Teoria, implementación, ventajas y experiencias del trabajo en red colaborativo @FDIVillena @EOI vía #tejeRedes

La semana pasada desarrollamos un taller de introducción a conceptos y metodologías del trabajo en red colaborativo en la Factoria de Innovación de Villena a través de la EOI (Escuela de Organización Industrial) vía un Programa FEDER.

Mas allá de los temas desarrollados en el taller, que se pueden ver en la siguiente presentación, si aparecieron una seria de preguntas en relación a las practicas y experiencias del trabajo en red colaborativo.

Algunas de las preguntas: ¿cómo se transfiere la gestión en red y colaborativa?,  ¿cuáles son los resultados tangibles que hacen que un territorio o una empresa los implemente? y ¿qué experiencias existen?

Cómo se implementa el trabajo en red colaborativo. 

En general el trabajo en red colaborativo necesita resolver muchos temas previos antes de implementarlo. Lo primero es verificar si la organización, comunidad o territorio tienen indicios de una cultura de colaborativa.

La experiencia nos dice que las organizaciones que dicen que trabajan en red colaborativamente, lo tienen muy integrado en el discurso publico y hasta en los valores organizacionales (de ser organizaciones abiertas, co-creativas, etc).. Pero del discurso a la realidad hay un gran trecho.

A nivel de estructuras existen jerarquías de poder y toma de decisiones muy relacionadas a las estructuras clásicas que hoy conviven en la economía y en los sistemas de administración. 

Para poder implementar el trabajo en red colaborativo, es necesario refundar los valores y declaraciones bajo las cuales se moverá la organización. Esas re-fundaciones las llamamos "manifiestos organizacionales", donde se declaran el propósito (hacer y colaboración) y paradigmas, que servirán de base para construir una cultura colaborativa.

Además, es importante definir los roles de articulación e identificar acciones que contribuyan a mover el engranaje colaborativo en la estructura organizacional.

Cuales son los resultados tangibles. 

Una investigación y trabajo de campo nos llevo a observar 12 ventajas que genera el trabajo en red colaborativo y que se reflejan en la siguiente imagen. 

A continuación les dejamos un articulo donde se profundiza sobre el tema: Emprendimiento y Empresas Sociales en Red

Emprendimiento y Empresas Sociales en Red from tejeRedes

Experiencias de trabajo en red colaborativo

Existen pocos casos donde el trabajo en red colaborativo funcione como reloj Suizo, por las distintas aristas que tienen los sistemas de gestión colaborativos que juegan con valores distintos a las que define el sistema económico clásico.  Aquí dejamos dos casos: una empresa en Uruguay y una experiencia de desarrollo territorial en Catalunya. 

Territorio: Proyecto HibriturSelva por Amalio Rey.

Empresa: Villa Lima Moderna por Nicolas Baldel.

Por ultimo les dejamos algunas fotografías y un vídeo del taller. Además esta la pagina de la FDIVillena en facebook con toda la info.

La #economíasocial y la #culturacolaborativa como dinamizadores del #desarrollolocal

En este mes de mayo, desde Tejeredes, queremos tratar dos temas bien enlazados con el trabajo en red y la cultura de la colaboración: la economía social y el desarrollo local.

El concepto de desarrollo local inicia, ligado al mundo rural, ante la problemática del desigual desarrollo en los territorios donde la equidad de las zonas rurales no era equiparable a la de las zonas urbanas, y surge con la finalidad de dar apoyo a esos entornos rurales para que alcancen el tan ansiado desarrollo.

Cuando hablamos de Economía Social estamos haciendo referencia al conjunto de entidades diferenciadas del resto por su objeto o finalidad: siempre tratan de servir a los socios o la sociedad en general; por su modo de decisión: de carácter colectivo; y por su modo de distribución: según el trabajo o aportación realizada. Por tanto, estamos hablando de entidades que no son ni empresas públicas ni empresas privadas de capitales, sino que son entidades con preponderancia de las personas y el trabajo frente al capital y con una marcada finalidad social en sus acciones. 

El desarrollo económico local es "el proceso de crecimiento y cambio estructural que, mediante la utilización del potencial de desarrollo existente en el territorio, conduce a la mejora del bienestar de la población de una localidad o una región" ( Vázquez Barquero: 2000)

Por tanto, pensar el desarrollo de un territorio sólo en términos o estándares económicos es un error, creer que el desarrollo tienen una relación directa con la economía nos limita las posibilidades de acción sobre un entorno. No nos equivoquemos, el desarrollo de un territorio tiene relación con su economía pero también esta relacionado con elevar el bienestar social de sus habitantes asegurando la conservación del espacio y los recursos. "Lo social se integra con lo económico" (Arocana: 1995)

Desde una visión territorial, el entorno no es un espacio físico donde existen objetos, actividades y procesos económicos, es el agente transformador social en sí. Cada localidad o territorio tiene unas características sobre las que se articulan sus procesos de desarrollo. Pero para que estos procesos de desarrollo y de cambio se den, es necesario que existan una serie de condiciones que faciliten y refuercen estos progresos.

En primer lugar es necesario que exista un sistema de producción que haga uso de los recursos disponibles pero que al mismo tiempo sea capaz de introducir elementos innovadores tanto al producto y al proceso como a la organización. La capacidad de las empresas que residen en el territorio es fundamental para poder ser competentes en el mercado.

En segundo lugar un entorno social participativo y colaborativo que permita construir instancias de participación y responsabilidad ciudadana. Una identidad cultural propia y estructuras sociales que cohesionen a los ciudadanos. Que las personas del propio territorio sean los protagonista es importante, como decía Oswaldo Sunkel se trata de un “desarrollo desde dentro y no hacia dentro”. Por tanto, se trata de acciones que dinamicen la participación ciudadana para alcanzar crecimiento social y económico. 

En tercer lugar, es necesario disponer de una política administrativa que posibilite un entorno favorable para la producción y el desarrollo, sin obstáculos que desmotiven. 

Por tanto la activación de un territorio se articula en torno a tres ejes fundamentales interconexionados entre ellos: el desarrollo local, la economía social y la participación ciudadana.

La economía social incide en el desarrollo local porque genera nuevas formas de entender el empleo y la empresa, promueve actividades tanto para la producción como para la participación económica y social de la comunidad, y supone un complemento de la iniciativa privada y la gestión pública. Además, la cultura colaborativa intrínseca en las personas que conforman estas entidades o empresas sociales, están altamente ligadas a su entorno y sensibilizadas con él. Por tanto, no se entiende un desarrollo económico, social, cultural y medioambiental de un territorio sin sus empresas sociales y la cultura colaborativa y del trabajo en red de las personas que él conviven.

Taller #innovación desde el trabajo colaborativo para #empresas en @FdIVillena #Villena

Invitación

En un momento económico y social como el actual resulta imprescindible el trabajo en red y cooperativo. Sumar fuerzas, convenir ideas y proyectos, son elementos fundamentales también en las actuales empresas y para ello necesitaremos conocer conceptos y metodologías de trabajo que permitan impulsar procesos de innovación abierta en entidades y empresas. 

Para conocer todo ello y comenzar a ponerlo en marcha, el Centro de Excelencia de Villena ofrecerá el jueves 15 de mayo, a partir de las 16:30 h. y en el edificio de plaza Colache, una nueva actividad en abierto, en este caso bajo el epígrafe “Innovando desde el trabajo en red colaborativo” e impartido por Cristian Figueroa, experto en emprendimiento social. 

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