29.11.13

Invitación Escuela tejeRedes: Pasos para la Aplicación de la Metodología tejeRedes



El próximo miércoles 4 de diciembre (14hrs Madrid - 8hrs Col - 10hrs Chi) daremos lugar a otra píldora formativa de la comunidad Escuela tejeRedes. En esta ocasión, abordaremos como tema central la aplicación de la metodología tejeRedes; tal como lo presenta el diagrama anterior iremos explorando cada paso para el buen diseño del trabajo en red.

Veremos en qué consisten cada uno de los pasos para la aplicación de la metodología tejeRedes y a partir de ello compartir entre todxs cómo ha sido este proceso en nuestras experiencias personales, descubrir en qué etapa nos encontramos y qué nos hace falta para continuar con el proceso. 

Lxs esperamos para trabajar conjuntamente y nutrirnos de diversas experiencias. Hemos creado un documento guía para trabajar colaborativamente esta sesión y tener un registro de anotaciones conjuntas! 

Para acceder y participar en el hangout (10 cupos máximo), te invitamos a ser parte de la Comunidad Escuela tejeRedes aquí

Te invitamos a que compartas con nosotrxs tus ideas!
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téjetEmpresa: Gonzalo Muñoz, promoviendo la sostenibilidad ambiental y el consumo responsable desde @tri_ciclos



Bajo el marco de nuestro nuevo proyecto y línea de investigación téjetEmpresa: Empresas y Empresarios que trabajan en Red, les compartimos la entrevista realizada a Gonzalo Muñoz, empresario y socio fundador de Triciclos, una empresa que apuesta por la sostenibilidad medioambiental a partir de modificar nuestros hábitos de consumo y de disposición de la basura, haciendo un uso responsable de lo que nos brinda el entorno. 

Para Gonzalo, el trabajo en red permite atender necesidades de otras personas, no sólo a través de productos y servicios, sino también a través de los contactos que se tienen para generar conexiones y posibles colaboraciones entre personas. Asimismo, señala que vivir en red "es algo inherente a nosotrxs, ya que trabajar en red es el resultado de procesos de vida, sobre todo cuando somos pequeños. La motivación por trabajar en red y servir a otrxs tiene que ver con un tema de formación educacional con énfasis colectivo".

"Conectar es parte de la vida, si no seríamos egoístas con la propia vida. Se trata de expandir las confianzas entre las distintas personas que circulan en nuestro entorno para generar nuevas confianzas y polinizar conocimientos".

Las empresas que trabajan en red no buscan la competencia buscan la colaboración; sin embargo, esto no significa no poder destacar diferenciándose, pero diferenciarse no a partir de destruir al otro, sino en innovar con las diferentes cualidades que cada unx posea en pro de mejorar el estándar de la industria. Estos son desafíos que buscan una mejor humanidad que permitan mejorar y desarrollar procesos de calidad para generar productos y servicios con enfoque social o ambiental que sean beneficiosos para todxs. El diferenciarse destruyendo no hace que el sistema mejore, al contrario erosiona al mismo; es clave saber valorar e integrar las diferencias del resto.

 “Un(a) empresarix que trabaja en red desarrolla un proceso de búsqueda que va más allá de lo que se realiza en las actividades diarias y desde una lógica global; por lo tanto, para un(a) emprendedor(a) o empresarix que trabajar en red el tener éxito de manera individual es un fracaso, ya que el objetivo de trabajar en red es que el éxito resulte más amplio y colectivo, que sea para todxs”.

Según Gonzalo, para que un empresario tradicional se mueva hacia la lógica del trabajo colaborativo debe emprender primero por la lógica del mundo del emprendimiento social, es decir comprender el rol de las empresas sociales, implica entender que hoy en día en los grandes desafíos de la humanidad - problemáticas sociales y ambientales-, se encuentran también las grandes oportunidades de negocio para el sector empresarial, pero entendiendo que éstas oportunidades solo tendrán sentido si se abordan en red. 

