18.5.19

¿Para qué tenemos que cuidar y mimar a las personas en las organizaciones? una mirada humana desde el CLEHES colaborativo

En esta conversación Soledad, Osvaldo y las personas que participaron, nos llevan a mirar el CLEHES y sus característicaspara apropiarnos de una tecnología social que llevamos puesta en nuestros sistema biológico y que nos ayuda (primero) al cuidado de nosotros/as y en paralelo, al cuidado entre otras personas en los contextos de las conversaciones organizacionales. 


En esta charla; Soledad, Osvaldo y las personas que participaron, nos invitamos a reflexionar sobre
la  pregunta "¿Para qué tenemos que cuidar y mimar a las personas en las organizaciones?"



Publicación de referencia: http://bit.ly/EnactiveManagement

Te invitamos a ser parte de una comunidad para compartir los aprendizajes del CLEHES, ya que próximamente realizaremos otras charlas en esta linea.  +info: http://clehes.tejeredes.org 
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12.5.19

Conceptos básicos para entender las organizaciones como "sistemas humanos de redes conversacionales"


Este mes continuamos con la invitación para que realices el curso online de tejeRedes, ahora te invitamos a profundizar en relaciona a dos temas claves, el primero: es sobre el ser humano y cómo nos relacionamos con otras personas, y el segundo: cómo entender las organizaciones como redes de conversaciones.


En el vídeo podrás explorar varios conceptos y metodologías claves para entender las organizaciones como es el CLEHES, las redes, las comunidades, las tecnologías sociales, entre otros temas.


Sigue este vídeo con el Manual 1 de tejeRedes  (páginas 16 a la 31). Complementa con las lecturas del Libro tejeRedes (páginas 34 a 51). Apóyate con los ejercicios del Manual 3 de tejeRedes (páginas 8 a 10). puedes descargarlos en LibroyManuales.tejeRedes.net

También puedes escuchar el vídeo y desarrollar las preguntas a través de la siguiente cápsula en este link http://bit.ly/Cursos1Video3Seccion2CHAT

Te queremos compartir algunos feedback de personas que ya han visto este vídeo.
"Para mí, el cuerpo es el canal de conexión con mi subconsciente. En el aprendizaje, si lo escucho, puedo tener mucha información muy valiosa. Y también puedo usarlo para transformar situaciones en aprendizaje. Por tanto, además de cuidarlo con mucho amor, buena alimentación y ejercicio regular, me gustaría meditar más a menudo".  
"En este último tiempo ha sido y está siendo un aprendizaje escuchar, comprendí que como comunicadora, no es tanto lo que hablo sino lo que escucho y lo que siento, abrirme a una posibilidad mayor.
Hace poco descubrí el ma como recurso para recordarme la importancia de la respiración en estas conversaciones, que tanto respiro para dar, para recibir, para relacionarme con el mundo. Estoy experimentando estas conversaciones, de escucha profunda y generativa, y es un lugar nuevo para mi, diferente pero necesario". 
"Mis emociones varían según el entorno en el que me encuentre (lugares y personas). La apatía y el entusiasmo son dos por las que transito bastante y puedo pasar de una a otra con facilidad (además de esas, muchísimas más, la gratitud, el afecto, la inspiración, la ilusión, el miedo, la irritación, la confusión, la rabia, la envidia, ....) pero esto tiene tal amplitud que por aquí es difícil hacer "repaso"). Me gusta expresar todas (aunque la rabia me cuesta un poco). Busco vías de expresión a través mi cuerpo y de todo lo relacionado con el arte". 

