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30.5.14

Experiencia Taller Mapeo Colectivo de Oportunidades #Empresas y #Emprendedores #Madrid @angaraveca @jodyparra @minka_me



El pasado miércoles, 21 de mayo en el espacio SANNAS, comenzamos un proyecto piloto que hemos llamado Mapeo Colectivo de Oportunidades. Un proyecto pesado, organizado y desarrollado por la asociación TejeredesJody Parra, yAngaraveca.

Dicho proyecto intentó estar enmarcado en la Semana de la Economía Colaborativade Argentina. Pero por cuestiones ajenas a nuestra voluntad tuvimos que aplazar la convocatoria un par de semanas.



La Idea

La idea principal de este Mapeo Colectivo de Oportunidades es, en cinco sesiones, facilitar conversaciones estratégicas entre los distintos emprendedores, autónomos y Pymes asistentes, para poder poner en evidencia el flujo de valor entre los diferentes actores que nos permita identificar potenciales oportunidades, ideas de negocio, o sencillamente el mejoramiento de la oferta de cada una de las entidades. Posteriormente, hacer de esta experiencia, un acto replicable y escalable que nos pueda ayudar a expandir procesos de trabajo, conocer mas empresas y crear redes alternativas de trabajo.

Los Influenciadores

Una de las influencias que estamos teniendo en el curso, es la metodología “Minka“, esta metodología propone que ‘cuatro empresas’ se reúnen 4 veces en lascuatro sedes empresariales. Y en cada una de ellas se desarrolla una sesión de consultoría por parte de las tres empresas invitadas hacia la empresa anfitriona. Otra de las influencias que estamos teniendo es la experiencia de la asociación Tejeredes para montar equipos de trabajo, donde a través de dinámicas como el collage o el “animometro“, integramos a los participantes en el trabajo conjunto.

Los asistentes

Laura López de Cryspi Makers. Empresa de Content marketing con la que hemos comenzado a colaborar también desde Angaraveca.
Noelia Maroto de Dcollab. Espacio centrado en el CoBusiness, la formación, y eventos en malasaña.
Juan Jimenez de Referentes. Servicios de consultoría, innovación y creatividad, coaching y formación para personas, equipos y empresas.
Anais Rubió-Galván de Estimulando. Web que trabaja habilidades en torno a la formación, educación, nuevas tecnologías… al aprendizaje en general.
Anais Rubió-Galván de Estimulando. Web que trabaja habilidades en torno a la formación, educación, nuevas tecnologías… al aprendizaje en general.
José Francisco Sánchez Barrio comenzando su emprendimiento.
Ana María Pardo Pachón. Facilitación de procesos de diseño estratégico e innovación social
Cristian Figueroa de Tejeredes.


Jody Parra de studio3e.

Luis Madrid de Angaraveca





Los próximos pasos

En nuestra primera sesión salieron varios retos a la luz, pero nos hemos enfocado en reunirnos en el local de Dcollab para trabajar con herramientas de design thinking en resolver el problema de la creación de una comunidad que funcione alrededor del espacio.




26.5.14

#Hangout en directo: #Invitación Articuladores #tejeRedes: #EconomíaSocial y #DesarrolloLocal.


Este mes lo dedicamos a la Economía Social y el Desarrollo Local. Después de un formidable artículo escrito por Esther Haro y Diana Soler sobre este tema, queremos complementarlo con una sesión de Artículadores tejeRedes en la cual buscamos ahondar un poco más en el concepto.

Tendremos de invitado a Pepe Albors, responsable de proyectos en la Federación Valenciana de Empresas Cooperativas de Trabajo Asociado, FEVECTA, y especialista en trabajo asociado y cooperativismo (Blog sobre cooperativismo, economía social, gestión participativa y trabajo en equipo)

Si te interesa la Economía Social y el Desarrollo Local, quieres compartir conocimientos y conocer más sobre el tema, te invitamos a esta sesión de articuladores que tendrá lugar este miércoles 28 de Mayo a las 16:30hrs. (ESP), 9:30 hrs (COL), 10:30 hrs. (CHL), 11:30 hrs. (URG) en formato virtual vía Hangout.

Para participar virtualemte vía hangout (10 cupos máximo) te invitamos en el siguiente enlace:


No te lo pierdas!

Redes y colaboración en la economía social/creativa/cultural en @ZincShower #Madrid - #Galicia @Xeneme

El sábado pasado, desarrollamos un taller en el encuentro ZincShower en #Madrid, que durante 3 días reunió al mundo de la cultura y economía creativa.