“Una empresa social no cumplirá su misión si no trabaja con otros. El actuar de las empresas sociales es desde lo colectivo y no desde lo individual”.

Gonzalo explica que el trabajo en red tiene efecto en las economías de escala ya que contribuye a romper las barreras de desconfianza, posibilitando así el aprendizaje mutuo que permite ahorrar tiempos, dinero y otros recursos; en las empresas tradicionales se pierde la productividad que se origina en el compartir y explorar el aprendizaje colectivo. Por otro lado, Gonzalo advierte que el gran desafío de una empresa social, por muy local que resulte su acción, es tener un impacto global y permanencia en el tiempo.

“El cambio que provoque el trabajo en red vendrá por las conexiones críticas que se establezcan en una red fortalecida y consolidada”.

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27.11.13

tejeRedes, el circo de la colaboración en Barcelona @MonedaTeja @MValdelvira



Por Miriam Valdelvira

¡Hace un par de meses asistí a una formación que me encantó! Se llama “Circo tejeRedes” y supera todas las expectativas que uno pueda tener. Del 16 al 20 de septiembre el Circo pasó por Barcelona y se instaló en la Nau Ivanow, una antigua fábrica reconvertida para dar impulso al teatro y ser un lugar donde poder programar obras fuera del circuito más tradicional; un espacio de creación cultural genial. Asimismo, el Circo tejeRedes no podría haber aterrizado en Barcelona sin la ayuda de Trànsit Projectes, una consultora que tiene por objetivo facilitar el acceso al capital cultural. 

Pero detrás del Circo tejeRedes (que más adelante explico en qué consiste), de la Nau Ivanow y de Trànsit Projectes hay tres personas sin las cuáles este taller no hubiera sido posible: Cristian, David y Mariana. Gracias a los nexos que los unen, diferentes historias en cada caso, y al papel que ejerce cada uno desde sus respectivos roles, el Circo tejeRedes se ha podido llevar a cabo. Y es que formando cada una de las redes de este planeta, siempre hay personas enlazadas.

¿Y qué se puede ver, hacer o sentir en este Circo? En tejeRedes se puede sentir lo que es formar parte de una red, comprendiendo a través de la experiencia vivencial cuáles son sus características, cómo se forman, qué propósitos pueden tener, quiénes las forman, etc. 

Además, al vivir a través de diferentes ejercicios, juegos y técnicas teatrales lo que implica formar parte de una red, puedes también identificar cuál es tu rol dentro de las redes concretas que se forman en cada una de las dinámicas y, a su vez también puedes revivir lo que te pasó en experiencias del pasado y ayudarte a entenderlas (algo que me pasó a mí y a más de un compañero).

Todo esto que por escrito parece muy complicado, en el momento no lo es para nada. Cristian, director de tejeRedes y quien dinamizó toda la semana, hace que entres poco a poco y casi darte cuenta en un universo de fraternidad donde todo el mundo se lo pasa bien. 

Además, el grupo con el que participé fue genial. Personas inteligentes, divertidas, críticas, curiosas, dinámicas y sensibles. 

La semana estuvo estructurada de la siguiente manera. El primer día fue introductorio y tenía por objetivo que nos conociéramos entre nosotros, que entráramos en el ritmo de las dinámicas y que tomáramos consciencia de nuestro CLEHES (Cuerpo, Lenguaje, Emociones, Historia, Eros, Silencio). El segundo día empezamos a trabajar las redes, como siempre, desde un punto de vista vivencial, explorando cómo se crean, la importancia del propósito y empezando a entender los roles de las personas que las configuran. El tercer día profundizamos mucho más en cada uno de estos roles que tejeRedes estereotipa en diferentes animales (león, zorro, oso, araña, hormiga y abeja), cada uno con sus particularidades. Estos tres primeros días fueron muy intensos y cada una de las dinámicas despertaba en nosotros sensaciones y reflexiones que quizás nunca antes las habíamos sentido o pensado. El cuarto y el quinto día aplicamos en nuestros propios proyectos -los que cada uno de nosotros traía de casa o se le había ocurrido durante la semana-, las dinámicas para generar redes que habíamos aprendido (el Café Redes, la presentación breve y eficaz y el role-playing).

