tejeRedes se embarca, como coorganizador, en una importante Jornada en Barcelona, denominada "Innovando desde la colaboración". Aquí te contamos más detalles.
En nuestro desafío de actividades y talleres 2017, tenemos el agrado de invitarles a una Jornada que se desarrollará el 3 de febrero en Barcelona. La actividad es organizada en conjunto con nuestros amigos de Nexus24 (Universidad Polítécnica de Cataluña) y ARTTICO.
El evento se entiende como una Jornada de intercambio de experiencias y conocimientos para los servicios públicos, impulsada por personas de diferentes instituciones públicas que comparten una misma inquietud. La gestión de servicios públicos, como se explica en el comunicado de la actividad, se encuentra en un momento apasionante, con dificultades enormes, pero también con nuevas posibilidades. En este contexto, emergen espontáneamente respuestas colaborativas.
El objetivo de la jornada, es "compartir casos, metodologías y experiencias sobre la innovación en el sector público desde la colaboración, y co-construir nuevas visiones de futuro para ayudar al cambio en la administración pública desde la conexión de personas inquietas y comprometidas". Por ello, la jornada está dirigida a personas que trabajan en la administración pública -vinculadas o interesadas- y que se preguntan cuál es la realidad, utilidad y potencialidad del trabajo colaborativo.
*Esta columna fue escrita por Alberto Infante, director de Fundación Avanzar y multiplicador de la metodología tejeRedes.
A menudo escuchamos comentarios del tipo “estoy esperando para sacar mi título, apenas lo termine, me voy de acá”, “la empresa es muy buena, pero yo veo que cada vez ganan más y los sueldos no suben” o “este trabajo ya no me desafía”. Hoy, la principal fuerza laboral corresponde a la generación millenial, aquella nacida entre los ‘80 y principios de los 90’. Es aquella que busca dar un giro a los tiempos, que quiere innovar y sentirse útil y realizada. Sin embargo ¿Con qué se encuentra? con organizaciones estáticas, en donde las jefaturas importan más que los liderazgos y el cómo hacer las cosas importa más que el por qué.
El resultado de este choque es poco alentador: mientras la gente crece, las organizaciones no. Las personas se desarrollan hasta un punto en el que “tocan techo” y luego parten a conseguir nuevas experiencias. Quien pierde más en esta ecuación son las empresas, que se quedan sin experiencia acumulada, no encuentran formas de mantener capital humano importante y se quiebran la cabeza pensando por qué sus colaboradores/as ya no quieren seguir ahí.
Mientras esto ocurre, surgen otras estructuras, más flexibles, como las microempresas, las empresas “B” o las start-up, que aprovechan toda esta energía para dar vida a sus proyectos ¿Cuál es su atractivo? En su mayoría, tienen como piedra angular la colaboración y una gestión más horizontal, que genera involucramiento y poder en las personas que la componen. Son espacios en donde los sueños se hacen colectivos y, con ello, el impulso para apropiarse de las ideas es mayor.
Lograr que las personas vuelvan a creer en sus compañeros/as de trabajo, horizontalizar las organizaciones y disminuir las brechas salariales pareciera una receta infalible para asentar cambios. Cambios que implicarían niveles de rotación más bajos, menos robos internos, disminuir los niveles de ausentismo y de desmotivación, pasando progresivamente al aumento de metas autoimpuestas, mejoras en la productividad y mayor beneficio global para las compañías.
No obstante, esta combinación es la más dolorosa para quienes están acostumbrados a tomar el mando y dirigir, en vez de escuchar y compartir responsabilidades. Sobre esta base, muchas empresas “maquillan” a sus empresas de colaboración, lo que da una ilusión que no se concreta a la hora de enfrentar desafíos comunes. Esto genera, a la larga, más daño, dolor y, por lo tanto, ganas viscerales de salir corriendo apenas exista una mejor oportunidad laboral.
Para romper con este círculo de no-diálogo, debemos tomar una actitud radical. Es el todo o nada.
