Facilitación tejeRedes para la Red de Bibliotecas Escolares #Plandelecturayescritura @minEducacion @somosmas @tejeRedes

El pasado sábado 30 y 31 de octubre, tejeRedes compartió sus metodologías con 94 representantes de las Secretarías de Educación de Colombia.

La historia empezó cuando el equipo del Plan de lectura y escritura del Ministerio de educación de Colombia, nos señala su interés en trabajar con metodologías innovadoras y que potencien el networking y el trabajo colectivo entre esta comunidad que se reuniría por primera vez en Bogotá durante cuatro días en el marco del Encuentro de coordinadores del Plan nacional de Lectura y escritura #PNLE. El objetivo de nuestro trabajo: Entregar conceptos, metodologías y herramientas de trabajo en red, como también elaborar un diagnóstico participativo y un plan de acciones colaborativas que permitan articular la Red de Bibliotecas escolares.

tejeRedes contó con dos espacios, dentro de la apretada agenda que se había dispuesto para el Encuentro. El primer día y por espacio de una hora, nos atrevimos a presentar la metodología tejeRedes de una manera mucho más convencional que el CIRCO. Usamos esta presentación en powerpoint Día 1 y nuestras mejores habilidades histriónicas, para combatir la dispersión y lograr captar la atención de quienes ya habían recibido durante todo el día toneladas de información inspiradora respecto a los logros que hasta ahora lleva el #PNLE. Logramos terminar con un animómetro humano que de manera destacada se inclinaba a superar el 75%.

El segundo día nos íbamos con el plato fuerte. Dos horas en la mañana para hacer un café redes y reconocer cuáles son las tecnologías sociales y acciones con las que contaba la red en cada uno de los espacios a trabajar en redes. Y cuatro horas en la tarde para priorizar temas y acciones de interés, logrando sacar unos planes de acción para el corto plazo que permitieran que la Red de bibliotecas se articule y pueda llegar a tener logros comunes. Ambas sesiones estuvieron apoyadas en la presentación en powerpoint Día 2 donde se destacaban algunos de los elementos a tener en cuenta. 

Un elemento central trabajado en la metodología fue el muro de ACCIONES para articular la RED DE BIBLIOTECAS ESCOLARES. Allí se consignaron las actividades priorizadas durante el Café Redes de la mañana, los articuladores de cada mesa las presentaron a todo el grupo, y así logramos identificar cinco acciones que entre las mesas se habían reconocido como prioritarias. De mayor a menor votación las actividades priorizadas fueron: 

1. Caracterización y mapeo de las bibliotecas

2. Estructura, marco legal y teórico para la red

3. Encuentro de encargados de bibliotecas

4. Identificación y base de datos de los encargados de bibliotecas

5. Actividades para estimular el capital social

Compartimos la lista de youtube con los videos y el álbum de picassa con las fotografías del taller. 

Tenemos pendiente una sesión virtual para compartir nuestro diagnóstico con el equipo del minEducación y encontrar la manera de continuar apoyando la creación y articulación de esta red. Hasta ahora hemos identificado valioso acompañarla procesos de formación y mentoring dirigidos a la identificación del propósito de la red y los espacios más pertinentes para su desarrollo.

CIRCO tejeRedes para @Urdimbre Red de Danza contemporánea Plan nacional de Danza @minCultura @tejeRedes @hubBogotá

El pasado viernes 1 de noviembre realizamos el CIRCO metodológico y proacción diseñado para 6 horas de trabajo con las personas que hacen parte del equipo motor y otr@s interesad@∫ en trabajar en red en el sector de la danza contemporánea en Bogotá, y Colombia en general.

Primera bienal de danza en Cali + Inicio de temporada de algunos espectáculos + Elaboración de informes y otras tareas aburridas, pesaron sobre la mayoría de l@s invitad@s. Así que el grupo de participantes fue pequeño, Soraya, Sheyla y Natalia gestoras de Urdimbre en Bogotá, Marcela gestora conectada vía skype desde Cali y Camila una nueva participante de la red que trabaja con el Festival Grado Cero, fueron las únicas que cumplieron la cita. El bajo número de participantes le dio un giro al guión que teníamos preparado y nos enfocamos en revisar que pasaba con los conceptos y distinciones de la metodología tejeRedes dentro de la realidad de Urdimbre. 

