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28.10.13

Articuladores téjeteCultura: Jornada de Experiencias @SilviaVillarVal @Autobarrios @Basurama @Campodecebada



El sábado pasado, 19 de octubre, concluimos el ciclo téjeteCulturaMadrid dirigido a emprendedores del sector cultural y creativo. Con cautivadoras experiencias, charlas y dinámicas de la mano de Silvia Villar, Campo de Cebada y Basurama dimos fin a este proceso que se proponía transferir conocimientos para mejorar y acelerar el trabajo en red y compartir nuevos modelos de trabajo participativo para contribuir en la construcción de una sociedad más justa. 

Dimos comienzo a la jornada de Articuladores téjeteCultura con una interesante charla sobre "Activismo Cultural" por  Silvia Villar, gestora cultural que forma parte de la red regional Fora do Eixo  y quien además participa en el proyecto Nuevo Mundo Posible desde la Tabacalera Madrid y en Casa Colorida, punto nacional de la red Fuera del Eje. 

Silvia nos compartió su visión acerca del activismo cultural para el cambio positivo y estas fueron las ideas que de su charla se desprendieron y que aquí intentamos volcar, pues no resulta igual que escuchar a Silvia en vivo y en directo!

  • A un(a) activista social l@ activan esas intensas pulsaciones de pasión y deseo por vivir y mover a la gente fuera de su zona de confort y alrededor de un capital simbólico.
  • Se encuentra inconforme con las reglas de juego establecidas y busca mover las fichas de manera adecuada para que el “juego” resulte igual para todxs.
  • Se preocupa por que todos estén disfrutando del "juego" del sistema, de no ser así, reaccionará para proponer un cambio, pues piensa en colectivo y no individualmente.
  • Para ser activista es necesario juntarse con personas día a día para así llegar más lejos y lograr que nuestra voz tenga un mayor alcance.
  • El trabajo de un activista social esta ligado a la cultura libre para expandir conocimiento y polinizar con ideas!
  • La cultura es el eje transversal de todos los ámbitos del desarrollo humano.
  • No se puede entender lo social fuera del ámbito cultural y del trabajo colaborativo.
  • Utiliza distintas tecnologías sociales como herramientas de cambio y de acuerdo al contexto para concretar procesos ágiles y pasar a la acción.
  • Promueve la inteligencia colectiva entendida como un proceso de participación plena y desde la bases.
En definitiva el/la activista cultural y social, desea cambiar el juego del sistema en el cual estamos inmersos para mejorar las condiciones de quiénes participan colectivamente de él.
Continuamos la jornada dando paso a las charlas de experiencias respecto a procesos de cambio que se generan desde la comunidad; para este espacio contamos con las admirables experiencias de El Campo de Cebada y Autobarrios San Cristóbal impulsado por Basurama. La idea de compartir estas experiencias, era conocer procesos de activismo barrial y construcción colectiva pero desde el "abordaje" de las dificultades que surgen en las primeras etapas de levantamiento de proyectos y sobre todo de “las alarmas”, es decir, los conflictos que van surgiendo a lo largo de la construcción del proyecto y que suponen una amenaza para el mismo, pero que a su vez permiten fortalecer dicho proceso de construcción. 

En primer lugar Carmen Lozano, periodista y habitante del Campo de Cebada participando en las asambleas y en la organización de actividades culturales,  nos habló de la iniciativa de El Campo de Cebaba como un proceso de recuperación del espacio urbano donde lxs vecinxs del Distrito Centro de Madrid se han asociado para incentivar con actividades deportivas, culturales, sociales y lúdicas el uso temporal del solar del derribado polideportivo de La Latina. 

