23.8.11

Redes y comunidades colaborativas - tejiendo la Innovación Social


Este post fue especialmente realizado para el curso de Innovación Social/UC - Sebastian Gatica


1. Las redes son "“Sistemas de actividad Humana” : Redes de CLEHES


2. Nuevos y viejos paradigmas en RED y COMUNIDAD (Manifiesto La Arenera)



3. Redes a través de herramientas y dinámicas presenciales y virtuales (tecnologías sociales) para espacios de colaboración social (innovación social) 



4. Proceso natural de desarrollo de redes (ONUDI, Marco Dini y otros) 


5.  Formas de Organizaciones en red (The Art of Hosting)
  • Redes Lineales
  • Redes Circulares
  • Redes Triangulares
  • Redes Burocráticas (centralizadas o distribuidas) 
  • Redes distribuidas  

6. Redes centralizadas, descentralizadas y distribuidas (Las Indias





8. Metodología tejeRedes 

Para el desarrollo del trabajo en Red es necesario ciertas condiciones para el desarrollo de redes, donde es importante impulsar dos tipos de estructuras y metodología, en torno a las personas u organizaciones que promueven las redes y los participantes de la redes que pueden ser presenciales y/o virtuales y que comparten metodología.

  • Los promotores: Organización(es) que promueve, levanta redes, impulsan, incuban y aceleran nuevas organizaciones en red.
  • Los participantes: Personas que participan en redes y que generan nuevas organizaciones a través de redes.


9. Participantes y Promotores en las redes.

- Coordinadores, animadores, facilitadores o moderadores políticos y estratégicos de redes

-líderes o agitadores organizacionales (1%)

-Participantes activos de las transformaciones sociales y económicas de una red (9%)

-Participantes pasivos (observadores no involucrados) de las transformaciones sociales y económicas de una red (90%)




10. Desarrollando comunidad (The Art Of Hosting).

Si pensamos que una comunidad es como una cebolla con sus distintas capas, tendremos que:

En la capa más interna tendremos a los lideres y actores activos de un proyecto y comunidad. Se relacionan con el proceso III de la metodología tejeRedes.

En la siguiente capa tendremos a otros lideres y actores activos que experimentan con la comunidad. Se relacionan con el proceso II de la metodología tejeRedes.

En la capa siguiente antes de la externa, tendremos a actores que están mirando y observando la comunidad. Se relacionan con el proceso I de la metodología tejeRedes.

En la capa mas externa tendremos actores o instituciones de la red que están dando vuelta en torno a la organización (tendremos las tres tipologías de actores – a muchos de ellos hay que animarlos a incorporarse a la comunidad)
  • El numero de participantes disminuye y la confianza aumenta en las capas mas internas
  • El numero de participantes aumenta y la confianza es mas débil en las capas mas externas 




11. Animación de comunidades (The Art Of Hosting

Los actores o animadores del nivel mas interno, articulan a través de herramientas y dinámicas a los actores de distintas capas, circulando y triangulando relaciones y acciones. 

El uso de herramientas y dinámicas presenciales y virtuales promueven la generación de una estructura de red distribuida en el tiempo, promoviendo cadenas y clusters en le territorio a través del desarrollo de comunidades.

En general la comunidad debería avanzar a estructuras  descentralizadas y distribuidas 

Siempre existirá un grupo líder en el centro de la red descentralizada y distribuida que promueva un código o directrices que después resulte permeable y modificable por la comunidad en la medida que logra su capacidad de resiliencia. 


12. Personas, demanda y oferta en las redes de innovación 

Toda red debe tener un fin (idea, producto o servicio), el cual debe desarrollarse colaborativamente desde su raíz y en forma natural (contrario a otros modelos que fuerzan el desarrollan inicialmente la oferta y después la demanda): 
  • Primero estableciendo un prototipo de idea, producto o servicio en forma y fondo.
  • Segundo, desarrollando colaborativamente la red (demanda) en base a transformar y dar forma y fondo a la idea, producto o servicio (oferta).
  • Tercero, lanzar la idea, producto o servicio para su posterior consolidación. 


13. ¿Por dónde van las innovaciones sociales colaborativas? 

Banca ética, intercambio de bienes de producción, logística compartida, economía social, estilos de vida más simples, software libre, bancos de semilla, cooperativas de productores y de consumidores..etc.


14. Experiencias de comunidad y emprendimiento e innovación social

La Arenera (Hub Bogota - Colombia)




HuB Santiago de Chile 


Actividades Hub Santiago



14. Activismo en redes y comunidades de innovación social 




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