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14.3.14

Experiencia Proceso de Formación de Facilitadores Programa Emprende-Cultura Colombia @emprend_cultura


El pasado 3 al 6 de febrero de 2014 realizamos en Bogotá un intenso e innovador taller para formar a los Facilitadores del programa Emprende-Cultura, quienes en este momento estan replicando la Metodología de identificación de emprendedores culturales en 50 municipios del país. Las actividades se realizaron en el Hub Bogota, por medio de la gestión de Somos Más.


Como ya explicamos un post pasado, este es un programa que busca aprovechar el potencial cultural productivo de las personas en condición de vulnerabilidad, que hagan parte de la Red Unidos o del Registro Único de Víctimas, para crear oportunidades de formación, acompañamiento y generación de ingresos
Este es un Programa diseñado por el Grupo de Emprendimiento Cultural del Ministerio de Cultura y liderado por MinCultura y Colciencias, que cuenta con el apoyo de la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema (ANSPE), la Dirección Nacional de Planeación (DNP), la Unidad para la Atención y Reparación Integral de Víctimas (UARIV), el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA)). En el Programa participan como aliados estratégicos la Corporación Somos Más, Universidad del Norte, Universidad de Antioquia, Universidad Tecnológica de Bolívar y la Corporación Ventures, encargados de operar el Programa en territorio durante las cinco (5) fases de ejecución.
Al encuentro asistieron 20 facilitadores escogidos previamente por Somos Más, 5 articuladoras del proyecto que estuvieron de manera intermitente en las actividades y 1 facilitador invitado por el equipo de tejeRedes. De igual manera, otros invitados acompañaron algunas de las sesiones, entre ellos: Fernando Vicario, Angie Mogollón y Constanza de la Cuesta, todos expertos vinculados a los ecosistemas de emprendimiento cultural e innovación social.

El guión de los primeros tres días, lunes a miércoles, 20 horas de trabajo fluyeron por el siguiente esquema general:

LUNES
MARTES
MIÉRCOLES
  • Introducción
  • CLEHES Parte I
  • Acción sin daño y enfoque diferencial
  • CLEHES Parte II
  • Las Actividades culturales
  • El emprendedor cultural
  • Desarrollo de la idea
  • Las estaciones del proceso
  • Categorización de los emprendedores
  • Diseño de actividad piloto





  • El primer día se desarrolló el módulo tejEros para fortalecer el tejido social del grupo y profundizar en los primeros tres conceptos del CLEHES. Las actividades circularon para empezar a reconocer el CLEHES y como nos relacionamos con las comunidades en condición de vulnerabilidad o no con las que trabajamos. Las actividades diseñadas para el tema de acción sin daño y enfoque diferencial causaron una alta conexión emocional entre los participantes.
     
    El segundo día, profundizamos el concepto del CLEHES con el ejercicio de los fríjoles. Aparte pudimos reconocer algo del marco conceptual sobre el que se está trabajando, incluyendo sectores de las industrias culturales y creativas, y diferentes ejemplos de emprendedores culturales en el país. El ejercicio de desarrollo de la idea permitió empezar a profundizar y apropiar el tema de emprendimiento, y como cada persona se relaciona con este por medio de diferentes actividades culturales o sociales. Se empezó a trabajar el tema de elegir dos o tres personas con las que cada quien quería trabajar.



    El tercer día, trabajamos las estaciones del proceso, pudiendo visibilizar y compartir el tema de la sostenibilidad que tanto inquietaba a los participantes de la formación. De nuevo, las actividades fueron muy bien llevadas por los participantes y el equipo de facilitadores se sintió satisfecho al completar la entrega de la información con la explicación del sistema para categorizar a los emprendedores. Las últimas horas del día se dedicaron a diseñar el piloto a realizar el día jueves, para lo cual se armaron parejas que fueron asumiendo las actividades del guión del otro día.


    El día jueves se realizó el piloto. Con más aprendizajes que dificultades, se llevaron a cabo las diferentes actividades planeadas y diseñadas por los participantes. Contamos con más de diez participantes invitados, tod@s emprendedor@s con diversos niveles de desarrollo y sostenibilidad en sus actividades culturales.

    Aqui dejamos las fotografias y video del proceso y nuevamente gracias a Somos Más y a quienes han dado vía a este programa desde el sector publico, universidades y privados.