En su presentación, Carmen identificó 3 alarmas:
  • Liquidez de los procesos: por lo general en los procesos de participación abiertos y horizontales la falta de sistematización y documentación y la condición  "rizomática" de construcción a través de la  inteligencia colectiva lleva necesariamente a un trasvase de la experiencia a través del acompañamiento de las personas que participan activamente lo que puede generar una dependencia/jerarquía de esos actores o promotores que anteceden a los nuevos integrantes del proceso.
  • Comunicación: Las actividades del colectivo no llegan de manera eficaz a la comunidad a la que se dirigen.
  • Gestión Económica: proceso de revisión constante y sin regulación. ¿Cómo otorgar valor a intercambios que no involucran dinero?
Después Rubén de Basurama, nos compartió Autobarrios como experiencia de desarrollo comunitario en el barrio San Cristóbal de los Ángeles, para "dignificar y transformar un lugar abandonado del barrio en un espacio público útil que responde a las necesidades de lxs vecinxs". Basurama ha activado e impulsado este proceso, desplegando junto con un equipo motor de la comunidad "estrategias para practicar más barrio". Rubén nos habló del papel fundamental de la confianza como generador de este equipo motor que surgió de la propia comunidad. Por otro lado, estas fueron las alarmas identificadas durante su charla:
  • Participación diluida: La participación como eje del proceso y como debilidad. El peligro de que un proyecto con gran participación se quede a medias, sólo en palabras. El peligro de que la participación genere un proyecto flojo. ¿Hasta que punto dirigir la participación?
  • Inclusión/exclusión: Se genera un grupo motor que va asumiendo responsabilidades y toma protagonismo corriendo el peligro que otrxs se sientan excluidxs.
  • Confianza: proceso de tiempo. ¿Cómo cultivarla?





















Una vez finalizadas las presentaciones y luego de compartir un delicioso PicNicRed, pasamos a trabajar entre todxs lxs participantes las alarmas identificadas a partir de las siguientes preguntas:


Se trabajó cada pregunta bajo una dinámica WorldCafé (CaféRedes) y entre todxs los participantes se llegó a conclusiones para fortalecer procesos y detectar oportunidades de mejora. Finalmente cada grupo de trabajo puso en común a través de dibujos y viñetas las acciones concretas que surgieron para trabajar cada alarma:


Y estos fueron los resultados :)



Agradecemos a todxs lxs que participaron en este día de jornadas de experiencias, a Micelios por su apoyo en la organización y logística de la actividad, a Somos Más por el apoyo de siempre, a Silvia, Carmen (Campo de Cebada) y Rubén (Basurama/Autobarrios) por habernos acompañado en este espacio y haber compartido con nosotrxs sus experiencias y procesos de trabajo!

Nos despedimos de este maravilloso Ciclo téjeteCultura, esperando que vengan muchos más, con la pregunta con la que partimos y cerramos esta jornada:

 ¿Cómo modificamos nuestros procesos diarios, en cada uno de nuestros ámbitos, 
para contribuir al cambio social? 


25.10.13

@UnTecho, fomentando el desarrollo comunitario para superar la pobreza en los asentamientos precarios en LATAM


El pasado miércoles desde DCOLLAB, tuvimos una sesión #LookingForward muy interesante y especial, ya que contamos con unxs invitadxs muy especiales: TECHO, una de más grandes iniciativas de innovación social y desarrollo comunitario participativo de América Latina. Consuelo Téllez, líder comunitaria del barrio El Oasis, en el municipio de Soacha al Sur de Bogotá y a Agustín Wolff, Director Social de TECHO para Latinoamérica fueron los protagonistas de esta estupenda sesión. 

Qué es TECHO?

Una organización de la sociedad civil que trabaja para superar la pobreza en asentamientos a través del trabajo conjunto de jóvenes voluntarixs y pobladores. TECHO enfoca su trabajo en:
-fomentar el desarrollo comunitario en los asentamientos.
-promover la conciencia y acción social .
-incidir en espacios de toma de decisión.

Actualmente, TECHO trabaja en 20 países de Latinoamérica y el Caribe y el impacto generado: 

-más de 600.000 jóvenes han participado del proyecto.
-más de 93.000 viviendas de emergencia construidas.
-más de 8600 pobladores se capacitaron en oficios, y más de 15.000 niños y niñas han participado en programas educativos.  

Foto: TECHO
Para fomentar el desarrollo comunitario, TECHO acompaña actualmente a más de 860 mesas de trabajo, espacios donde pobladores y voluntarixs gestionan proyectos para solucionar las problemáticas de la comunidad, trabajando en red con otras organizaciones.

Agradecemos a nuestrxs amigxs de TECHO por su disposición y por compartir este espacio junto a nosotrxs. Fue una sesión bastante enriquecedora, con una gran participación virtual y un gran alcance, donde conocimos la gran labor de TECHO desde la mirada de una admirable líder comunitaria y de lxs voluntarixs que también nos acompañaron. 