Siempre es una experiencia de seducción y energía conversar e interactuar con los actores y agentes de cambio que desde la cultura transforman territorios y comunidades.

Previamente al taller, hablamos con muchos colectivos y personas sobre el rol social, experimentación y generación de valor en las acciones y proyectos que se llevan adelante en el sector.


En particular halamos con Diego de Xeneme  (Gestora de proyectos sociales educativos y culturales de Galicia), nos recordó mucho el trabajo con jóvenes de sectores como la música y la danza, que en este articulo publicado por Transit, se exploran las características de los agentes de cambio que usan la cultura como herramienta para movilizar territorios, integrar comunidades y cambiar el mundo.


Desde ya gracias a todos y todas quienes vinieron al taller y con quienes compartimos en ZincShower.

Aquí les dejamos las fotografías y un vídeo del taller.

25.5.14

#téjeteSocial (Trabajo en Red para Agentes del Cambio Social) #SCL Junio 2014


#téjeteSocial 
(Trabajo en Red para Agentes del Cambio Social)
Santiago de Chile #scl
viernes 27, Sábado 28 de Junio y viernes 4, sábado 5 de Julio de 2014
Una oportunidad de crear y emprender.


Queremos contarte que en el mes de Junio y Julio se realizará téjeteSocial, un ciclo que se celebrará en Santiago de Chile para generar un espacio de networking entre agentes de cambio social.

El CIRCO* tejeRedes en su versión téjeteSocial, es un espacio de formación teórica y práctica sobre metodologías y tecnologías de trabajo en red.

*CIRCO: Centro Itinerante de Redes Colaborativas.

Información general sobre téjeteSocial http://bit.ly/1gmoFd7

¿Qué lograrás en téjeteSocial?
  • Conocer conceptos, metodologías y herramientas de trabajo en red.
  • Encontrar las prácticas y experiencias necesarias para el emprendimiento y la innovación social.
  • Explorar las necesidades actuales de los distintos actores para movilizar a comunidades y territorios. 
  • Compartir ideas y experiencias para la innovación y emprendimiento en red para el sector local.
  • Elaborar proyectos que promuevan el desarrollo local
  • Acelerar los proyectos construidos y brindar las herramientas necesarias para su puesta en marcha activando la economía local


¿Para quién es el taller? 

Está dirigido a agentes de cambio social,en general, tanto a voluntarios, emprendedores, empresarios, investigadores y trabajadores sociales que entiendan los procesos creativos y acciones a ejecutar desde una base colaborativa y a través del trabajo en red, buscando generar un impacto social, económico y de bien común trabajando mano a mano con la comunidad y el territorio.




Nuestro taller tendrá lugar los días viernes 27, Sábado 28 de Junio y viernes 4, sábado 5 de Julio de 2014 en Santiago.  Los horarios serán, viernes de 16:00 a 20:00 hrs y los sábados de 9:00 a 17:00 hrs.

Para inscribirse al taller hay que cumplimentar el formulario y decidir qué forma de pago vas a usar. Una vez que lo rellenes, nosotros nos pondremos en contacto contigo para que formalices tu matrícula.
  
El valor del taller es: 

1.  Para 1 persona: 

$ 160.000 (*)

2. Para 2 personas:

$ 128.000 (**) (con descuento de 2 amigos)

3. Para 3 personas o más:

$ 112.000 (**) (con descuento de 3 amigos o más)

(*) Importante!! es destacar que existen tramos de descuento para inscripciones anticipadas. Si te inscribes antes del 6 de Junio del 2014 tendrás un 30% de descuento y si te inscribes antes del 17 de Junio, tendrás un 20% de descuento. 


(**) Invita a tus amigos y aprovecha estos descuentos grupales...

Si traes a 1 amigo tendrán un 20% de descuento
Si traes a 2 amigos o más tendrán un 30% de descuento

ºLos descuentos no son acumulables

Si quieres conocer lo que hacemos mira este video...





¿Cómo me inscribo?

A través del siguiente formulario (pincha aquí) o inscríbete directamente aquí:

Te contamos que el cupo máximo será de 30 participantes, por eso son muy importante que respondas este formulario para confeccionar la lista de participantes oficial.


22.5.14

No te pierdas!! Taller tejeRedes: El arte de tejer colectivos culturales en @ZincShower #Madrid sa. 24M 16 hrs.