El espacio del ahora IMPACT HUB resultó maravilloso como siempre, con todas las comodidades a las que hemos empezado a acostumbrarnos y con las que logramos crear unos espacios muy favorables para el aprendizaje y las conversaciones de diagnóstico y proyección. 

A través del dialogo y uso del material gráfico del KIT tejeRedes, abordamos una selección temática que incluía: conceptos de redes y comunidades, metodología, roles y confianzas. Posterior a eso, se realizó una metodología combinada, un poco de Café Redes + Proacción Redes haciendo uso de dos mesas de proacción. Así, en la primera se señalaron las acciones que ya se han desarrollado y en la segunda las acciones por completar o por desarrollar enfocadas a continuar y buscar la sostenibilidad del proceso de Urdimbre.

El equipo participante se mostró interesado y señaló lo valioso de la metodología. Incluso reclamaron no haber conocido la metodología tejeRedes hace tres años cuando iniciaron este proceso con el Ministerio de Cultura (El tema es que hace tres años, tejeRedes apenas se estaba consolidando). La conclusión general y el sentimiento con el que quedamos participantes y facilitadores, fue la pertinencia de las temáticas y contenidos tratados en el taller, sobre todo ahora, en momentos en que Urdimbre debe abrirse a una danza más suelta, más llena de baile y más pensada en comunidad, para que todos esos logros que han alcanzado sean parte de la comunidad y se aprovechen para seguir construyendo sobre lo que ya juiciosamente ha diseñado el equipo motor.

Les compartimos las fotografias que resultaron del CIRCO tejeRedes con Urdimbre.

Invitó

Primera sesión de ARTICULADORES con la red de Danza Folclor - Plan Nacional de Danza Colombia

Ayer iniciamos el apoyo y mentoring a los articuladores del grupo de Danza Folclórica del Programa Nacional de Danza, como una segunda etapa de apoyo al proceso de fortalecimiento del trabajo en red en Colombia desarrollado por le Ministerio de Cultura. 

Esta sesión buscaba indagar sobre el estado de la red del nodo de folclor para seguir fortaleciendo temas conceptuales, metodológicos y de experiencias de trabajo en red. De esta primera sesión se concluyó (a modo de propuesta) que tras el primer acercamiento con el taller en Bogotá, resulta necesario realizar un segundo acercamiento para reforzar conceptos y sobre todo metodologías de trabajo en red, pues aunque se ha fortalecido cada red que hay dentro del país de manera individual, es clave seguir cultivando el proceso de la red de redes, a fin de que entre tod@s se organicen y coordinen pautas de trabajo y procesos. 

Para continuar con este proceso se ha acordado realizar una segunda sesión de fortalecimiento de articulación el próximo martes, donde se pretende identificar los logros y abordar los retos del trabajo en red del plan de Danza Folclórica. 

Les compartimos el video de esta primera sesión con Karina y Henry. 

Segunda sesión de ARTICULADORES con la red de Danza Urbana - Plan Nacional de Danza Colombia

El pasado 9 de octubre vivimos una rica sesión de ARTICULADORES, con Bernardo y Solange, facilitadores de la red de danza urbana apoyada por el Ministerio de Cultura de Colombia.

Conversamos sobre el proceso trabajado y con mayor énfasis en el proceso que viene estos próximos meses, cuando cerrarán el ejercicio de 2013 en el que Minikusuto con sus aliados ofreció un proceso de formación virtual y al tiempo la articulación de la red. El reto para este cierre es empoderar a los bboys y bgirls de este proyecto de comunidad, que aunque lleva tres años de trabajo, aun tiene mucho por construir.

Les compartimos una parte del video guardado de la sesión, ya que por problemas técnicos no quedó grabada toda la sesión.

La sesión ARTICULADORES de cosecha y post en el proyecto de Asociatividad y redes con el Plan Nacional de danza

El pasado miércoles 17 de julio se cerró el primer ciclo de actividades del proyecto de Asociatividad y Redes, desarrollado por tejeRedes, para el Plan Nacional de Danza del Ministerio de Cultura de Colombia.