    12.3.14

    téjetEmpresa: Alice Fauveau, enfoque de género para un turismo sostenible @focusonwomen


    Hoy les compartimos la interesante entrevista realizada a Alice Fauveau bajo la línea de investigación téjetEmpresa: Empresas y empresarios que trabajan en Red. Alice, es la fundadora de Focus on Women, una empresa que se dedica a poner en contacto a mujeres de distintos países a través de los viajes, con el objetivo de dar a conocer la cultura a la mujer y dar más visibilidad a la mujer en el mundo. Se trata de hacer turismo cultural unido al encuentro con las anfitrionas que son la que enseñarán cómo es su cultura y país en los países de destino. Alice ha trabajado en empresa privada, semiprivada, lo que le dio la oportunidad de conocer cada sector teniendo una visión más global a la hora de emprender con su propio proyecto y tener una visión de negocio distinta.

    Economista y cantante de ópera, ha ejercido poco como cantante porque le parecía una profesión demasiado arriesgada, pero un día se topó con un emprendedor que le dijo “je suis mes rêves”, esto le hizo reflexionar y hacer una pausa para pensar qué estaba haciendo con su vida y que quería hacer; esto se convirtió en parte de la historia que la impulsó a montar un proyecto a partir de una de sus grandes pasiones: el viaje. Para Alice, viajando se abre la mente de una manera exponencial y se conoce gente tan interesante de la que se puede aprender muchas cosas. El hecho de poder interactuar entre las mujeres y contar nuestras propias experiencias enriquece el viaje. Hoy en día cada vez viajan más mujeres en grupo, un 70% del grupo pueden ser mujeres. 

    “Para mi el viaje es una forma de vivir y de aprender y el enfoque de género en el viaje es muy importante: la visión y experiencias de viaje son muy distintas según lo cuente un hombre o lo cuente una mujer entre otras cosas porque en muchos países no existen mujeres guías, sino suelen ser hombres que te dan su visión de las cosas. Imagínate en la cultura árabe que distinto puede ser que una mujer te hable de lo que dice el Corán sobre la mujer y de cómo es la vida de una musulmana a que te lo cuente un hombre, es algo totalmente distinto”.

    La idea de FOW surge en un pueblo perdido en Perú, en Pomacanchi. Alice se dio cuenta que no existía un nicho de mercado dentro del mercado español: el mercado de las mujeres y explica que alrededor de un 80% de la compra real en el mundo la realizan mujeres y la mayor parte de las personas que hacen voluntariado social suelen ser mujeres, con lo cual existía una oportunidad para combinar los elementos del producto creado con FOW, el intercambio con mujeres y el empoderamiento de la mujer a través de un tercer elemento: el viaje. FOW se concibió con un ADN social para determinados colectivos y se denomina una empresa de innovación social. Uno de los pilares básicos de FOW es el apoyo social: "no sólo a través de beneficios apoyan proyectos de género y la infancia sino que hacen acciones a lo largo del año para poder apoyar dichos proyectos"

    Para Alice trabajar en red es que las tecnologías y procesos tecnológicos estén tan implementados en la empresa que facilitan la comunicación y el trabajo aunque se esté en distintas partes del mundo. Asimismo es enriquecerse de capital humano, contar con gente en la cual apoyarse y nutrirse. Los beneficios de trabajar en red son muchos: se generan contactos muy potentes y que pueden aportar mucho, sin embargo para Alice resulta clave saber hacer un buen networking, útil, organizado y de calidad. 

    “Hay que ser muy selectivos, pues nuestro tiempo es finito; saber detectar qué gente me puede aportar y qué les puedo yo aportar”.

    Alice considera que una empresa muy estática genera poca creatividad, poco movimiento y por ende poco relacionamiento, por lo que se hace necesario inyectar una dosis de networking que permita aprender de otrxs y entre todxs, y así refrescar con la generación de creatividad, promoviendo a la par un cambio en el modelo socioeconómico, ya que se abren nuevas vías para hacer las cosas; según Alice si se entra en contacto con gente de otras culturas, por ejemplo, se genera un cambio porque se aprende acerca de otras formas distintas de hacer las cosas y de trabajar, llegando incluso a propiciar un cambio de valores.

     “El futuro esta en trabajar en red, en gestionar el capital humano y el conocimiento, en enriquecerse con otros países, en internacionalizarse; recomiendo a los emprendedores aprovechar el momento, porque solo hay una vida, perseguir sus sueños y seguirlos a rajatabla”.

    8.3.14

    Feliz día de la Mujer desde #tejeRedes


    Con todo el amor y alegría, 
    Feliz Día a todas las mujeres que han compartido y enriquecido los mundos y territorios por donde hemos compartido con tejeRedes 
    Gracias desde el corazón 


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