En este laboratorio descubrirás los elementos claves a nivel conceptual y práctico que te permitan tejer o articular colectivos culturales, desde la mirada del trabajo en red o networking.

En la actividad se trabajarán los siguientes temas: el Ser Humano Colaborativo, Metodologías de Trabajo en Red y la Seducción como pieza clave para tejer organizaciones.

+info:  El arte de tejer colectivos culturales en @ZincShower

RECUERDA:

Si quieres comprar tus entradas directamente, también te damos un código de promoción para que tengas un 25% de descuento:

código ZINCGROUP que da derecho a un 25% de descuento: https://zincshower.com/web/entradas

19.5.14

Teoria, implementación, ventajas y experiencias del trabajo en red colaborativo @FDIVillena @EOI vía #tejeRedes


Mas allá de los temas desarrollados en el taller, que se pueden ver en la siguiente presentación, si aparecieron una seria de preguntas en relación a las practicas y experiencias del trabajo en red colaborativo.



Algunas de las preguntas: ¿cómo se transfiere la gestión en red y colaborativa?,  ¿cuáles son los resultados tangibles que hacen que un territorio o una empresa los implemente? y ¿qué experiencias existen?

Cómo se implementa el trabajo en red colaborativo. 

En general el trabajo en red colaborativo necesita resolver muchos temas previos antes de implementarlo. Lo primero es verificar si la organización, comunidad o territorio tienen indicios de una cultura de colaborativa.

La experiencia nos dice que las organizaciones que dicen que trabajan en red colaborativamente, lo tienen muy integrado en el discurso publico y hasta en los valores organizacionales (de ser organizaciones abiertas, co-creativas, etc).. Pero del discurso a la realidad hay un gran trecho.

A nivel de estructuras existen jerarquías de poder y toma de decisiones muy relacionadas a las estructuras clásicas que hoy conviven en la economía y en los sistemas de administración. 

Para poder implementar el trabajo en red colaborativo, es necesario refundar los valores y declaraciones bajo las cuales se moverá la organización. Esas re-fundaciones las llamamos "manifiestos organizacionales", donde se declaran el propósito (hacer y colaboración) y paradigmas, que servirán de base para construir una cultura colaborativa.

Además, es importante definir los roles de articulación e identificar acciones que contribuyan a mover el engranaje colaborativo en la estructura organizacional.

Cuales son los resultados tangibles. 

Una investigación y trabajo de campo nos llevo a observar 12 ventajas que genera el trabajo en red colaborativo y que se reflejan en la siguiente imagen. 

12-RAZONES.jpg

A continuación les dejamos un articulo donde se profundiza sobre el tema: Emprendimiento y Empresas Sociales en Red

Experiencias de trabajo en red colaborativo

Existen pocos casos donde el trabajo en red colaborativo funcione como reloj Suizo, por las distintas aristas que tienen los sistemas de gestión colaborativos que juegan con valores distintos a las que define el sistema económico clásico.  Aquí dejamos dos casos: una empresa en Uruguay y una experiencia de desarrollo territorial en Catalunya. 




Por ultimo les dejamos algunas fotografías y un vídeo del taller. Además esta la pagina de la FDIVillena en facebook con toda la info.





15.5.14

La #economíasocial y la #culturacolaborativa como dinamizadores del #desarrollolocal



En este mes de mayo, desde Tejeredes, queremos tratar dos temas bien enlazados con el trabajo en red y la cultura de la colaboración: la economía social y el desarrollo local.

El concepto de desarrollo local inicia, ligado al mundo rural, ante la problemática del desigual desarrollo en los territorios donde la equidad de las zonas rurales no era equiparable a la de las zonas urbanas, y surge con la finalidad de dar apoyo a esos entornos rurales para que alcancen el tan ansiado desarrollo.

Cuando hablamos de Economía Social estamos haciendo referencia al conjunto de entidades diferenciadas del resto por su objeto o finalidad: siempre tratan de servir a los socios o la sociedad en general; por su modo de decisión: de carácter colectivo; y por su modo de distribución: según el trabajo o aportación realizada. Por tanto, estamos hablando de entidades que no son ni empresas públicas ni empresas privadas de capitales, sino que son entidades con preponderancia de las personas y el trabajo frente al capital y con una marcada finalidad social en sus acciones. 