"La historia personal es cómo me cuento a mi misma los acontecimientos y vivencias que he tenido, es una construcción marcada por una mirada que filtra, resalta, modifica, elige...A la vez es inevitable tener una mirada puesto que así desarrollamos una identidad, un sentido del quién soy en la linea del tiempo...no sé...diría que en estos momentos estoy revisando y actualizando esta mirada  y , por tanto, transformando algunas de mis identificaciones".  
"Tal como comente, ha sido una construcción continua en el que hace un par de año fue una negación y una relación compleja, puesto que no me aceptaba tal cual era y por tanto desconocía mis virtudes que me hacían a su vez único y especial, actualmente mi Eros ha mejorado de forma evidente y exponencial, aunque aún quedan rezagos de esa etapa, considero que mi Eros ha mejorado bastante:  
- Cuando acepto considero que me fluyen mejor las ideas, soy más creativo, más innovador y por tanto optimizo mi accionar y por ende los resultados.
- Cuando niego, sucede a la inversa que cuando acepto, por ende los resultados no son tan eficientes como desearía". 
"Desde mi punto de vista, cuando la aportación de los distintos CLEHES al proyecto se realiza desde el eros y la aceptación, la red funciona bien. Sin embargo, las personas fluctuamos entre dicha energía y la energía del ego, y creo que la labor del arquitecto es intentar que las condiciones en las que se enmarca el proyecto propicien lo máximo posible la energía colaborativa. No obstante, como cada persona es distinta en cada momento del tiempo, no hay una arquitectura fija, que funcione bien en todos los casos, aunque sí haya elementos básicos que se suelen repetir. Por ejemplo, una buena comunicación entre todas las personas implicadas, entendiendo como "buena" no solo existente, sino que ésta se produzca en un marco en el que todas las personas puedan expresarse sin miedo, sin juicios".  
"Espacios personales de soledad que me doy ,y de meditación, frutos de estos espacios nace una certeza y tranquilidad, mayor seguridad y confianza,, necesito espacios de silencio en la naturaleza de manera más constante, porque me hace muy bien para acallar la mente y  redescubrir mis motivaciones y volver a dirigir mis acciones". 
"Si la comunidad esta conformada por personas con un propósito común, que se reconocen estre si y la fraternidad es lo que les da cohesion, de hecho que me siento mucho mejor en la comunidad; pues las Redes son mas amplias y abiertas. Importante es el propósito y en las comunidades, en las organizaciones será mas fácil que se tejan conversaciones entrelazando lenguaje, emociones  desde la seducción".

Si quieres leer otras respuestas a esta cápsula visita el siguiente link:  http://bit.ly/VERRespuestasCurso1

Nota: En los próximos meses vamos a ir publicando las cápsulas del curso de la EscuelaOnline.tejeRedes.net *

*También puedes acceder a otros vídeos y sugerencias de lecturas en EscuelaOnline.tejeRedes.net, donde también tendrás un espacio para responder algunas preguntas que guían un proceso para observarnos y buscar el sentido para cambiar los modelos bajo los cuales nos relacionamos y queremos experimentar.
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29.4.19

Nuevas formas de trabajo y reflexiones para el futuro


Esta semana me toco participar en el Foro NESI de nuevas economías e innovación social y ademas el sábado fui a ver (y lo compartió Maria) este documental/campaña sobre #MiEmpleoMiFuturo. Ambos temas me han dado mucho que reflexionar sobre las formas en que entendemos los modelos en que nos organizamos los seres humanos y creo que a uds. también se les dará mucho que conversar 🤷‍♀🤷‍♂. 


Sobre el ForoNESI estuve participando en el tema del *El futuro del trabajo* (no se porqué le llaman así, pero tampoco tengo un nombre mejor, a lo mejor nuevos modelos de gestión, etc.). Aquí les dejo un resumen que realice y que Amaya (Experta en consumo ético) termino de retocar, tratando de realizar un análisis desde la mirada de un consumo consiente 🗣:

👉🏼Es un tema que normalmente se mira desde la lógica interna de las organizaciones, pero no desde cómo el ciudadano consciente puede contribuir al desarrollo de organizaciones justas y sostenibles a través de su apoyo desde el consumo.