Contamos con dos invitados externos: Javier Cevallos, director de Quito Eterno y Silvia Villar, Gestora en Tabacalera e integrante fuera del eje España. Sus experiencias fueron absolutamente enriquecedoras. Compartimos acá las notas de su participación:

Silvia Villar

• Silvia nos cuenta su experiencia de trabajo en red con la Tabacalera de Madrid, un espacio q alberga 30 colectivos culturales. Se gestiona a través de una programación abierta con 4 pilares: cultura libre, horizontal, q se haga muestra cultural gratuita y se favorezca colaboración entre los colectivos.
• Objetivo: generar más cultura y en más espacios.
• Ambos colectivos trabajan en asambleas para la toma de decisiones. Los protocolos de gestión se fueron construyendo y acordando en el diálogo y el hacer.
• Dos máximas: inteligencia colectiva y formación y datos abiertos.
• El núcleo de personas que hacen la gestión de la Tabacalera rota cada seis meses, todos los documentos que trabajan se construyen entre todxs, son colaborativos y están abiertos. Se trabaja bajo un marco asambleario.
• Aquí la página de la tabacalera: http://latabacalera.net/c-s-a-la-tabacalera-de-lavapies/csa/
• En la tabacalera cuenta con una caja común. Son una asamblea y no reciben subvención del Estado. Cada colectivo de la tabacalera genera su propio sistema de sostenibilidad. El acceso es libre.
• la relación con el ministerio es únicamente de confianza. Puesto q todo se trabaja de manera abierta y todos los documentos se encuentran a la vista pública no hay necesidad de sentar una mesa de diálogo con el Ministerio de cultura.
• Fuera del eje es una red de casas, que funcionan con el m no sólo es sostenible sino también rentable, puesto q la red se amplia. El objetivo es redistribuir los recursos, el poder y la riqueza de manera equitativa y justa.
• Página Fora de eixo: http://foradoeixo.org.br/institucional
• Todo lo que se hace se comunica vía redes sociales.
• La financiación se realiza vía donaciones
• En el espacio se ofrecen eventos realizados por los colectivos, y gestionan ingresos para cada colectivo. No se cobra la entrada pero se prestan servicios complementarios.
• En la tabacalera se agrupan por comisiones: Programación - Turnos - Convivencia (resolución de conflictos) - Comunicación
• En fuera del eje hay principios y alertas donde las personas de la red no pueden caer. Ej: caer en una zona de comfort que te hace desear consumir más, si eso pasa otro miembro te hace una alerta.
• “El trabajo por la vida y la vida por el trabajo” el beneficio personal se alcanza con el beneficio colectivo. Es un sistema distribuido donde la riqueza que se alcanza colectivamente no podrías alcanzarla individualmente.
• Ante las instituciones nuestra postura es muy rígida. Demostramos la propia sustentabilidad y no demostramos necesidad del dinero público.

Javier Cevallos

• Quito eterno trabaja de manera horizontal y rotativa. Un proyecto de ciudadanía, de ciudadanos para ciudadanos.
• Equipo polifuncional, trabajan por procesos, pero buscan mejorar continuamente su modelo de trabajo, quieren rotar los roles y consolidar diferentes laboratorios: teatral, de gestión, de metodología, de recursos culturales. Con los laboratorios se pretende alimentar el lado artístico y creativo de los integrantes del equipo.
• Segmentan sus públicos en: clientes (relaciones comerciales), beneficiarios (proyectos misionales) y aliados estratégicos (colectivos con los que se logran beneficios comunes).
• El modelo busca la sostenibilidad en la medida que unas unidades de negocio subvencionan a otras
• Son un grupo bastante centralizado y se articulan con otros proyectos.
• Trabajar por consenso. Constante negociación.
• El Buró del Centro histórico tiene 3 acuerdos: Orden, aseo y seguridad. Donde seguridad es mantener gente viviendo en el centro y no militares y embajadas o museos que en la noche son lugares muertos.
• La ley del Tercero no interesado: Tenemos un grupo de aliados que nos ayudan a la toma de decisiones con su visión desde fuera
• La participación implica apropiación; articular para quito eterno radica en una iteración constante, accionar y concretar. Inspirados en la metodología tejeRedes buscamos concretar las iniciativas.
• Con el teatro nos ayudamos a visibilizar los procesos que están por detrás en QE
• Nos parece muy importante el encadenamiento productivo, hablar de costos, cobros y pagos.
• La información, metodología, documentos están completamente abiertos al público.
• La tranquilidad financiera del equipo garantiza la sostenibilidad
• A las instituciones y a las empresas se les cobra lo que vale cada servicio. Los costos se reflejan en el precio al cliente, incluyendo los costos del articulador

• Página quito eterno: http://www.quitoeterno.org/cgi/wd

Te invitamos a ver el video completo del HangOut en este link:

Invita

Organiza