El desarrollo económico local es "el proceso de crecimiento y cambio estructural que, mediante la utilización del potencial de desarrollo existente en el territorio, conduce a la mejora del bienestar de la población de una localidad o una región" ( Vázquez Barquero: 2000)

Por tanto, pensar el desarrollo de un territorio sólo en términos o estándares económicos es un error, creer que el desarrollo tienen una relación directa con la economía nos limita las posibilidades de acción sobre un entorno. No nos equivoquemos, el desarrollo de un territorio tiene relación con su economía pero también esta relacionado con elevar el bienestar social de sus habitantes asegurando la conservación del espacio y los recursos. "Lo social se integra con lo económico" (Arocana: 1995)

Desde una visión territorial, el entorno no es un espacio físico donde existen objetos, actividades y procesos económicos, es el agente transformador social en sí. Cada localidad o territorio tiene unas características sobre las que se articulan sus procesos de desarrollo. Pero para que estos procesos de desarrollo y de cambio se den, es necesario que existan una serie de condiciones que faciliten y refuercen estos progresos.

En primer lugar es necesario que exista un sistema de producción que haga uso de los recursos disponibles pero que al mismo tiempo sea capaz de introducir elementos innovadores tanto al producto y al proceso como a la organización. La capacidad de las empresas que residen en el territorio es fundamental para poder ser competentes en el mercado.

En segundo lugar un entorno social participativo y colaborativo que permita construir instancias de participación y responsabilidad ciudadana. Una identidad cultural propia y estructuras sociales que cohesionen a los ciudadanos. Que las personas del propio territorio sean los protagonista es importante, como decía Oswaldo Sunkel se trata de un “desarrollo desde dentro y no hacia dentro”. Por tanto, se trata de acciones que dinamicen la participación ciudadana para alcanzar crecimiento social y económico. 

En tercer lugar, es necesario disponer de una política administrativa que posibilite un entorno favorable para la producción y el desarrollo, sin obstáculos que desmotiven. 

Por tanto la activación de un territorio se articula en torno a tres ejes fundamentales interconexionados entre ellos: el desarrollo local, la economía social y la participación ciudadana.

La economía social incide en el desarrollo local porque genera nuevas formas de entender el empleo y la empresa, promueve actividades tanto para la producción como para la participación económica y social de la comunidad, y supone un complemento de la iniciativa privada y la gestión pública. Además, la cultura colaborativa intrínseca en las personas que conforman estas entidades o empresas sociales, están altamente ligadas a su entorno y sensibilizadas con él. Por tanto, no se entiende un desarrollo económico, social, cultural y medioambiental de un territorio sin sus empresas sociales y la cultura colaborativa y del trabajo en red de las personas que él conviven.

13.5.14

Taller #innovación desde el trabajo colaborativo para #empresas en @FdIVillena #Villena


Invitación
En un momento económico y social como el actual resulta imprescindible el trabajo en red y cooperativo. Sumar fuerzas, convenir ideas y proyectos, son elementos fundamentales también en las actuales empresas y para ello necesitaremos conocer conceptos y metodologías de trabajo que permitan impulsar procesos de innovación abierta en entidades y empresas. 
Para conocer todo ello y comenzar a ponerlo en marcha, el Centro de Excelencia de Villena ofrecerá el jueves 15 de mayo, a partir de las 16:30 h. y en el edificio de plaza Colache, una nueva actividad en abierto, en este caso bajo el epígrafe “Innovando desde el trabajo en red colaborativo” e impartido por Cristian Figueroa, experto en emprendimiento social. 
+ información en este link 




12.5.14

¿Eres un #emprendedor social? Descúbrelo!



El otro día conversado con una persona que estaba por dar una charla a emprendedores sociales, nos pusimos a conversar que era un emprendedor social.

"En particular un emprendedor social se caracteriza por trabajar en red con la comunidad"

Algunas de las reflexiones, salen de una investigación experimental que derivo en un articulo* en torno al sector de la cultura el 2013.