De toda la semana me gustaría destacar algunos aspectos que me alucinaron:

- Nunca había participado en una formación que estuviera basada en la gamificación o el teatro, y considero que es una de las mejores maneras de aprender e incorporar conceptos hasta el momento desconocidos.

- El hecho de que las dinámicas te hicieran vivir lo que estabas haciendo, por ejemplo, creamos una red con un ovillo de lana donde nosotros, los participantes, éramos los nodos; te hace sentir sensaciones “reales”, experimentar lo que se siente formando parte de una red “de verdad”. ¡Wow! 

- Me encantó la manera como el dinamizador condujo toda la semana el taller. Siempre presente pero sin invadir. Haciendo entender pero sin hablar. Uno más pero sin interrumpir. 

Bravo! Me llevo estas cosas y también me llevo una pequeña red de aprendizaje formada por personas con espíritu de cooperación y con ganas de hacer cosas. ¡Gracias Tejeredes!


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25.11.13

Navegando por las industrias creativas y culturales: La economía naranja. @BID @idumaes @Pitragor



Ya mucha tinta se ha derramado para justificar y posicionar el sector de las industrias creativas y culturales. Ya nadie cuestiona el impacto de esta emergente o ya consolidada economía. Siempre depende de la mirada de quien. Ya que es consolidada para algunos y emergente para muchos. 

Lo que hoy nadie ya cuestiona, es que que ser cantante, actor, diseñador o programador de vídeo juegos, son oficios y profesiones con tanta importancia para la sociedad como oficios más tradicionales: medico, ingeniero y abogado.

Sin más, les presentamos y les recomendamos recorrer las paginas de "La economía naranja: Una oportunidad infinita", que con mucho esfuerzo y amor han desarrollado Felipe e Ivan a través del BID. A Felipe lo conozco personalmente y a Ivan de voces. No cabe duda que a través de esta publicación han tratado entregarnos de forma didáctica y en profundidad una mirada del sector cultural y creativo.

Disfruten la lectura....

Ficha Técnica

La economía naranja: Una oportunidad infinita
Autor Buitrago Restrepo, Pedro Felipe; Duque Márquez, Iván
Fecha: Oct 2013
Languaje: Español
"Este manual ha sido diseñado y escrito con el propósito de presentarle las ideas y conceptos clave de un debate en gran parte desconocido. Un debate sobre una importante oportunidad de desarrollo que Latinoamérica y el Caribe no puede darse el lujo de perder. La economía creativa, en adelante la Economía Naranja (ya verá porqué), representa una riqueza enorme basada en el talento, la propiedad intelectual, la conectividad y por supuesto, la herencia cultural de nuestra región. Al terminar este manual, Usted contará con una base informativa que le permitirá comprender y explicar qué es la Economía Naranja y porqué es tan importante. También habrá adquirido herramientas de análisis para aprovechar mejor las oportunidades que se esconden en las avenidas del conocimiento que constituyen las artes, los medios y las creaciones funcionales".

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+Info: en este link


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23.11.13

Comunidad @OuiShare, apostando por una economía colaborativa y creativa



El miércoles pasado desde Dcollab, dimos lugar a nuestra tercera edición Looking Forward, una enriquecedora e intersante sesión donde compartimos y conocimos más de cerca la comunidad OuiShare y su experiencia de trabajo, en especial sus procesos de articulación y gestión de trabajo en red al ser una comunidad que ya abarca 20 países y es considerada la primera y más importante red de economía colaborativa de Europa.

Abrimos la sesión, en la que nos acompañó Luis Tamayo, Conector de la Comunidad Ouishare Madrid, con la pregunta ¿Cómo son los procesos de trabajo y de articulación para gestionar una comunidad en 20 países del mundo, y crear conciencia sobre las oportunidades y beneficios de una economía colaborativa?; de ésta se desprendieron otras preguntas y reflexiones por parte del buen número de participantes que nos acompañaban tanto virtual como presencialmente, haciendo la sesión productiva, sustancial y multicultural!

