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5.3.14

téjetEmpresa: José Manuel Pérez "Pericles", la Educación como herramienta para impulsar el emprendimiento y la Empresa Social


Bajo el marco de la investigación téjetEmpresa: Empresarios y empresas que trabajan en Red, les compartimos hoy la inspiradora entrevista realizada a José Manuel Pérez "Pericles", ingeniero y quien desde muy temprana edad inició su trabajo en el mundo social; además es entrenador de Handball y gran parte de su vida gerente de una empresa pública en Asturias llamada ValnalonEduca, dedicada a la creación de incubadoras de empresas y a la educación para el emprendimiento en escuelas y universidades. Se considera un intraemprendedor pues ha impulsado varios proyectos desde empresas en las cuales participa. Tuvo tres empresas, "una de ellas fue un fracaso", sin embargo fue una experiencia que le permitió aprender muchísimo: "yo valoro las cosas por lo que aprendo". 

Desde los años 80, cuando España vivió una crisis casi tan profunda como la de ahora, impulsó programas de apoyo a jóvenes que querían levantar empresas, pero que no tenían trabajo ni formación, jóvenes con muchas dificultades. Gracias a esto, hace 30 años dedica su vida a eso y a raíz de ello en el año 87 convenció al gobierno del principado de Asturias para poner en marcha la primera incubadora de empresa en Asturias, convirtiéndose en el referente en Asturias y en España para incubadoras de empresa.

“Tengo una vocación de colaboración con la juventud desde que era muy joven y una preocupación por lo que pasa a la gente, por ello busco cómo apoyar a las personas para que desarrollen un empleo y alternativas para ganarse la vida de una manera honrada”.

Pericles comenta que se dio cuenta que para cambiar los paradigmas de la sociedad respecto a la crisis y el empleo es necesario cambiar desde la educación temprana, a través de programas de educación emprendedora y de emprendimiento que permitan en los chicos y chicas despertar habilidades y actitudes para formar a ciudadanxs autónomxs, con criterios, con capacidad de lucha y con un sentido ético distinto a los que han llevado a España a la crisis de los últimos años. Por ello, impulsa procesos para que dentro del sistema educativo se incorpore la educación emprendedora en España, que considera fundamental.

En palabras de Pericles, un emprendedor es alguien que se empeña en cambiar las cosas y hacer un mundo distinto o un tipo de empresa distinta. Explica que cada vez se están acercando más los emprendedores sociales y los emprendedores económicos; siempre se ha planteado que el objetivo de una empresa es ganar dinero y el de un emprendedor social es mejorar la sociedad. Sin embargo, hoy en día, cada vez más la empresa tiende a tener una vena social que empieza por el RSE pero que tiene que ir más allá y el mundo del emprendimiento social comienza a preocuparse por gestionar adecuadamente y encontrar la financiación a través de la propia generación de dinero. 

Actualmente, existen pocos recursos desde el estado para la cooperación al desarrollo, por lo tanto se tiene que incentivar a emprendedores y empresas sociales para cubrir las brechas de apoyo en el aspecto social y económico

Los beneficios que generan las empresas sociales se relacionan con el problema que abordan, ya que buscan y generan una solución con beneficio social y generación de riqueza como el empleo. “Cuando tú generas un beneficio social desinteresado el mayor beneficio lo estás teniendo tú como persona”.

En la entrevista, Pericles hacia referencia a que estamos en un cambio de era, no en un cambio de modelo productivo, donde actualmente las empresas “capitalistas” se están dando cuenta que: 
  • Los clientes internos, es decir sus trabajadores, son clave (junto a sus familias) en el futuro de la empresa.
  • La sociedad o comunidad en que habita la empresa es muy importante, la empresa tiene que aportar a la comunidad.
  • Ser socialmente  responsables es un deber, apoyando proyectos de cooperación al desarrollo. 
  • El aspecto medioambiental es una inversión a largo plazo y debemos cuidar el planeta que nos provee. 
Según Pericles, las empresas que no estén siguiendo este cambio de era y no busquen incorporar la vena social, ambiental, etc., así como las empresas sociales, ONG's y fundaciones, que no incorporen una adecuada gestión económica y generación de recursos financieros, quedarán fuera del sistema y mercado. 

“Si bien hoy la crisis en España está generando un retroceso social y está erosionando el cambio de foco de los empresarios y empresas en los aspectos sociales, en los próximos años, se retomará el rumbo. La economía no puede ser la economía del beneficio fácil, tenemos que tender hacia un nuevo modelo de economía por ej. del bien común”.

Finalmente para Pericles, es necesario crear redes reales que aprovechen la sinergías y el trabajo de unxs y otrxs, para impulsar un verdadero cambio en la formas de trabajar. El tema de crear redes aún debe desarrollarse mucho más.

22.8.13

Sandra Garrido, impulsando el emprendimiento y el tejido empresarial-creativo desde @AECUMAD




En esta ocasión y bajo el marco de la Investigación sobre Emprendimiento Social Cultural que estamos realizando en tejeRedes, les compartimos la entrevista realizada a Sandra Garrido Sotomayor, diplomada en Relaciones Laborales y quien se halla vinculada desde hace algún a lo que tiene que ver con el impulso de los conceptos de emprendimiento e innovación con emprendedores en madrid, con el objetivo de ver como grandes proyectos pueden nacer desde cero y muchos de ellos con escasos recursos. Sandra ha emprendido desde hace tiempo con preincubadoras, aceleradoras, espacios de colaboración social, entre otras. 

A raíz del trabajo constante con emprendedores e iniciativas de innovación social y su pasión por ayudar a otras iniciativas a coger vuelo, crea hace dos años junto con otras personas AECUMAD, la Asociación para emprendedorxs culturales y creativxs de Madrid. El objetivo con AECUMAD es potenciar y contribuir al trabajo de lxs emprendedorxs culturales y creativos desde una perspectiva empresarial, y desarrollando metodologías creativas que permitan concebir el Emprendimiento social/cultura como un proyecto de empresa, detrás del cual también es necesario modelar y planificar negocio. Sandra nos comenta que es necesario romper barreras entre lo cultural/social y lo empresarial y poder compatibilizar el vivir del talento personal e intelectual con la sostenibilidad del mismo en el tiempo. 

Sandra señala, que el problema que se suele encontrar en las iniciativas culturales y sociales es que por ese sesgo de no empresariabilidad, éstas no son sostenibles y acaban siendo vistas como espacios de ocio propiciando que lxs artistas o emprendedorxs sociales terminen dedicándose a otras cosas. La multidisciplinariedad es lo que hace más rico y sostenible nuestro proyectos, por tanto es clave darles el enfoque empresarial o comercial para evitar que desaparezcan.

“Lo importante no es en qué se destinan los beneficios de una empresa, sino que éstos existan, pues si existen voy a poder decidir a qué los destino, pero si no, tendré que matar la iniciativa y si muere ésta, muere con ella el impacto social que pretendía”.

Te invitamos a que escuches la interesante visión de Sandra y su experiencia en el ámbito del emprendimiento cultural y creativo.

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