Así estuvo el Diplomado de la UCM en Innovación social y economía colaborativa

Hoy te contamos cómo fue el cierre del exitoso Diplomado de la Universidad Complutense de Madrid (donde tejeRedes fue parte del programa y organización).

Durante el mes de junio, tejeRedes fue parte activa -en conjunto con Javier Ramos ICEI-UCM; Luis Tamayo de Ouishare y Luis Madrid de Angaraveca- del Diploma de la UCM en "Innovación social y economía colaborativa". Al curso asistieron 10 participantes, todos ellos motivados, por descubrir o afianzar las claves teóricas-prácticas de los modelos innovación y colaboración. 

"Fue muy exitoso y a diferencia de otros cursos universitarios tuvimos la oportunidad de llevar a cabo un diploma flexible e interactivo", ya que además de impartir los cuatro módulos teóricos correspondientes, los participantes, nos cuenta Cristián Figueroa "tuvieron la oportunidad de dialogar con invitados especiales que expusieron temas como el marco legal de la economía colaborativa a cargo de Rosa Guirado". 

Los participantes del Diploma UCM a las afueras del Centro. 

Por ejemplo, en el módulo de Innovación Social, Javier Ramos, profundizó en ciertos marcos conceptuales para explicar qué tipos de innovación social aparecen, cuáles son las que existen hoy en día y en qué plano nos encontramos. También los participantes aprendieron un modulo referido al Sentido de las Organizaciones donde Luis Madrid (miembro de SANNAS) trabajó para "entender cómo se desarrollan los proyectos de emprendimiento, cómo darle precisamente sostenibilidad o la idea de Triple Balance, etc", explica Cristián. Aquí los participantes pudieron, por ejemplo, asistir a una asamblea de SANNAS y conocer otras organizaciones que operan bajo esa misma lógica.

También los participantes pudieron conocer en detalle los conceptos y práctica del trabajo colaborativo, modulo que estuvo a cargo de tejeRedes. Allí los asistentes, señala Cristián, pudieron conocer de cerca otros proyectos que se basan en la colaboración, como es el caso de NEXUS24 de la Universidad Politécnica de Cataluña. Otro punto destacado fue la participación de José Luis Femia de LANCOR (País Vasco) quien explicó cómo se establecen los modelos de gestión colaborativos en las organizaciones o empresas. En el siguiente vídeo, puedes ver la charla de José Luis.    

Se nos quedan muchos otros ejemplos prácticos e invitados que participaron en el Diploma. A todos ellos, muchas gracias. Fue sin duda una de las grandes experiencias de este 2017. ¡Pronto habrá noticias de una nueva convocatoria al Diploma UCM! Desde ya queremos agradecer a todos los participantes por su gran aporte al desarrollo de este curso.  

Te invitamos a descargar el libro y manuales tejeRedes e inscribirte en la escuela tejeRedes. 

Convocatoria @Civicwise-tejeRedes: para fortalecer la articulación colaborativa de equipos de proyectos de innovación cívica

En el marco de la Escuela de innovación cívica de CivicWise y en colaboración con la Escuela tejeRedes, lanzamos esta convocatoria para profundizar y colocar en práctica experiencias de articulación de equipos en torno a proyectos de innovación cívica que necesitan del trabajo en red y modelos de gestión colaborativos.

NOTA: Se han aplazado las fechas. 

De esta forma, estamos invitando a equipos de personas (en España) que han pasado por el curso de Diseño Cívico y desean profundizar lo aprendido, lo hagan a través de esta experiencia. Más info de la convocatoria en http://bit.ly/CivicWiseTejeRedes


¿Cuales son los beneficios de realizarlo a través de CivicWise?

Básicamente, profundizar y aplicar la metodología tejeRedes, mezclándola con la experiencia de la Escuela Innovación Cívica de Civicwise. Existe un precio especial para el desarrollo de la Etapa 2 Equipos de Articulación de la Escuela tejeRedes. Quienes decidan continuar como Multiplicadores, también tendrán un descuento especial de un 33% para el desarrollo de la Etapa 3 de la Escuela tejeRedes.

Guía rápida para participar

Primera Fase: Inscribirte; postular iniciativa y realizar etapa 1 Escuela tejeRedes.