Qué es OuiShare?

OuiShare es una comunidad abierta y global que tuvo sus inicios en enero de 2012 como una página de facebook de Paris; resultó ser una idea tan fuerte y atractiva que logró convocar a un potente número de personas alrededor de ella, convirtiéndola hoy en día en una gran comunidad conformada por gente apasionada y emprendedora que trabaja para acelerar procesos de transición hacia una Economía Colaborativa, a través de nuevas tecnologías y modelos de trabajo, conectando ideas y proyectos profesionales alrededor del mundo.  En la actualidad la comunidad se encuentra en 20 países entre Europa, Norteamérica y Latinoamérica y se maneja en inglés, francés, español, italiano y alemán.

En la actualidad existe un creciente número de alternativas basadas en la colaboración, el peer-to-peer (P2P) y "open source", que están reinventando la manera en la que producimos y hacemos uso de los bienes, recursos y servicios y desde OuiShare se busca abarcar estas alternativas y encontrar su adecuada aplicabilidad. 

Durante la charla Luis hizo referencia al uso de espacios y herramientas virtuales para llevar a cabo el trabajo de OuiShare en cada una ciudades donde se encuentra la comunidad. Luis explicaba el equilibrio que existe en el trabajo online y offline: "se trabaja mucho online pero la concreción de acciones es siempre offline, de hecho uno de nuestros valores es meet people in real life; no hay que quedarse en las redes y mundo virtual solamente, es importante dar lugar a los encuentros físicos qu permitan concretar y accionar".

Offline, OuiShare conecta los nodos locales para fomentar la colaboración y las nuevas ideas, mediante la organización de eventos por todo el mundo, ya sean "meetups", conferencias o talleres creativos. Desde enero de 2012 se han organizado 40 eventos en 20 ciudades europeas.

Online, proporciona a la gente de la comunidad un espacio para mantener conversaciones online, invita a compartir ideas e inspiraciones en OuiShare.net y cuenta con una magazine colaborativa online. Esta última ya cuenta con 120 artículos de 70 contribuidores, con publicaciones en francés, inglés y español, todas bajo licencia Creative Commons.

Estas fueron algunas ideas que surgieron de la conversación: 
  • Se generan redes y encuentros presenciales continuamente
  • Se definen como una red global cuya misión es empoderar a ciudadanos instituciones para que generen un comsumo responsable y economía más colaborativa.
  • Principios de OuiShare: no propiedad privada, conocimiento abierto, finanzas p2p, trabajo distrubuido. 
  • La red permite el contacto con el otro como igual, “internet y las redes han contribuido a aumentar nuestra confianza en los demás
  • Se hace mucho uso de facebook porque resulta lo más práctico y sencillo; agiliza los procesos. 
  • Hay grupos ouishare por ciudades; es una especie de think tank colectivo.
  • Trello otra herramienta/tecnología social que utilizan para planificar procesos y tareas.
  • Se trabaja colaborativamente y en red. Esto permite ser ágiles, flexibles y promover la inteligencia colectiva. 
  • “Docracy en vez de la meritocracia” el valor de la contribución es lo que hará que se ejerza mayor liderazgo o no: la colaboración como las pugnas de ego son naturales en los seres humanos; dentro de la comunidad conviven también con esos conflictos y salir de ellos es lo que hace fuerte a la misma. Puede ser una competitividad sana, "tu eres parte de la comunidad porque te sientes parte de ella, por tanto el triunfo es colectivo". El líder de un proyecto es quien lo inicia, son personas que son líderes porque han aportado a la comunidad más que nadie.  
  • La confianza se cultiva a partir del concepto de “reputación”: sistemas de reputación online.
  • Luis habla de la confianza y las expectativas como aspectos clave en la conformación de una comunidad.
  • Ouishare es un ejemplo claro de conformación y activación de comunidad a través de las 3 etapas de metodología de trabajo en red, en ouishare se practican las 3 etapas de conformación de redes: valor social a través de la página facebook, 2da etapa intercambio de conocimiento a través de encuentros que permiten pasar a la 3ra etapa de valor de uso: definir y concretar acciones.
  • El uso de espacios virtuales y físicos es clave en Ouishare para mantener activa a la comunidad. 
  • En Ouishare están en fase beta permanente lo que permite la reinvención continua que fomenta continuamente la creatividad.
  • Luis comenta que la fiesta (valor social) es un potente instrumento para cultivar confianza, es lo que mejor funciona, por eso mismo organizan actividades de ocio y encuentro que contribuyan a construir la confianza entre las personas y a conectarse.
  • Ouishare hoy día es la red europea más importante en cuanto a la economía colaborativa.
Esto es solo un resumen de todo lo que Luis nos compartió sobre OuiShare. Si te interesa saber más te compartimos aquí el video de la sesión entera. 

