Te invitamos a la primera entrevista sobre las buenas practicas del trabajo en equipos colaborativos. En esta ocasión nos acompañará la Fundación Quito Eterno de Ecuador.
"Quito Eterno es un proyecto cultural y educativo que, a través de herramientas escénicas e investigativas, propone una construcción de ciudadanía desde la reflexión histórica y patrimonial".
Enero se fue.... con muchas Alegrías y conexiones que nos permitieron iniciar un febrero que viene con varias sorpresas (que ya les vamos a ir contando en las próximas semanas).
En el taller se desarrollaron dos temas que son claves: la seducción y las tecnologías sociales, como catalizadores de procesos de participación y colaboración de las personas en los equipos de trabajo. De los cuales podemos compartir algunos aprendizajes.
1. La seducción desencadena proceso de participación colaborativa si y solo si, se fundamenta en la aceptación de las personas en la construcción de la fraternidad en las organizaciones.
2. La seducción es clave para aumentar la capacidad de escucha entre las personas, sobre todo, que no es lo mismo escuchar solo desde el lenguaje, que si incorporamos la interacción y cuidado del cuerpo y emociones en los proceso de escucha entre las personas. Es decir, la famosa frase de "ponernos en los zapatos del otros" o desarrollar la empatia, permite que los procesos de seducción generen mayor cohesión colaborativa en la organización.
3. Las tecnologías sociales se asimilan a un telar, ayudando a que las conversaciones entre personas que van entrelazadas de emociones y lenguaje, provoquen la participación activa de los seres humanos para tomar acción. De esta manera el telar, muestra todas las interacciones posibles que toman esas conversaciones.
4. Las tecnologías sociales son un poderoso filtro y amplificador de esas conversaciones, ya que además de permitir la observación de los seres humanos que inter-actúan, son capaces de simplificar y focalizar el propósito de la conversaciones, que pueden ser complejas en su fondo o forma en el contexto organizacional.
5. La base para que un equipo de trabajo tenga equilibrio y flow en sus conversaciones es el amor, eros o fraternidad. Es decir, antes de cualquier tecnología social que ayude al movimiento de las conversaciones entre los seres humanos de una organización, están las los espacios de seducción y aceptación de las personas que interaccionan.
Por su apoyo a Lorena Silvestri desde la lúdica y la comprensión de las personas.
A nuestros anfitriones del Centro de Innovación del BBVA,: Nacho, Celeste y Cristina, por darnos la confianza y colaboración para desarrollar estos talleres.
Por un lado se presentaron definición y herramientas en el ciclo de financiación de una iniciativa: desde la búsqueda de recursos propios o cercanos (familia o FFF), pasando por el crowdfunding. Capital semilla, Capital riesgo, etc.
Y por otro lado, trabajamos las características que permiten al ser humano movilizar y llevar a la acción una iniciativa.
Algunos tips o claves del aprendizaje de taller:
Desarrollar una iniciativa requiere tiempo en relación a la generación de las confianzas personales y de la comunidad.
El desarrollo del concepto en torno a la iniciativa va a cambiar en el tiempo y esto dependerá de cuántas veces intentemos buscar un cliente o inversor. Además, debemos estar atento a cómo se desarrollan otras iniciativas parecidas.
El foco de la iniciativa también cambiará con base en lo anterior, pero también en la medida que le inyectamos amor.
Antes de gastar dinero, es clave, comercializar, diseñar la iniciativa y formar una comunidad para ver si aceptan la idea.
El amor no se entiende en el enamoramiento que nos genere la idea, sino más bien en la energía, transparencia, generosidad y fraternidad alrededor de la comunidad que disfruta y apoya la iniciativa.
Por último, el dinero y el desarrollo de la iniciativa llegarán si la comunidad o clientes creen y son fuertes en apoyar la idea.
Recuerda que tu capacidad de emprendimiento depende del grado de aceptación de tus clientes. Derrocha fraternidad.
Gracias a la Consultora EOSA (en especial a Adolfo, Ramón y Fuen) y al Coworking Gaias (en especial a Berta). Les dejamos algunas fotografías y un vídeo de la actividad.
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