El desafío de ir hacia nuevos espacios de gestión colaborativa se deben enfrentar deteniendo la máquina y mirando fijamente lo que buscamos lograr y hacia dónde queremos ir. Debemos abandonar los Egos, paraincentivar el Eros de las organizaciones, que redunde en mayor confianza y compromiso.
Necesitamos realizar cambios que hagan o creen organizaciones diferentes. En tejeRedes, proponemos tres valores que nos parecen fundamentales para enfrentar este cambio. En primer lugar, tenemos que ser sociales con nuestros equipos, y propugnar la confianza y el cariño. Luego, debemos compartir nuestros conocimientos, experiencias y saberes, para que los demás apoyen a la organización. Por último, creer en la abundancia como principio de transacción, por sobre la acumulación desigual de utilidades.
Estos cambios hacen un llamado urgente para romper con lo estático y la verticalidad en la gestión, para dar cabida, en cambio, a estructuras donde las personas sean más propositivas y sus ganas de cambiar las cosas traspasen los desafíos estructurales de nuestras sociedades.
Recapitulamos lo mejor del año que se nos va y damos un adelanto de lo que será 2017.
¡Se nos va 2016! Un año intenso, con interesantes cambios y nuevos desafíos. Un 2016 en el que sin duda alguna, hemos aprendido y crecido como organización. Para celebrarlo, queremos compartir algunos de los momentos más importantes. Si participaste en alguno de ellos ¡te invitamos a dejar tu comentario!
1. Circo tejeRedes en Santiago de Chile.
Sin importar el calor del verano, en enero partimos el 2016 con un Circo tejeRedes en la Universidad Central, con el objetivo de sembrar en los participantes la colaboración e introducirlos en la creación de equipos colaborativos. En total asistieron unas 20 personas, quienes durante 3 días trabajaron las distintas dimensiones del trabajo en red colaborativo. La iniciativa fue replicada en junio en el Centro Confluencia ¿Quieres ver cómo fue? Mira este vídeo:
2. Taller tejeRedes en #ESADEsocial.
Cruzamos el charco para llegar a Barcelona, donde fuimos recibidos por el Instituto de Innovación Social de ESADE, una organización que, dentro de la reconocida escuela de educación superior, busca desarrollar las capacidades de las personas y organizaciones para fortalecer su contribución a un mundo justo y sostenible. Muchas gracias a ESADE por el trabajo conjunto.
3. Circo tejeRedes en Madrid.
En mayo seguimos camino a Madrid. En la capital española, realizamos junto a personas de distintos orígenes profesionales, un taller de 24 horas en el que enseñamos diversas tecnologías sociales para fortalecer procesos de networking y confianzas. Además, se explicaron experiencias reales de comunidades y organizaciones colaborativas y trabajamos sobre la base de la promoción de conceptos, cultura colaborativa y metodologías de trabajo en red.
4. Taller Zaragoza ITAinnova.
En junio seguimos recorriendo España y llegamos a Zaragoza para realizar -en el Instituto Tecnológico de Aragón- un entretenido taller, con Animómetro y otras tecnologías sociales incluidas. ¡Atención! En febrero 2017 volvemos a ITAinnova con otro taller. Mientras tanto, te invitamos a mirar lo divertido que estuvo nuestra experiencia pasada.
5. Circo tejeRedes en Lima, Perú.
En la capital peruana nos recibieron durante el mes de agosto, nuestros buenos amigos de DH Facilitadores. En la ocasión, apoyamos a los participantes del CIRCO en su rol como motores de articulación social, económica y colaborativa. Concretamente, entre el 26 y 28 de ese mes, trabajamos, junto a los asistentes, para facilitar los procesos organizacionales. Agradecemos a los amigos de DH Facilitadores, especialmente a Hans Gutiérrez.