👉🏼La educación es clave. En general el unico modelo de gestión que reconocemos y aplicamos es el del liderazgo que concentra poder y la jerarquía como forma de comunicación y control. Por lo tanto, se necesita desde la educación, mostrar y practicar otros modelos.

👉🏼El ser humano y sus cuidados. Los modelos tradicionales tienden a provocar problemas de comunicación y empatía. Aquí lo que emerge es abrir esos espacios de cuidados y diálogos entre las personas en la organización. También hay un tema cómo (consumidores) podemos valorar que una organización tiene esas prácticas.

👉🏼Las relaciones sociolaborales y la distribución de los beneficios, es un tema clave para cambiar los modelos organizativos. Hay que reflexionar sobre cómo abrimos la distribución del poder entre la propiedad y las personas trabajadoras y cómo distribuimos de forma equitativa los beneficios y las pérdidas.

👉🏼Hace falta más visibilización para que tengamos referentes y existan valoraciones por parte del consumidor. Los sellos y las certificaciones no son la única posibilidad para distinguir a las empresas que re-distribuyen el valor. Se presentó una iniciativa muy interesante desde Mendoza (Argentina) en la que la ciudadanía valora “la empresa más querida en su ciudad” https://www.lamasquerida.net/ .

🕵‍♂ *En mi opinión personal, creo que quienes conocemos y por otros lado quienes aplican estos modelos, somos parte aun de una élite de pocas personas (en el buen sentido de la palabra). Por lo queda mucho espacio para abrir y democratizar contenidos y practicas. Creo que tenemos que realizar un mayor esfuerzo desde la educación y comunicación con un lenguaje fácil y accesible*


🗣🗣 Al alero de lo anterior, ayer vi estos vídeos con un lenguaje sencillo y didáctico (los invito a verlos, son 30 min entre los dos) MiFuturoMiEmpleo

👉🏼*parte 1*: https://youtu.be/htAnVeMtrr8


👉🏼 *parte 2*: https://youtu.be/-z5z8aGRSQ0


👩🏻‍🎓👨🏻‍🎓Les recomiendo mirar el análisis de los vídeos y particular el resumen que se construye en la *estructura de post It* (en los vídeos) . Podemos estar más o menos de acuerdo en varios ítem que se proponen (por ejemplo los temas de distribución de ingresos y clases sociales, creo que merece un análisis a parte), pero el resultado de nuestra historia, los modelos educacionales y lo desafíos que tenemos hoy, son mensajes que no dejaran a nadie indiferente.

*¿Nos dejas tu opinión?*

Abrazos . Cristian Figueroa 
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13.4.19

¿Somos más individualistas o colaborativos? ¿tú qué opinas?


Este mes seguimos con la invitación para que realices el curso online de tejeRedes, en esta ocasión te invitamos a explorar la siguientes preguntas ¿Por qué existe estas dos posiciones: individualismo v/s colaboración? ¿Son complementarias o totalmente diferentes?


Hoy muchas personas como tu, que se preguntan ¿Qué camino seguir para realizar un cambio desde el individualismo a la colaboración? 


Sigue este vídeo junto al Manual 1 de tejeRedes (páginas 8 a la 15) y complementa con las lecturas del Libro tejeRedes (páginas 20 a 33). puedes descargarlos en LibroyManuales.tejeRedes.net

También puedes escuchar el vídeo y desarrollar las preguntas a través de la siguiente cápsula en este link http://bit.ly/Cursos1Video2Seccion1CHAT

