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7.12.13

Cosecha de la sesión: Pasos para la Aplicación de la Metodología tejeRedes


¿Cuál es el proceso para aplicación de la metodología tejeRedes? ¿En qué consiste cada etapa del proceso? El trabajo en Red quizás es algo intrínseco a nosotrxs, a nuestra manera de generar conversaciones y relacionarnos y si después de estás conversaciones surge algo más ya sea por afinidad o por que resulta interesante y conveniente se inicia, muchas veces sin saberlo, un proceso de trabajo en red. Así pues, esto es algo que surge de manera natural y que "flota" en el diario vivir, pero si queremos realizar un trabajo en red que favorezca a una comunidad u organización, que tenga impacto y les permita perdurar se hace necesario conocer  más de cerca metodologías de trabajo en red y diseñar la aplicación que más se adapte a nuestros procesos o proyectos. 

La sesión pasada tuvimos la oportunidad de charlar acerca de estas etapas de aplicación con el enfoque de la metodología tejeRedes y desde una mirada práctica, a partir de las experiencias e inquietudes que compartieron quienes nos acompañaron. 

Aquí algunas ideas que se desprendieron de la conversación y de las experiencias de las participantes: 
  • Ahora mismo explorando la metodología tejeRedes para definir los pasos de su aplicación ow.ly/rre1q
  • Esther y Diana nos comentaron la experiencia de "El País De Las Ideas" según la metodología tejeRedes y cómo se refleja cada una de las etapas dentro de su trabajo.
  • "Este proceso es algo espontáneo y abierto". 
  • ¿Cómo detectar los roles que surgen? Bien, esto depende de qué tanto se participa en el proceso y qué tanto se involucra en él. 
  • El confianzómetro, una herramienta de trabajo en red que sirve para mapear confianzas, clientes interno y externos, etc., no es estático es cambiante; las personas van rotando, salen y entran en una Red.
  • La aplicación de la metodología tejeRedes se basa en el proceso de Indagación Apreciativa. 
  • Trabajar en red implica tener apertura a cierta lógica cultural distinta a la convencional. La cultura organizacional es fundamental para iniciar un proceso de trabajo en red, por ello hay que identificar cómo es la cultura en cada tipo de organización con el ánimo de saber cómo implementar e ir introduciendo conceptos y actividades de trabajo en red.
  • El propósito de una comunidad nunca es fijo, éste va evolucionando y es necesario definirlo para que una red o comunidad perdure en el tiempo.
  • Implementar el trabajo en red implica seguir una serie de pasos a tener en cuenta (ver gráfico arriba) y es un proceso en beta donde siempre hay lugar para la mejora.
  • Trabajo en red: sentido común de cómo nos relacionamos con otras personas. 
  • El trabajo en red representa un beneficio colectivo.
Esto es solo un resumen de lo que fue esta sesión si quieres saber más aquí te compartimos el vídeo. 

29.11.13

Invitación Escuela tejeRedes: Pasos para la Aplicación de la Metodología tejeRedes



El próximo miércoles 4 de diciembre (14hrs Madrid - 8hrs Col - 10hrs Chi) daremos lugar a otra píldora formativa de la comunidad Escuela tejeRedes. En esta ocasión, abordaremos como tema central la aplicación de la metodología tejeRedes; tal como lo presenta el diagrama anterior iremos explorando cada paso para el buen diseño del trabajo en red.

Veremos en qué consisten cada uno de los pasos para la aplicación de la metodología tejeRedes y a partir de ello compartir entre todxs cómo ha sido este proceso en nuestras experiencias personales, descubrir en qué etapa nos encontramos y qué nos hace falta para continuar con el proceso. 

Lxs esperamos para trabajar conjuntamente y nutrirnos de diversas experiencias. Hemos creado un documento guía para trabajar colaborativamente esta sesión y tener un registro de anotaciones conjuntas! 

Para acceder y participar en el hangout (10 cupos máximo), te invitamos a ser parte de la Comunidad Escuela tejeRedes aquí

Te invitamos a que compartas con nosotrxs tus ideas!

3.6.13

Los 4 desórdenes cardinales para entender ¿qué son las redes y comunidades?



Ya habíamos escrito en base a una experiencia maravillosa - El cosmonauta - Algunos temas que nos acercan a desestructurar y acercarnos a algunos puntos que permiten desordenar el mundo cartesiano que siempre ha rodeado a la teoría de redes y desarrollo de comunidades. 