Estas fueron algunas ideas que surgieron de la conversación:
  • Techo nace en Chile en 1997 y se expande con presencia hoy en día en 19 países en Latam.
  • La importancia de trabajar y vincular la labor social a redes cuando el trabajo tiene múltiples dimensiones.
  • Se complementan con universidades y otras organizaciones e instituciones para poder desarrollar los programas que desde TECHO promueven. Lxs articuladores: invitan a otras organizaciones a trabajar en los procesos.
  • Mesas de trabajo donde se reúnen las personas de la comunidad con los voluntarios para poner en común ideas y concretar ciertas acciones. Es un espacio q techo dedica para la comunidad y donde esta gestiona el trabajo con los voluntarios. 
  • Techo representa una asesoría técnica y acompaña el proceso pero es la comunidad la que pone en marcha los procesos de trabajo. 
  • La articulación del trabajo de TECHO se hace desde la escucha a la comunidad no imponiendo ni desde el asistencialismo @agustinwolff
  • Voluntarixs de TECHO comparten su visión y hablan del compromiso, confianza y transparencia como factores claves de trabajo comunitario.
  • Tienen alianza con universidades para contar con la experiencia y conocimiento de ingenieros civiles para el proceso de diseño de construcciones. El proceso es acompañado por ingenieros civiles y arquitectos.
  • Construcción de viviendas de emergencia, por ejemplo son programas que se deben adaptar de acuerdo a los contextos de cada país y comunidad.
  • Se realizan programas de salud también, para poder llevar a cabo cada programa desde TECHO se realizan convenios y alianzas con universidades o instituciones con respectivas habilidades y conocimientos. 
  • Socialab es una incubadora de proyectos sociales que hace un llamado a jóvenes a que presenten proyectos que tengan por objetivo solucionar las problemáticas sociales tan comunes en LATAM
  • Comunidades necesitan apoyo y un trabajo de la mano y participativo. Las comunidades son capaces y tienen las ganas de salir adelante con la contribución del voluntariado.
  • Las soluciones construidas de manera colectiva e integral se logran a través del trabajo en red. Encontrar los puntos de encuentro y resolver contextos desfavorables. Generar espacios de participación y diálogo. 
  • llamado a la unión a poner objetivos en común. y construir una mejor sociedad. 
  • Empoderando a la comunidad se pueden hacer procesos coherentes y que tengan un gran impacto en las comunidades. Que las comunidades se apropien de los procesos y no tengan q esperar a que el Estado o entidades públicas vengan a intervenir y cubrir necesidades. 
  • Poner al servicio y a disposición de todas las personas el conocimiento.
  • La innovación se va dando paso a paso con el trabajo en conjunto con las comunidades.
Esto es solo un resumen de todo lo que TECHO nos compartió en este productiva sesión. Si te interesa saber más, te compartimos aquí el video de la sesión entera. También te invitamos a que conozcas mas de cerca algunos de sus proyectos y compartimos con todxs un álbum de fotos que muestra el trabajo que con esmero y amor realizan. Conoce más sobre TECHO, en este video.


23.10.13

Alejandro Luna, un Carrousel de Ideas y proyectos en pro de la Cultura, el Patrimonio y Turismo



En esta ocasión y bajo el marco de la Investigación sobre Emprendimiento Social Cultural que estamos realizando en tejeRedes, les compartimos la entrevista realizada a Alejandro Luna Fals, economista y filósofo de formación, quien desde hace ya unos años decidió "reintentar su vida" en Popayán, Cauca, para construir un quehacer que disfruta y que es vocacional. Alejandro, organiza festivales culturales, también promueve el uso urbano de las bicicletas, y como emprendedor realiza "Popayán Romance", recorridos en carroza por el sector histórico de Popayán.  Junto con Quito Eterno y el Colectivo Cultural Wipala de Popayán impulsa el programa Rutas de Leyenda y es así como inició su trabajo y recorrido con Industrias Culturales del Cauca, un proyecto importante para la región. 

Alejandro nos explica que el tomar decisiones y desarrollar las ideas estableciendo líneas de acción es fundamental. En su caso, relaciona sus líneas de acción con la cultura, el trismo y patrimonio desde el enfoque de economía de la cultura. Por otro lado, señala que un factor importante para mantener a la gente comprometida y motivada, es el mutuo reconocimiento y la valoración de lxs otrxs si se busca sacar adelante algo en común. 

"Los acuerdos son clave, es decir tener acuerdos claros, buena comunicación y cultivar la confianza, haciendo mapas de interés para conocer las expectativas de la gente".

En el mundo cultural, social y creativo,  para que los proyectos tengan continuidad deben tener acogida y siempre estar retroalimentándose y tener la capacidad de relacionar distintas ideas.

"Los intereses e ideas van rotando y no todas son afines entre si. A partir de los procesos de cada contexto se genera un abanico de posibilidades, ideas y proyectos".

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