Invitación Escuela tejeRedes: Pasos para la Aplicación de la Metodología tejeRedes

El próximo miércoles 4 de diciembre (14hrs Madrid - 8hrs Col - 10hrs Chi) daremos lugar a otra píldora formativa de la comunidad Escuela tejeRedes. En esta ocasión, abordaremos como tema central la aplicación de la metodología tejeRedes; tal como lo presenta el diagrama anterior iremos explorando cada paso para el buen diseño del trabajo en red.

Veremos en qué consisten cada uno de los pasos para la aplicación de la metodología tejeRedes y a partir de ello compartir entre todxs cómo ha sido este proceso en nuestras experiencias personales, descubrir en qué etapa nos encontramos y qué nos hace falta para continuar con el proceso. 

Lxs esperamos para trabajar conjuntamente y nutrirnos de diversas experiencias. Hemos creado un documento guía para trabajar colaborativamente esta sesión y tener un registro de anotaciones conjuntas! 

Para acceder y participar en el hangout (10 cupos máximo), te invitamos a ser parte de la Comunidad Escuela tejeRedes aquí. 

Te invitamos a que compartas con nosotrxs tus ideas!

téjetEmpresa: Gonzalo Muñoz, promoviendo la sostenibilidad ambiental y el consumo responsable desde @tri_ciclos

Bajo el marco de nuestro nuevo proyecto y línea de investigación téjetEmpresa: Empresas y Empresarios que trabajan en Red, les compartimos la entrevista realizada a Gonzalo Muñoz, empresario y socio fundador de Triciclos, una empresa que apuesta por la sostenibilidad medioambiental a partir de modificar nuestros hábitos de consumo y de disposición de la basura, haciendo un uso responsable de lo que nos brinda el entorno. 

Para Gonzalo, el trabajo en red permite atender necesidades de otras personas, no sólo a través de productos y servicios, sino también a través de los contactos que se tienen para generar conexiones y posibles colaboraciones entre personas. Asimismo, señala que vivir en red "es algo inherente a nosotrxs, ya que trabajar en red es el resultado de procesos de vida, sobre todo cuando somos pequeños. La motivación por trabajar en red y servir a otrxs tiene que ver con un tema de formación educacional con énfasis colectivo".

"Conectar es parte de la vida, si no seríamos egoístas con la propia vida. Se trata de expandir las confianzas entre las distintas personas que circulan en nuestro entorno para generar nuevas confianzas y polinizar conocimientos".

Las empresas que trabajan en red no buscan la competencia buscan la colaboración; sin embargo, esto no significa no poder destacar diferenciándose, pero diferenciarse no a partir de destruir al otro, sino en innovar con las diferentes cualidades que cada unx posea en pro de mejorar el estándar de la industria. Estos son desafíos que buscan una mejor humanidad que permitan mejorar y desarrollar procesos de calidad para generar productos y servicios con enfoque social o ambiental que sean beneficiosos para todxs. El diferenciarse destruyendo no hace que el sistema mejore, al contrario erosiona al mismo; es clave saber valorar e integrar las diferencias del resto.

 “Un(a) empresarix que trabaja en red desarrolla un proceso de búsqueda que va más allá de lo que se realiza en las actividades diarias y desde una lógica global; por lo tanto, para un(a) emprendedor(a) o empresarix que trabajar en red el tener éxito de manera individual es un fracaso, ya que el objetivo de trabajar en red es que el éxito resulte más amplio y colectivo, que sea para todxs”.

Según Gonzalo, para que un empresario tradicional se mueva hacia la lógica del trabajo colaborativo debe emprender primero por la lógica del mundo del emprendimiento social, es decir comprender el rol de las empresas sociales, implica entender que hoy en día en los grandes desafíos de la humanidad - problemáticas sociales y ambientales-, se encuentran también las grandes oportunidades de negocio para el sector empresarial, pero entendiendo que éstas oportunidades solo tendrán sentido si se abordan en red. 

“Una empresa social no cumplirá su misión si no trabaja con otros. El actuar de las empresas sociales es desde lo colectivo y no desde lo individual”.

Gonzalo explica que el trabajo en red tiene efecto en las economías de escala ya que contribuye a romper las barreras de desconfianza, posibilitando así el aprendizaje mutuo que permite ahorrar tiempos, dinero y otros recursos; en las empresas tradicionales se pierde la productividad que se origina en el compartir y explorar el aprendizaje colectivo. Por otro lado, Gonzalo advierte que el gran desafío de una empresa social, por muy local que resulte su acción, es tener un impacto global y permanencia en el tiempo.