La semana pasada Bernardo Gutierrez escribió un artículo en relación a un evento que navego por internet con el #GlobalP2P. Más allá de la interesante experiencia, Bernardo hace un barrido en relación a algunos conceptos que desde la praxis explican en simples y profundas palabras cuales son las leyes o desórdenes cósmicos y más bien humanos que gobiernan el networking o trabajo en red. Aquí las volvemos a listar, agruparlas y reinterpretar mixturandolas :


1. El Ser humano Como ser fraternalmente conectado 

Las redes funcionan por la existencia del amor, desde nuestra más íntima biología, el propio eros genera las fraternidades necesarias para que nos conectemos entre unos y otros, en la medida que nos aceptamos como iguales en la red, el sistemas es más distribuido y el proceso de trabajo en red fluye con armonía en circularidades y triangulaciones.  El tener un propósito, soñar, el dar sin esperar... generan que las leyes de la gravedad de las redes, funcionen por la propia naturaleza de quienes las tejen: “Hoy conectamos y fraternalmente entregamos …. tiempo después.. horas, días, meses o años.. esa conexión y entrega se devuelve en la distribución de nuestras conexiones”. Siempre estaremos conectados en la medida que nuestra fraternidad y confianza no se rompan en relación a nuestros legítimos pares que aceptamos y nos aceptan como parte de una comunidad. De igual forma la libertad de entrar y salir de la red está condicionada por nuestra propia confianza en el sistema y los compromisos que asumimos. Nacemos libres para vivir en red, en la medida que el sistema formal nos encasilla, perdemos esos grados de libertad y hasta la propia fraternidad. Hoy el esfuerzo de desarrollar redes es directamente proporcional a las burocracias que establecen los estados, territorios, etc.. Sólo internet a venido a ser un bálsamo para vencer esas barreras. 

Temas relacionados del #GlobalP2P: 1. Redes de afecto, 11. Imaginario, 13. Pertenencia líquida. 


2. Propósitos, procesos de redes y caórdico 

Toda comunidad tiene que tener un propósito común que aglutina a las personas en el contexto de una comunidad, los inicios de una red, en general tienen propósitos iniciales o embrionarios. Es mucho mejor cuando nace una comunidad, no tener mucha claridad en los objetivos del propósito, sino más bien tener la apertura de conectar para generar confianzas y construir ese propósito grupalmente, generando procesos de redes que aseguren el intercambio de conocimientos y la experimentación en la acción. Muchas reglas harán que el sistema de redes y comunidades se vuelvan rígidos, de igual forma las pocas definiciones harán que la red y comunidad resulte etérea. Necesitamos ese punto caórdico de creatividad y procesos que muevan equilibradamente a la comunidad.  

Temas relacionados del #GlobalP2P: 3. Producomunicación, 5. Marco ético, 10. Objetivo difuso, 


3. Conexiones colaborativas, abiertas y expandidas, estructuras de redes y roles.  

Las redes no tiene ningún sentido si funcionan en organizaciones donde la fraternidad sólo es un estado de fiesta, las redes necesitan ir generando hitos (reconocidos socialmente y no individualmente), que permitan avanzar y generar acciones concretas, pero con una filosofía de trabajo colaborativa (economía colaborativa), de compartir abiertamente todo lo que generamos y producimos, sin perder la raíz del nodo que generó un proceso. En la medida que ese nodo centraliza la red, nunca podrá germinar y podrá convertirse en un jardín y menos tener un jardinero que muestre la belleza de flores, plantas, árboles, insectos y todo el ecosistema del que forma parte. La red necesita expandirse en la medida que los nodos centrales o núcleos más grandes son capaces de trasvasar el capital social, conocimiento y generación de valor a través de iniciativas que involucren a los miembros de una comunidad, cada uno en sus roles y capacidades. De la misma forma en que se expande, se multiplica como un virus el trabajo en red y la colaboración en torno a temas. 

Temas relacionados del #GlobalP2P:  2. Proceso abierto, 4. La economía de la colaboración, 6. Máximo común multiplo, 7. Comunicación expandida, acción distribuída, 12. Conexiones transversales, conexiones transnacionales,.


4. Tecnologías sociales, espacios presenciales y virtuales. 

Las tecnologías sociales son el hilo y aguja que permitan tejer la red, son el vehiculo que facilita esa conexión entre personas que muchas veces son complejas y necesitan mecanismos que filtren y amplifiquen conversaciones. Tendremos tecnologías sociales presenciales y virtuales, y su combinación híbrida, permite establecer comunidades que navegan en territorios paralelos y en el mismo tiempo, a veces online o a veces offline o ambas. Las redes no solo son cambiantes en relación a las capacidades del ser humano para confiar, seducir, etc. sino también hoy nos acompaña ese intercambio de presencialidad y virtualidad para conectar. 

Temas relacionados del #GlobalP2P: 8. Espacios híbridos. 


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