Paso 1. Inscribirse en la Escuela tejeRedes. Link de referencia: http://bit.ly/inscribeteEscuelaTejeRedes

Paso 2. Postular la iniciativa. Link de referencia: http://bit.ly/PostularEquiposArticulacion
(Usar código de descuento alianza/colaboración CivicWise-TejeRedes)

Paso 3. Realizar Etapa 1 de la Escuela tejeRedes y obtener el diploma. Link de referencia:

Descargar libro/manuales: http://bit.ly/LibroyManualesTejeRedes
Escuchar charlas/entrevistas: http://bit.ly/CharlasEntrevistasEtejeRedes  
Apoyo acompañamiento/tutorías. http://bit.ly/AcompañamientoTutorias  
Pedir diploma: http://bit.ly/DiplomatejeRedesEtapa1 

Paso 4. Retroalimentación (Hangout) primera fase con las personas que postulan iniciativa y realizan Etapa 1 de la Escuela tejeRedes.

Tiempo estimado fase 1: entre septiembre y noviembre 2017.

Segunda Fase. Selección iniciativa.

Paso 5. Selección de la iniciativa.

Paso 6. Retroalimentación (Hangout) segunda fase con las personas que postularon iniciativa y resultados selección.

Tiempo estimado fase 2: noviembre 2017.


¡Te esperamos! Si necesitas información personalizada, escríbenos a info@tejeredes.net o llámanos al +34 644317344 (whatsapp o telegram). 

Equipo tejeRedes

Sonia Abadi: Emprendedores en redes humanas: más allá del networking y el tráfico de influencias

Para un emprendedor, dueño de una pyme, o profesional en busca de un nuevo horizonte, el imperativo es "hay que hacer networking". Se trata de participar de reuniones con otros emprendedores, posibles aliados y, mejor aún, potenciales inversores. Y en las redes sociales impera el mismo mandato: conectar con gente que ofrezca contactos y recursos.

¿Qué consigo buscando ansiosamente que otros se interesen en mi proyecto? Personas mendigando un poco de atención hay miles ¿Será eso tejer redes?

Quizá haya que cambiar de perspectiva y recordar que, tanto en lo real como en lo virtual, en las redes humanas gana quien más aporta y no quien más se lleva. Preguntarnos "¿Qué tengo para dar?" en vez de "¿qué puedo sacar, conseguir, pedir?". Los expertos en dinámica de redes humanas en los EEUU afirman que se necesitan ocho interacciones con alguien para estar en condiciones de pedirle algo ¿Y cuántas interacciones harán falta para brindar algo al otro? Apenas una.

Seamos generosos y pensemos que por nuestras tierras somos más amigables. ¿Quizá con cuatro interacciones alcance? Aún así ofrecer algo será cuatro veces más potente que pedirlo.

¿Y qué tenemos para ofrecer? Conocimientos, ideas, conexiones, contactos. Todo aquello que al otro le pueda sumar ¿Eso es generosidad y buena onda? Sin duda. Pero también es comprender que en el mundo de las redes cuanto más aporto, más cerca estoy de ser un referente, aquel a quien otros quieren acercarse para socializar, trabajar, emprender, consultar.

Además, cuando intentamos encontrar algo o a alguien, estamos tan enfocados que nuestra visión se estrecha. Abrir la mirada en red multiplica la conectividad y encontramos más respuestas, a veces alejadas del foco de nuestra búsqueda.

Ir en pos de un objetivo es como salir de pesca con un arpón. Cuando desplegamos la red, lo buscado caerá naturalmente en ella. Imaginemos que nos encontramos con alguien que nos interesa para proponerle un proyecto y nos apuramos a entregarle nuestra tarjeta con la expectativa de que nos contacte.

Si en vez de entregarle un rectángulo de cartulina que irá a parar a una pila de elementos idénticos, generamos en él un campo de interés intercambiando ideas y buscando afinidades, nos tendrá flotando en su red mental durante los próximos días. Sólo habrá que esperar que en el momento y lugar adecuados, alguna asociación de ideas le recuerde nuestra conversación. Y no cabe duda de que se las ingeniará para encontrarnos.

En una ocasión, al finalizar una de mis conferencias, uno de los asistentes, CEO de una empresa, se acercó para pedirme mi tarjeta profesional. Ese día yo no llevaba tarjetas. Se molestó ya que intentaba contratarme para una capacitación. "¿Cómo la encuentro?", me reclamó. "Dígame cómo me escondo", le respondí. No pasó un mes cuando, a través de alguna de las redes, se comunicó conmigo.

Pero además el hecho de que alguien nos descubra le otorga un valor agregado a la relación, aportando el elemento de magia que siempre acompaña a un hallazgo. Y lo encontrado supera al networking, esa estrategia de establecer contactos intencionales, dirigidos a obtener resultados concretos. De nada sirve hacer networking si no tengo una mente conectiva y una vocación colaborativa.

Habrá que practicar un nuevo estilo de networking, que se abre a la oportunidad, más allá de tráfico de influencias y contactos por conveniencia. Pero se nutre de afinidades, coincidencias inesperadas, complicidades emocionales y valores compartidos.