“El cambio que provoque el trabajo en red vendrá por las conexiones críticas que se establezcan en una red fortalecida y consolidada”.

listen to ‘Gonzalo Muñoz, Empresario Social en red para cambiar el mundo ’ on Audioboo

tejeRedes, el circo de la colaboración en Barcelona @MonedaTeja @MValdelvira

Por Miriam Valdelvira

¡Hace un par de meses asistí a una formación que me encantó! Se llama “Circo tejeRedes” y supera todas las expectativas que uno pueda tener. Del 16 al 20 de septiembre el Circo pasó por Barcelona y se instaló en la Nau Ivanow, una antigua fábrica reconvertida para dar impulso al teatro y ser un lugar donde poder programar obras fuera del circuito más tradicional; un espacio de creación cultural genial. Asimismo, el Circo tejeRedes no podría haber aterrizado en Barcelona sin la ayuda de Trànsit Projectes, una consultora que tiene por objetivo facilitar el acceso al capital cultural. 

Pero detrás del Circo tejeRedes (que más adelante explico en qué consiste), de la Nau Ivanow y de Trànsit Projectes hay tres personas sin las cuáles este taller no hubiera sido posible: Cristian, David y Mariana. Gracias a los nexos que los unen, diferentes historias en cada caso, y al papel que ejerce cada uno desde sus respectivos roles, el Circo tejeRedes se ha podido llevar a cabo. Y es que formando cada una de las redes de este planeta, siempre hay personas enlazadas.

¿Y qué se puede ver, hacer o sentir en este Circo? En tejeRedes se puede sentir lo que es formar parte de una red, comprendiendo a través de la experiencia vivencial cuáles son sus características, cómo se forman, qué propósitos pueden tener, quiénes las forman, etc. 

Además, al vivir a través de diferentes ejercicios, juegos y técnicas teatrales lo que implica formar parte de una red, puedes también identificar cuál es tu rol dentro de las redes concretas que se forman en cada una de las dinámicas y, a su vez también puedes revivir lo que te pasó en experiencias del pasado y ayudarte a entenderlas (algo que me pasó a mí y a más de un compañero).

Todo esto que por escrito parece muy complicado, en el momento no lo es para nada. Cristian, director de tejeRedes y quien dinamizó toda la semana, hace que entres poco a poco y casi darte cuenta en un universo de fraternidad donde todo el mundo se lo pasa bien. 

Además, el grupo con el que participé fue genial. Personas inteligentes, divertidas, críticas, curiosas, dinámicas y sensibles. 

La semana estuvo estructurada de la siguiente manera. El primer día fue introductorio y tenía por objetivo que nos conociéramos entre nosotros, que entráramos en el ritmo de las dinámicas y que tomáramos consciencia de nuestro CLEHES (Cuerpo, Lenguaje, Emociones, Historia, Eros, Silencio). El segundo día empezamos a trabajar las redes, como siempre, desde un punto de vista vivencial, explorando cómo se crean, la importancia del propósito y empezando a entender los roles de las personas que las configuran. El tercer día profundizamos mucho más en cada uno de estos roles que tejeRedes estereotipa en diferentes animales (león, zorro, oso, araña, hormiga y abeja), cada uno con sus particularidades. Estos tres primeros días fueron muy intensos y cada una de las dinámicas despertaba en nosotros sensaciones y reflexiones que quizás nunca antes las habíamos sentido o pensado. El cuarto y el quinto día aplicamos en nuestros propios proyectos -los que cada uno de nosotros traía de casa o se le había ocurrido durante la semana-, las dinámicas para generar redes que habíamos aprendido (el Café Redes, la presentación breve y eficaz y el role-playing).

De toda la semana me gustaría destacar algunos aspectos que me alucinaron:

- Nunca había participado en una formación que estuviera basada en la gamificación o el teatro, y considero que es una de las mejores maneras de aprender e incorporar conceptos hasta el momento desconocidos.

- El hecho de que las dinámicas te hicieran vivir lo que estabas haciendo, por ejemplo, creamos una red con un ovillo de lana donde nosotros, los participantes, éramos los nodos; te hace sentir sensaciones “reales”, experimentar lo que se siente formando parte de una red “de verdad”. ¡Wow! 

- Me encantó la manera como el dinamizador condujo toda la semana el taller. Siempre presente pero sin invadir. Haciendo entender pero sin hablar. Uno más pero sin interrumpir. 

Bravo! Me llevo estas cosas y también me llevo una pequeña red de aprendizaje formada por personas con espíritu de cooperación y con ganas de hacer cosas. ¡Gracias Tejeredes!