Te queremos compartir algunos feedback de personas que ya han visto este vídeo.
"Creo que corresponden a lugares internos diferentes (individualismo y colaboración), una posición individualista cierra la posibilidad de ver al otro, de empatizar, pero tambièn de vernos a nosotros mismos/as, pues en espejo es donde realmente me encuentro, y creo y siento que ese es el propósito de la colaboración, abrir el corazón, abrirme al otro, mirarme a través del otro. Serían dos movimientos distintos, un movimiento mas centrifugo y un movimiento mas centrípeto, ambos son complementarios desde nuestro ser, pero estancados en uno de ellos, en una de las dos polaridades, no permite que emerja nuestro ser. Desde lo social, creo que lo colaborativo es la transición a una energía más femenina, que también es necesario que hombres y mujeres comencemos a habitar." 
"Son posiciones completamente diferentes. El individualismo responde a organizaciones completamente verticales donde cada quien lucha por exponer su mejor trabajo, el trabajo puede hacerse un poco más rápido pero tiende a no llegar tan lejos. En el individualismo se trabaja en la construcción del ego.
Por su parte, la colaboración es un concepto integrador y holístico que en primera instancia no se ajusta a objetivos individuales, sino a un propósito común. Desde esta práctica hay participación de todos los miembros de una comunidad o equipo, por lo que es importante planear las acciones que se van a llevar a cabo, se deben establecer unas reglas de juego y se llega al trabajo auto-organizado.
En la colaboración se construye confianza, fraternidad y lo logros son comunes a todos los participantes, por lo que el ego desaparece y se abre espacio al eros. Así un proyecto no es sólo la terminación de un objetivo, sino un constante esfuerzo por encontrar caminos de mejora e innovación." 
"Estas dos posiciones existen ya que como sociedad hemos tenido la necesidad de competir porque nos enseñan que asi hacemos mas. Cuando en realidad es mejor trabajar en conjunto para llegar mas lejos e impactar mas. Creo que es importante seguir siendo diferentes e individuales pero trabajando en equipo y fortaleciendonos los unos con los otros, es decir se pueden llegar a complementar si lo trabajamos desde el amor y no desde el individualismo egocentrico." 
"Las dos posiciones existen a partir de las relaciones sociales que se construyen y reconstruyen en un sistema social humano. Entendiéndolo en términos culturales las formas de llevar procesos de individualismo y colaboración, parten de la forma en la que las  personas aprenden a lo largo de su historia de vida, también depende de como asumen su identidad, entre otros aspectos. En términos ecológicos  los procesos de individualismo y colaboración se pueden entender desde las relaciones ecológicas, en donde la individualidad parte de la especialidad (niveles tróficos)  en los que cada especie tiene una particularidad que posibilita, desde una perspectiva sistémica,  el funcionamiento de un sistema vivo o ecosistema, en tanto, que a pesar de la individualidad de cada especie, finalmente la cooperación (colaboración) es fundamental y vital para el correcto funcionamiento, equilibrio, y flujo de materia y energía en un sistema viviente. Desde lo anterior,  y aterrizando el tema a los sistemas sociales humanos (y como tal animales-humanos) , diría yo, que el individualismo y la colaboración son complementarios, en tanto que cada persona integrante de un sistema y/o organización tiene sus particularidades, que si se reconocen, pueden influir de manera importante frente a procesos colaborativos." 

Si quieres leer otras respuestas a esta cápsula vista le siguiente link:  http://bit.ly/VERRespuestasCurso1

Nota: En los próximos meses vamos a ir publicando las cápsulas del curso de la EscuelaOnline.tejeRedes.net *

*También puedes acceder a otros vídeos y sugerencias de lecturas en EscuelaOnline.tejeRedes.net, donde también tendrás un espacio para responder algunas preguntas que guían un proceso para observarnos y buscar el sentido para cambiar los modelos bajo los cuales nos relacionamos y queremos experimentar.
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22.3.19

¿Cómo iniciar el cambio de modelos organizacionales de jerarquías a la autogestión?

Hoy se está volviendo muy recurrente a través de publicaciones, debates, formaciones y consultorías, el tema de cómo podemos pasar de modelos de gestión basados en la jerarquías a modelos centrados en la autogestión o más conocidos como holocráticos, sociocráticos, Teal, NER, etc. 


