24.4.16

Próxima reunión online #tejeRedes - Estructuras organizacionales horizontales - 2 Mayo 2016



Dejamos cordialmente invitados a todos los multiplicadores y amigos de tejeRedes a nuestra próxima reunión mensual del mes de mayo (lunes 2 de mayo). En la ocasión tendremos como invitado al co-fundador y actual director para Chile de The Kairos Project, Diego Cuadra, con quien conversaremos sobre "Estructuras organizacionales horizontales" y, además, abordaremos algunos pasajes del libro "Reinventando organizaciones" y detalles del taller de Sociocracia 3.0

Cuándo: Lunes 2 de mayo 

Hora: 08:00 hrs (Colombia, Perú y Ecuador); 10:00 hrs (Chile y Argentina.) y 15:00 hrs. (España y   Europa) 

Cómo participar: A través de estos link puedes unirte a nuestra reunión-conversación 

Breve descripción del invitado

Coach Ontológico, Newfield Network (2010)
Magíster en Gestión RRHH Université Catholique de Louvain (2012-2014)
Facilitador de Leadership Essentials, The Center for Creative Leadership (2014)
Economista Agrario P. Universidad Católica de Chile

Diego es un coach ontológico especializado en la generación de espacios creativos para el cambio. Ha dedicado su vida profesional al desarrollo humano viéndolo como el proceso de aumento de conciencia y como el camino hacia nuestro ser auténtico. 

Ha liderado proyectos de desarrollo organizacional y diseñado programas de desarrollo de habilidades blandas y competencias básicas de coaching en español, inglés y francés. En Bélgica fue parte del equipo de Center for Creative Leadership para EMEA. Además fue Director de Alumni de la Fundación Enseña Chile y Coordinador Nacional de Fomento Productivo de Un Techo para Chile. Fue profesor adjunto en la Facultad de Agronomía PUC.

Es co-fundador y actualmente Director para Chile de The Kairos Project teniendo como principal responsbilidad la expansión de los servicios a organizaciones sociales de Chile y de América Latina.

Reseña del libro "Reinventado organizaciones"

"Reinventar las organizaciones es un libro distinto, que rompe con el enfoque tradicional de los libros de management. Está escrito como un manual para personas —líderes, consultores, trabajadores— que sienten que algo no «encaja» en la manera actual de dirigir las organizaciones, que creen que puede hacerse mucho más y se preguntan cómo.

Frederic Laloux, ex Associate Principal en McKinsey & Co., examina 12 casos reales de organizaciones —empresas, asociaciones, hospitales y colegios de tamaños, sectores y países distintos— que califica de «teal-integrales» y que retratan una nueva y más auténtica manera de funcionar". Puedes continuar leyendo la reseña aquí 

2 comentarios:

francisco covarrubias izquierdo dijo...

Justo no puedo pero recomiendo al expositor y el libro me marcó mucho. Esperaré el registro que quede

Mauricio Rojas Casimiro dijo...

Hola Francisco. Gracias por escribir. Hoy publicaremos un entrada donde estará la reunión online con Diego Cuadra (02 mayo). Además, incluiremos un pequeño comentario y un audio de app 15 min con otra entrevista a Diego realizada en Stgo de Chile. Saludos

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