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7.12.11

Tejedores y Emprendedores Culturales en #Cartagena de Indias - #Colombia


Durante dos días trabajamos con los emprendedores culturales de Cartagena. Los cuales están siendo a apoyados por el Programa de Industrias Culturales de Cartagena y  Metropoli Colombia.

Tal cual lo habíamos realizado en el mes de Julio pasado en Cali, trabajamos junto a los emprendedores en tema de redes y comunidades.

A través de dinámicas se desarrollaron ideas y conceptos del mundo de las redes, desde la importancia y para que nos sirven las redes ¿?, hasta los elementos que constituyen el diseño de una comunidad: Confianzas, Actores, Contenidos, Espacios y Estructuras de red. Fue una experiencia enriquecedora explorar el mundo de las redes a través de juegos y la participación de los emprendedores culturales.

Los emprendedores pertenecen en su mayoría las industrias culturales de Cartagena: músicos, artistas visuales, gestores entre muchos otros, quienes nos animaron con sus visiones del mundo y logramos compartir ideas para entender como las redes nos ayudan a mover nuestros mundos. Algunos videos sobre esas visiones compartidas:


También exploraron las  posibilidades de cada uno para desarrollar una red de emprendedores culturales en Cartagena.  Cada uno identifico su rol de líder, trabajador activo, etc y los temas que los que temas que los incentiva para “mover mundos”.


Por último les dejamos un vídeo con las enseñanzas que nos dejo este taller y algunas fotografías.




Economía Creativa #ICC

¿Qué es la economía creativa?

El concepto de economía creativa se refiere a aquella economía influenciada por los procesos creativos que generan innovación. Surge a partir de un análisis de los efectos secundarios de las industrias creativas y culturales (ICC) en otros sectores “no creativos” de la economía, al generar valor agregado y capital simbólico. En países como Inglaterra, algunos autores (Howkins, 2001, Flew, 2007) y entidades estatales (NESTA) comenzaron a estudiar las ICC y encontraron que son más los profesionales creativos trabajando en sectores no creativos, que en sus mismas industrias. En Estados Unidos, por otro lado, Richard Florida (2002) planteó la existencia de una clase creativa, que se ubica en ciudades creativas y que está generando un derroche de innovación y crecimiento económico a partir de una economía creativa.

En Latinoamérica, el concepto ha sido más desarrollado por autores Brasileros (Ana Carla Fonseca, 2008, Lala Deheinzelin) y Argentinos (Gerardo Neugosven), y aunque no hay un consenso oficial, se refiere a “un enfoque holístico y multidisciplinario, manejando la interfaz entre la economía, la cultura y la tecnología, centrada en la predominancia de los productos y servicios con contenido creativo, valor cultural y objetivos de mercado, resultante de un gradual cambio de paradigma”. (Duisenberg, citada por Fonseca, 2008). En resumen, la economía creativa es el resultado de la mezcla entre la cultura, las nuevas tecnologías y la creatividad en un entorno global que opera, produce, mercadea e interacciona con los consumidores de manera diferente a la economía tradicional.

Nuevos paradigmas de los sistemas creativos

Los paradigmas con los que rompe la economía creativa pueden ser analizados desde la perspectiva de los sistemas repetitivos, característicos de las organizaciones de tipo fordista, en comparación con los sistemas creativos, característicos de las organizaciones post fordistas que pertenecen a la era del conocimiento.

Sistemas repetitivos
Sistemas creativos
Cuantitativos/Cantidad
Cualitativos/Calidad
Manufactura de base
Servicios e información de base
Capital físico, materia prima
Capital humano y social
Producción en masa
Producción flexible
Crecimiento debido a capital y trabajo
Crecimiento: innovación y conocimiento
Avance tecnológico en la mecanización
Avance tecnológico en la digitalización
Fragmentados
Totalidad
Uniformes
Diversos
Fragmentados
Holísticos
Lineales
Cíclicos
Competititvos
Colaborativos/co-ompetencia
“Certezas”
Incertidumbres
Mercados estables
Mercados inestables
Rígidos
Fluidos
Simples
Complejos
Jerárquicos
Interconectados/Redes
Dependientes
Autónomos
Controlados
Asequibles
Material prima finita, se reduce con el tiempo
Material prima infinita, se incrementa con el tiempo


La naturaleza de la economía creativa es entonces el pensamiento en red, las estructuras horizontales y flexibles, la relación colaborativa entre pares, los modelos de negocio abiertos y a la medida de las comunidades, la relación directa con el consumidor/usuario/comunidad, el trabajo por proyectos para facilitar la creatividad y la innovación, así como una perspectiva evolutiva de las organizaciones que se autoorganizan en un mercado cambiante.

Así mismo, la economía creativa es una economía de la abundancia, puesto que sus insumos básicos son la creatividad, la diversidad, las ideas y el capital social y simbólico de una comunidad. El carácter multiplicador de la creatividad (si sumamos las ideas las multiplicamos y mejoramos juntos), reemplaza el modelo de una economía determinada por la escases de recursos, lo que la posiciona como un modelo ideal de economía sostenible. Para ello, se deben fomentar las ecologías creativas, los entornos que permitan que la creatividad fluya en una relación de confianza entre los miembros. El debate sobre la economía creativa apenas comienza, pero es importante tejerlo en red para ser consecuentes con el concepto mismo.

2.12.11

Aprendizajes de la Red de Teatro en Cali - Colombia

Cuando realizamos talleres del tejeRedes para enseñar sobre redes o profundizar en las relaciones de una red existentes, el aprendizaje no es solo de quienes asisten al taller, también es de quienes guiamos el proceso.

Esta semana sucedió con mayor relevancia en el taller con la Red de Teatros de Cali, que apoya el Programa de Industrias Culturales de Cali.

Nos encontramos con una red  que se forma para buscar espacios de participación más relevantes de 8 grupos independientes en el marco de la ciudad de Cali. Con el tiempo han realizado actividades y experimentado en sus relaciones, construyendo confianzas que han avanzado en distintos grados de acercamiento.

Si bien la red presenta un alto compromiso y acercamiento en las confianzas, el estado de animo del grupo esta un poco bajo, ya que el proceso de desarrollo de la red necesita una reflexión y nuevo impulso.

Es normal que las comunidades, se desgasten y tengan que reciclar sus energías, como también salir de los círculos habituales de confianza para explorar nuevas relaciones entre actores.

También es importante diferenciar y declarar el rol de quienes articulan o tejen la red y quienes participan de la red. Y entre estos últimos, quienes lideran, trabajan y polinizan las ideas y relaciones.

A lo mejor hasta aquí se cumplen ciertas reglas de la teoría y practicas en redes. Pero lo que siempre cambia es la forma en que los seres humanos nos movemos al escuchar a nuestros pares en una comunidad.

Nuestro cuerpo y estados de animo cambien en relación a como nos sinceramos y somos transparentes, en la medida que nos observamos y entregamos esos espacios para entrar en la seducción del otro, somos capaces de mover la comunidad y trasformar nuestro entorno y el mundo. Eso si, nada pasa si no colocamos el "CLEHES a mil".

Para cada etapa del proceso de hacer redes, debemos focalizar que acciones o tecnologías sociales llevar adelante. Podríamos dividir los estados de la red en participación, experimentación y concreción, encontrando un sub-plan de actividades para cada etapa de la red paraguas.

Estos planes, deberían cumplir tres dimensiones claves sobre todo en la experimentación: Actividades sociales, Actividades de formación y Actividades para el desarrollo de un servicio o producto.

fotografías del taller:






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