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15.11.13

téjetEmpresa: Carolina Muñoz, conectando profesionales para impulsar un cambio global desde @ASummit_org



Bajo el marco de nuestro nuevo proyecto y línea de investigación téjetEmpresa: Empresas y Empresarios que trabajan en Red, les compartimos la entrevista realizada a Carolina Muñoz, diseñadora de formación y directora de Aconcagua Summit, corporación chilena dedicada a conectar pares improbables, es decir, personas que normalmente no se encontrarían dado que trabajan en distintos sectores de la sociedad de Chile y el mundo, y que son o buscan ser agentes de cambio que hacen las cosas de manera distinta por la sociedad.  El objetivo de Aconcagua Summit es conectar e incentivar encuentros entre profesionales de distintos sectores y disciplinas para generar colaboración y sinergias entre éstxs con el fin de contribuir en la construcción de mundo mejor y más sostenible. 

Para Carolina un(a) empresari@ que trabaja en red, es aquel(lla) que trabaja colaborativamente, quién entiende que trabajar con otros genera un gran valor tanto para el(la) empresari@ como para la sociedad. Es una persona que concibe el liderazgo de manera participativa y que tiene un amor profundo por el trabajo con otrxs. 

"El gran beneficio de trabajar en red parte por entender que supone un aporte; trabajar en red es crecer como empresa entrelazando con otrxs para aportar a la sociedad, al medio ambiente... Implica potenciar los objetivos, compartiendo el conocimiento y experiencias para hacerlo parte de otrxs. El trabajo en Red hace que la empresa y el emprendimiento en general  crezca junto a otrxs".

Carolina comenta que en la medida que un empresario rompe con el fuerte paradigma de la competencia, venciendo las barreras del miedo porque percibe a las demás empresas como competencia y amenza y entiende que colaborando y que entre todxs podemos potenciarnos en Red es probable que pueda crecer aún más como empresa y empresari@.

Por otro lado explica que los empresarios tradicionales no trabajan colaborativamente y evitan preguntar a la comunidad y a sus trabajadorxs internos haciendo que se pierda el diálogo social. En cambio, el empresario que trabaja en red, conversa con sus trabajadores y la comunidad, empoderando así a las personas y generando una relación socioeconómica donde la empresa se involucra con su comunidad y con lo que se hace a partir de sus productos y servicios.

"Es clave entender que hay un valor en los procesos más que en los resultados"

En palabras de Carolina, en el trabajo en red la base son los seres humanos que comparten propósitos y es donde encontramos líderes que incentivan los procesos de trabajo colaborativo. La competencia elimina la colaboración; muchas veces un(a) líder debe ser paciente y no buscar siempre ganar o ser el primero. Es fundamental escuchar a la gente que colabora con un@, pues es ahí donde pueden surgir grandes ideas y al hacerlas colectivas potenciarlas. 

“En la medida que nos reconocemos unxs a otrxs como seres humanos profundos y respetables y fortalecemos vínculos con otrxs, lograremos generar una firme colaboración de trabajo con otrxs”.

5.6.13

¿Qué es ser un Articulador de Redes?




En tejeRedes volvimos con una nueva temporada de Articuladores, esta vez en formato híbrido, presencial y virtual!

El pasado jueves, retomamos estas enriquecedoras formaciones de la Escuela tejeRedes con una renovada e interesantísima sesión de Articuladores tejeRedes desde el estupendo e inspirador espacio coworking DCOLLAB. Las casi dos horas de sesión giraron en torno a la pregunta: "¿Qué es ser un articulador de Redes?", de la cual se desprendieron muchísimas preguntas más y a las cuales entre todxs lxs participantes fuimos dando respuesta, llegando a conclusiones y compartiendo experiencias, todo esto con la guía de nuestra invitada especial Guadalupe de la Mata

Fue una sesión bastante productiva, ágil y divertida, dado el número de participantes que nos acompañó, tanto virtual como presencialmente. La participación fue excelente y la diversidad cultural un plus! En esta sesión exploramos la importancia del rol del articulador en una Red, pues su presencia es esencial para mantener el equilibrio que requiere la misma. El articulador es como una araña, no sólo por su capacidad como tejedora de conexiones sino a su vez por su capacidad para reforzarlas de manera adecuada, sin generar tensión pero tampoco distensión. Algunos de los puntos que surgieron de la conversación en torno al rol del articulador de una Red fueron los siguientes:
  • Ser buen articulador de red implica saber qué significa una red y cuál es su propósito.
  • Un articulador de redes tiene la capacidad de identificar los roles que existen en una red y aquellos que se necesitan en un determinado momento. 
  • La articulación de redes es clave para generar espacios y procesos que originen confianza dentro de la red o comunidad.
Del mismo modo surgieron preguntas acerca del rol del articulador:

  • De qué manera el articulador logra mantener la red en equilibrio? Esto depende del grado de cohesión que exista en determinada Red, y el tipo de redes u organización a la que se pertenezca. No obstante, es fundamental que el articulador sepa mantener la Red en un punto óptimo, ni muy tensa ni muy floja según los grados de compromiso de lxs integrantes de una Red. Asimismo, no hay que olvidar que las redes son un proceso de construcción de relaciones de confianza que se consolidan en el tiempo. 
  • ¿Cómo evitar rivalidades y pugnas de ego dentro de una Red? El articulador de una red tiene la capacidad para identificar los distintos roles que deben constituir una Red, así como las habilidades y competencias que caracteriza a cada uno de éstos, de modo que el articulador también logra equilibrar una Red conformándola con diversos y distintos roles. "Es la bisagra de los egos".
Se finalizó la sesión con preguntas que abrieron el tema acerca de las diferentes clases de redes que pueden existir, las cuales evolucionan de distinta forma conforme al propósito que persigan. A su vez surgió la pregunta de cómo dinamizar o activar una red, a lo cual se respondió que para dinamizar o activar una Red es importante que el articulador pregunte a las personas qué es lo que esperan de la red o comunidad; además para reactivar una Red es importante que el articulador sepa identificar el momento oportuno para añadir nuevos nodos o integrantes a la Red para así refrescar la creatividad de la misma. Asimismo, proponer nuevos retos a lxs integrantes de una Red contribuye a mantenerla en movimiento o evitar caer en una rutina.

Este es un breve resumen de lo que trató esta participativa sesión de Articuladores. Si te interesa saber más, te compartimos aquí el video de la sesión entera. 


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