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22.11.13

téjetEmpresa: Pedro Medina, Inspirando un cambio social en Colombia y Latinoamérica desde @YcColombia



Bajo el marco de nuestro nuevo proyecto y línea de investigación téjetEmpresa: Empresas y Empresarios que trabajan en Red, les compartimos la entrevista realizada a Pedro Medina, empresario social, tejedor social y presidente de la Fundación Yo Creo en Colombia, dedicada principalmente a construir confianza en el país. Recientemente, Pedro está emprendiendo en un proyecto similar llamado “Yo creo en Latinoamérica” cuyo objetivo es empoderar a los latinoamericanos a que crean en nuestro continente. 

Pedro señala que a los empresarixs y emprendedorxs que trabajan en red los caracteriza por un lado, el espíritu asociativo, que entienden que trabajando en equipo se logra mucho más que trabajando sólo y su predisposición a relegar la individualidad en pro del bien común. Por otro lado, éstos emprendedorxs poseen la habilidad para construir confianza continuamente, les caracteriza la generosidad y la capacidad para dar y no sólo recibir; Pedro hace mención al concepto de Adam Grants de “Givers and takers”.

“Es más divertido trabajar con otros que trabajar solo, las tecnologías y las redes sociales son herramientas útiles para potenciar el networking

Para Pedro el beneficio más importante de trabajar en red es que se logra mucho más que de forma individual, se potencia la eficiencia y la eficacia y la calidad de las ideas es mucho más alta pues une la experiencia, los talentos y las redes de mucha gente. En este sentido, el trabajo en red acorta las brechas entre ideas y acción, potencia la abundancia de buenas ideas en donde a veces existe déficit de ideas; además, cuando las empresas sufren parálisis por análisis, el trabajo en red permite optimizar la toma de decisiones donde el riesgo se encuentra dividido.  

Pedro tiene una amplia experiencia incentivando el trabajo asociativo para fortalecer a Colombia; por ejemplo,  Pedro explica que el trabajo de Yo creo en Colombia, ha sido un constante y claro ejemplo de trabajo en Red, uniendo mucha gente e implementando las mejores prácticas identificadas a la hora de trabajar en red que son: 1) identificar quién es bueno en algo y dejar que esa persona desarrolle los temas en las que tiene fuertes capacidades, 2) meritocracia de quien cumple, quien no cumple se aísla y la persona que cumple es quien realmente piensa y hace colaborativamente, 3) ser eficiente en las reuniones para así dedicar tiempo suficiente para los temas sociales y  4) que todo sea divertido y fluido como cuando somos niñxs.

El modelo capitalista tradicional parte de la  premisa de la competencia y trabajar en red parte de la premisa de la asociatividad. Es el tema de tejer v/s competir. La naturaleza humana es más colaboradora que competitiva. La cooperación suma y multiplica, la competencia resta”. 

Les compartimos esta interesante entrevista de téjetEmpresa en la que Pedro cierra con la siguiente reflexión:

Es necesario una Latinoamérica más unida y colaborativa, debemos valorar las riquezas de nuestro continente, partiendo desde una premisa de la abundancia para que logremos cocrear entre todxs soluciones para todxs y para un mejor planeta desde América Latina.