"Emprender o trabajar en red o ser un activistas en red, no es una moda o una solución como lo intentan posicionar las escuelas de negocio en relación al mercado o las instituciones públicas como políticas de autogeneración de empleo. Más bien la relación, redes, social y cultura, nos acerca a antiguas prácticas de generar acción y cambios en el territorio.  
Creemos desde tejeRedes, que estamos a las puertas o ya entrando a una forma distinta de ser ciudadanos. Si bien, siempre han existido instituciones del tercer sector tipo ONGs, fundaciones, mecenas o emprendedores sociales, hoy nos enfrentamos a un paradigma completamente distinto como nos explica Silvia Villar (artista y gestora de redes culturales): “Gracias a las tecnologías sociales en especial las digitales, (1) los procesos del emprendedor como agente provocador de cambio a través de expresiones culturales, (2) el territorio como contenedor de esos procesos de cambios y (3) la comunidad quien valida y participa para generar el cambio, generan aceleraciones de comunicación y colaboración en red que nunca antes existieron en la historia humana”.  
El sistema actual que explica la economía, la forma de educarnos, la forma de hacer política, fue fundado y madurado, a través de 2 siglos de historia humana, gracias a los avances dados en la llamada revolución industrial. Hoy, los procesos de redes en el territorio y la comunidad, gracias a la actual revolución tecnológica de internet y todos sus derivados de tecnologías sociales colaborativas, necesitan menos tiempo de vida y tienen una alta capacidad de rotación y adaptación. 
Las grandes guerras ya no serán de violencia con armas mortales, tendremos guerrillas de redes colaborativas para dominar y afianzar territorios. No es utópico pensar que los pasaportes y los límites territoriales perderán su hegemonía política para tener los límites que la sociedad y la cultura impulsen a partir del florecimiento de estos nuevos líderes en red o activistas en red, que buscarán en muchos casos, un mundo mejor en base a lo que la comunidad o colectivos establezcan.  Estamos viviendo una época de turbulencias en torno al poder político, ideológico, económico, etc., no son casualidad los movimientos en los países árabes o locales a través de las expresiones culturales.  Algunos más despiadados como respuesta a la misma opresión local y otros más pacíficos.  
A lo mejor las líneas anteriores parecieran sacadas de algún libro de Julio Verne, pero la verdad es que muchos activistas en red están rompiendo paradigmas en la relaciones y transacciones de la economía, el manejo del poder, la implicación social y de liderazgos. La lista es larga, no existe una ley que explique que si establecemos procesos colaborativos, como si de un boomerang se tratara, esa colaboración se devolverá a la persona y comunidad. 
En resumen, los emprendedores sociales en red o activistas en red, llegaron para quedarse y cambiar el sistema para un mundo mejor desde las bases de la colaboración y validadas por la comunidad en el territorio. El uso de Tecnologías Sociales en el siglo XXI, desde plataformas de código abierto y procomunes, van a acelerar procesos sociales, económicos, políticos, etc., que antes tardaban años y hasta décadas en generar cambios y revoluciones. 


5.5.14

Dilemas y nuevas formas de cómo crear una comunidad alrededor de una marca u organización


Hoy el trabajo en red Colaborativo esta cambiando drásticamente las formas en que se ha teorizado y puesto en práctica el desarrollo de negocios, empresas o simplemente el impulsar una iniciativa social o cultural o de emprendimiento social. Hasta los gobiernos, empresas publicas y hasta las ONG quedaron a merced de las bases ciudadanas para ser las estrellas o verse eclipsados por los movimientos sociales.

Conceptos y experiencias como el marketing, comunicación, gestión de RRHH, etc. han cambiado en 180 grados sus bases conceptuales y practicas desde que internet nos abrió las fronteras para compartir.

Siempre se piensa que tener una red es tener un activo en clientes que nos seguirán o consumirán nuestros productos o servicios solo por compartir el propósito de la organización. Este concepto y práctica para desarrollar clientes esta fuera de toda lógica en los movimientos de los conceptos y practicas del trabajo en red colaborativo.

Hoy en vez de "clientes" hablamos de "comunidad", también en vez de "marketing y estrategia comunicacional" hoy contamos "historias transmediales", donde la comunidad difunde y da forma a una historia.

Entender que la comunidad participara por que tenemos una plataforma en la cual debieran entrar, esta fuera de toda lógica colaborativa. Las personas en una comunidad se mueven no solo por el propósito, sino también por lo entretenido que es vivir e interactuar con los contenidos de ese propósito.

Mas abajo les dejamos un vídeo de Draftfcb donde se explica muy bien estas ideas y prácticas de cómo crear una comunidad alrededor de una marca u organización.
"Si quieres trabajar en red colaborativamente y tener una comunidad: escuchala e invitala a una experiencia de diversión por la cual te difundirán y consumieran tus contenidos que soportan el propósito de la organización y comunidad".
Los contenidos tiene que emocionar y entretener para provocar las conversaciones que se multiplicaran entre las personas a través de distintos canales de tecnologías sociales presenciales y virtuales.


post inspirado en charla de marketing @ZincShower por @nuvinoal 

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