En esta charla Jabi Salcedo de NERGROUP nos invitamos a reflexionar sobre
la  pregunta "¿Cómo iniciar el cambio de modelos organizacionales de jerarquías a la autogestión?"


Link de referencia de las personas invitadas: http://www.nergroup.org/es-es

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2.3.19

¿Te preguntas por tu propósito? y te gusta trabajar en red y colaborar

Te queremos realizar una invitación para que puedas fortalecer tus experiencias de prácticas en red y colaborativas. Esta invitación se relaciona con la pregunta del para qué o cuales son tus propósitos de vida. 


Hoy muchas personas como tu, que se preguntan por qué y cómo, pueden desarrollar una comunidad para emprender o actividades con otras personas u organizaciones.

En esta invitación, te queremos invitar también a escuchar este primer vídeo y algunas lecturas del libro y manuales tejeRedes, el cual puedes continuar a través de la EscuelaOnline.tejeRedes.net, donde también tendrás un espacio para responder algunas preguntas que guían un proceso para observarnos y buscar el sentido para cambiar los modelos de gestión bajo los cuales nos relacionamos y queremos experimentar.


Sigue este vídeo junto al Manual 1 de tejeRedes (páginas 1 a la 7) y complementa con las lecturas del Libro tejeRedes (páginas 1 a 17). puedes descargarlos en LibroyManuales.tejeRedes.net

También puedes escuchar el vídeo y desarrollar las preguntas a través de la siguiente cápsula en este link http://bit.ly/Cursos1Video1InicioCHAT

También te queremos compartir algunos feedback de personas que ya han visto este vídeo.
"Actualmente estoy cocreando junto al equipo una plataforma colaborativa que nos permita  estar conectados con nuestro propósito personal y que ese propósito este unido a nuestro propósito que como comunidad colaborativa vamos a crear.
creo que el la colaboración puede darnos mayores satisfacciones que la competencia y desde allí puedo apostar al éxito de esta iniciativa. Especialmente porque los valores de confianza, respeto y hacerlo juntos puede ser más efectivo que de manera individual."
"Servir a las personas a mi alrededor de manera que nuestro trabajo sea compartido y que cada rol de los miembros del equipo se destaque como importante en la misma medida. Busco gestar equipos de trabajo que trabajen desde la colaboración y no desde el individualismo, de tal manera que nuestro desempeño como equipo sea equitativo, justo, eficiente y de calidad." 
"Porque da sentido y expresión a la vida y a la existencia como ser humano. La vida es bella, y es doblemente bella cuando se lucha por alguna causa justa. El turismo comunitario es una herramienta única con que muchas comunidades cuentan para generar su propio desarrollo, concordé a sus sentidos de identidad, a sus necesidades y a sus sentidos de pertenencia a algún lugar."
"Me inspira la creencia en que estas dinámicas y estructuras de trabajo horizontal es mucho mejor para esta sociedad, donde todo es jerárquico, desde la escuela, el trabajo... los gobiernos. Y creo en un mejor desarrollo individual de las personas en este tipo de relaciones. En lo personal quiero  aplicar estas dinámicas para agrupaciones socioculturales ciudadanas. También en espacios artísticos, porque soy gestora cultural. Y hoy en día participo de un espacio de Arte y Salud comunitaria, pero veo que hasta los mismos involucrados en dinámicas de asamblea a veces les falta herramientas de bajada de las ideas, a veces se pierden esfuerzos, se desgasta en el dieloguismo... y hace falta mover el cuerpo, lo lúdico, el rol facilitador, etc.En fin, me interesa mucho el tema." 
Si quieres leer otras respuestas a esta cápsula vista le siguiente link:  http://bit.ly/VERRespuestasCurso1

Nota: En los próximos meses vamos a ir publicando las cápsulas del curso de la EscuelaOnline.tejeRedes.net

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