6. Seminario internacional y lanzamiento de nuestro último libro tejeRedes.
Después de meses de intenso trabajo y preparación, en octubre llevamos a cabo en Santiago de Chile elSeminario Internacional sobre Colaboración y Trabajo en Red. La actividad fue el espacio perfecto para que los expositores locales e internacionales trabajaran junto a los asistentes las temáticas en torno al trabajo en red y la cultura colaborativa. Sin duda, el Seminario fue una de las actividades más destacadas del año. ¡Gracias a todos por participar!
En la ocasión, se realizó el lanzamiento de nuestro nuevo libro tejeRedes, el cual puedes descargar de manera gratuita en los siguientes links:
7. Segunda Convención de Facilitadores (CONLAF) en Lima.
Tan solo unos días después de nuestro mega evento en Chile, tomamos las maletas para aterrizar en Perú, donde fuimos invitados a participar en la Segunda Convención Latinoamericana de Facilitadores (II CONLAF). En la ocasión, realizamos dos talleres: el primero, sobre conceptos básicos de colaboración y metodología tejeRedes; y el segundo, sobre estructuras de red y fortalecimiento del Eros.
En noviembre seguimos el recorrido por Latinoamérica hasta llegar a la capital de Ecuador. Junto a Quito Eterno, realizamos entre el 15 al 19 de noviembre un CIRCO tejeRedes que, al igual que en otras oportunidades, buscó apoyar losprocesos de networking para que personas y organizaciones se conviertan en motores de articulación. Muchas gracias a Quito Eterno, especialmente a Cone y Javier por su constante apoyo y colaboración.
Aquí algunas imágenes del taller:
9. Taller "Equipos de alto rendimiento en el siglo XXI" en Valencia, España.
Noviembre también tuvo actividades en el viejo continente. Invitados por la agrupación de Antiguos Alumnos de la Universidad Politécnica de Valencia, realizamos un taller que trabajó los 5 focos que permiten y caracterizan el desarrollo de un sistema de articulación colaborativo. Además, se explicó en profundidad y se llevó a cabo elEnredómetro. Siempre agradecidos de nuestros amigos de Valencia y de la UPV.
10. Talleres entorno cultura en Pichilemu, Concepción y Puerto Montt.
Durante todo el año recorrimos Chile para entregar herramientas para implementar sistemas de gestión basados en el trabajo en red colaborativo. Partimos en Puerto Montt, gracias a la invitación de Balmaceda Arte Joven, para hablar sobre innovación y emprendimiento social en el sector de las artes y cultura. Continuamos en Concepción, Valparaíso y finalizamos en el balneario de Pichilemu (puedes ver aquí la experiencia narrada desde una de las participantes).
11. Talleres desarrollo territorial NODOS por Chile.
En Rapel, Tongoy, Valparaíso, Rancagua y Coyhaique se realizaron workshops y talleres tejeRedes. Específicamente en Coyhaique, de la mano del NODO de Fortalecimiento de los Negocios Turísticos del Destino Coyhaique y en el marco de la "Jornada de Interpretación Ambiental", desarrollamos y reflexionamos en torno a la fusión entre al medio ambiente y las metodologías participativas. Sin duda, una gran experiencia con los amigos del sur y del resto de Chile.
12. Actividades y talleres en Colombia.
Cerramos el recuento con los talleres, workshops y transferencias realizadas durante el año en distintas ciudades colombianas. Destacamos nuestra participación en losProgramas Regionales de Negocios Verdes (PRNV), en apoyo a los empresarios de negocios verdes; en la Alianza para el emprendimiento sostenible (AMVA- CREAME) en Medellín; un workshop en elMetro de la misma ciudad y un workshop en la Red de Alumni de la Embajada de Suecia para fortalecer redes de estudiantes que acudieron a las universidades del país nórdico.
Como ven queridos amigos, un año cargado de actividades. Y ahora prepárense ¡2017 se viene con todo!
La primera novedad es nuestra Escuela tejeRedes, donde podrás aprender de manera online diversos conceptos y prácticas para desarrollar el trabajo en red e implementar sistemas colaborativos dentro de tu organización. Equipo tejeRedes
