¿Estabas esperando un taller tejeRedes en Chile? ¡Aquí lo tienes!

Dentro del contexto del exitoso programa de formación El Arte de Facilitar de Glocalminds, Alberto Infante desarrollara a finales de junio y principio de julio un taller tejeRedes, denominado "Redes y Colaboración".

El módulos número 2 del programa 2017 de El Arte de Facilitar, lleva por nombre Facilitación de Procesos y es precisamente allí donde tejeRedes se hará presente, el próximo 30 de junio y 1 de julio,  para realizar un taller sobre de redes y colaboración. Según nos relataron desde Glocalminds el objetivo del taller es "ofrecer a sus participantes la oportunidad de experimentar y reflexionar sobre el trabajo en Red colaborativo, la promoción y profundización de conceptos, metodologías y prácticas sobre el trabajo en red y sistemas de articulación colaborativos, al mismo tiempo de introducir a los estudiantes en el uso de tecnologías sociales para fortalecer la comunicación en red y la colaboración en los equipos de trabajo".

¿En qué consiste el taller tejeRedes? Estará divido en dos partes:

.- Unidad 1 ¿Cómo Trabajar Colaborativamente en nuestro día a día? En la cual se trabajan temas como: el Animómetro; ¿Qué son los equipos de trabajo?; sobre la Cultura y Metodología del tejeRedes; Estructuras de red: Geometrías y Topologías; etc

.- Unidad 2: ¿Cómo Implementar Sistemas de Articulación Colaborativos? Enfocado a las características/focos sistemas de articulación colaborativos; tipos de estructuras de red; los Roles en las organizaciones; Espacios (físico y virtual) y tecnologías Sociales, etc.               

Si deseas conocer el programa en detalle del taller tejeRedes, aquí lo puedes consultar.  Además, te invitamos a que revises el programa general de El Arte de Facilitar en donde encontrarás al equipo docente, beneficios, valores y calendario.  

Como señalamos al comienzo, el taller será impartido por Alberto Infante y la duración será de 8 horas comenzando el viernes de 18:30 a 22:30 y el sábado desde las 9:30 a 13:30 hrs. Esta experiencia se realizará en Alameda 268, Torre 3, Of 24, Santiago. Metro UC. Sobre inscripción, pago y para asegurar tu cupo, inscríbete en el siguiente formulario: 

Las opciones de pago son:

.- Pagar con TC vía Paypal
.- Transferencia electrónica.
.- Efectivo
* Pregunta por opciones de pago diferentes!!!

Además, existen diversos tipos de descuentos:

.- 30% descuento para Trabajadores Sociales, Dirigentes Comunitarios y Docentes.
.- También hay descuento si te inscribes con más personas, de tu organización u otros, en el mismo o mismos talleres.
*Descuentos no acumulables.

Si tienes alguna duda puedes escribirnos a formacion@glocalminds.com o beto@tejeredes.net ¡Los esperamos!

Equipo tejeRedes

De lujo fue la Charla con Natalia Ceruti ¡Te invitamos a verla!

Con gran participación desarrollamos la 5ª Charla tejeRedes que tuvo como invitada especial Natalia Ceruti (Argentina) quien se especializa en catalizar procesos de aprendizaje.    

En esta ocasión pudimos disfrutar de la experiencia de Natalia quien trabaja apasionadamente para crear y nutrir Comunidades de Emprendizaje en organizaciones públicas, privadas y ONGs. Actualmente, diseña y desarrolla programas, talleres y estrategias de intervención en Argentina, Finlandia, UK y Holanda. También es asesora en innovación para diversos Ministerios de Educación y organismos de integración social. Por otro lado, cura eventos de aprendizaje experiencial y organiza viajes de aprendizaje.


Sin más preámbulos los dejamos cordialmente invitados para que vean la charla y se dejen nutrir por las andanzas y proyectos de Natalia. Además, la invitada se dio el tiempo de contestar varias preguntas que recogimos del canal de Youtube en donde participaron en torno a 20 personas. 

Queremos agradecer a quienes nos siguen mes a mes y participan del entorno  y comunidad de tejeRedes. 

Aprovechamos de contarte que el 07 de junio tendremos nuestra 6ª Charla a cargo de Karen Soacha (Colombia). La conversación llevará por título: Reconectando el conocimiento para conservar la biodiversidad (o cómo reinventarte para mantener el propósito). Mas info en la Escuela tejeRedes. ¡Esperamos que disfrutes la Charla! 

Te invitamos a descargar el libro y manuales tejeRedes e inscribirte en la escuela tejeRedes. 

“Los diversos grados de implicación y roles en los equipos" Por Cristián Figueroa

Existe un paradigma que viene de las redes u organizaciones basadas en las jerarquías:

“todas las personas se tienen que involucrar de igual manera y cumplir sus funciones como estipula el contrato o puesto de trabajo”

En general, la creencia anterior en un sistema de mandos soporta mucho, pero en la realidad diaria de las personas, resulta insostenible mantener un sistema de gestión donde todos tengan el mismo grado de compromiso con la organización y que las cualidades personales de una persona conecten 100% con las funciones que realiza.

Las características del ser humano hacen que las personas de una organización tengan diferentes grados de implicación con el propósito. Más aún, si este propósito es claro podremos tener mayor grado de autoorganización y colaboración. En caso contrario, la organización se ahogará en el caos o necesitará de una férrea gestión jerárquica para mantener el rumbo.

El grado de implicación, constituye una premisa que es importante observar constantemente para mantener la cohesión de un equipo colaborativo (donde el poder está distribuido). De igual forma, todas las personas tienen diferentes roles según sus propias características y la conexión que tengan con el propósito. Por ello, es importante explorar los roles y las combinaciones que se dan.

No es lo mismo ser un articulador que un líder, un ejecutor que un estratega, un polinizador que un astuto. Cada rol, según el sistema gestión organizacional (jerarquía v/s horizontalidad, centralidad v/s distribución, etc.), tendrá sus propias características: más colaborativas o individualistas. Además, es importante tener en claro que según el momento de la organización (crisis o bonanza) sacaremos lo peor o mejor de nuestro ADN ancestral para responder a las situaciones (cabezas responsables, procesos definidos, autoorganización colaborativa, etc.).Otra de las variables que complejiza aún más la ecuación, se refiere al tiempo (corto, mediano o largo plazo) en donde los roles pueden rotar o cambiar. Además, en ese transcurso, el nivel de implicación puede variar perfectamente. De esta forma, si se construyen mapas organizacionales -donde se van comparando en el tiempo los roles y los niveles de involucramiento- podemos obtener información de cómo está evolucionando la organización. 

Por último, no es lo mismo que me evalúe “el jefe” o que construyamos “entre todos” los mapas organizacionales (para observar colaborativamente el desempeño personal y colectivo). Precisamente, y apelando a este punto, te queremos invitar a que asistas al Rethink Remix, donde trataremos estos temas anteriores y, además, te llevarás una tecnología social a tu organización para realizar mapeos de roles e involucramiento. La idea en este sentido, es que el equipo se retroalimente en un proceso conversacional lúdico y profundo para mejorar la colaboración y la transparencia de las personas en los equipos.


*El artículo original fue publicado en el Magazine de OuiShare en Español. 

Te invitamos a descargar el libro y manuales tejeRedes e inscribirte en la escuela tejeRedes.