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20.11.13

Carola Guttmann - Coaching ontológico: empleando el arte como instrumento de diálogo dentro de las organizaciones


En esta ocasión y bajo el marco de la Investigación sobre Emprendimiento Social Cultural les compartimos la entrevista realizada a Carola Guttmann, cantautora chilena, actriz y literata, oriunda de Santiago y motivada por la música y el arte se cruzó por su vida Chiloé, una isla en Chile, donde encontró cantores campesinos muy tradicionales que despertaron su interés por las expresiones culturales tradicionales y por rescatar y conservar las voces del pasado. De esta manera hila el mundo del arte y la música con su primer proyecto cultural y de gestión "pues en esta isla no había mucha posibilidad para que la gente levantará proyectos por cuenta propia, para ello tenía que venir un agente externo, y esa agente externa fui yo, de esta manera empece a investigar cómo formular proyectos y levantar financiamiento para desarrollar este registro histórico de los cantores y músicos tradicionales para recopilar sus músicas y conservarlas".

Para Carola esta etapa ha supuesto un soporte para su vida como cantante y artista y es la base sobre la cual construye su repertorio musical, a través del cual difunde la cultura de la isla de Chiloé de Chile. 

Posteriormente, a través del arte se fue relacionando con el mundo de las organizaciones y "entendiéndose desde el lugar de artista -los cuales son socializadores de la información de aquello que observan-", Carola observó la necesidad de trabajar en los diálogos entre las personas de las organizaciones y de trabajar en el desarrollo personal de los individuos de las conforman; fue así como inició su carrera en coaching, poniendo el arte al servicio de las organizaciones a través del coaching ontológico.

En palabras de Carola, la clave para emprender está en creer en unx, la confianza es muy importante para todo individuo. Los significados tienen mucho sentido, las visiones que se tienen sobre los trabajos que se desarrollan se deben aclarar para poderlas comunicar de mejor manera. Esto nos recuerda una vez más, que las conversaciones con EROS y desde el CLEHES son claves a la hora de seducir y buscar articularse. 

 "Para recibir apoyo, comunicar con claridad resulta ser una herramienta fundamental, yo me he transformado en una buena desarrolladora de proyectos para concretar mis sueños, pero quién va a apoyarlos y quién va a contribuir a financiarlos si no sé convencer a la gente de que lo yo creo es lo que hay que hacer”. 

Carola recomienda cerrar bien los ciclos para dar continuidad a los proyectos que se levantan, es decir, agradecer a todas las personas que apoyaron el proyecto, reunirse con todas las personas para contar qué se logró y qué viene después y generar espacios de preguntas que ofrezcan indicadores que permitan evaluar las apreciaciones sobre el trabajo realizado. Es fundamental cerrar los ciclos, si se dejan cosas sueltas por el camino las ideas pueden perder poder. 

“El poder de cualquier idea es mucho mayor cuando se trabaja en unidad, porque no tenemos la capacidad de abarcar todo y porque además somos seres comunitarios. La posibilidad de aunar fuerzas en torno a cualquier idea puede modificar el mundo, si hoy vivimos este tipo de mundo es porque hubo un grupo de gente que tuvo una visión de vivirlo así, entonces ¿por qué no proponer nosotrxs otra la manera de vivirlo también? mientras más seamos será mucho más poderoso”. 

Lxs invitamos a que escuchen está cautivadora entrevista y les compartimos un vídeo con la linda música que junto a su grupo crea Carola para que deleiten sus oídos! 

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19.11.13

El flow y la seducción son claves para articular comunidades en las redes de danza urbana - @mincultura Colombia


Imagen. Taller tejeRedes Junio 2013. 

La semana que recién paso, hemos mantenido una enriquecedora e inspiradora conversación con algunos de los miembros y participantes de la red de de danza urbana llamada “Breaking Red Nacional Colombia". Para conversar sobre la experiencia de levantar y conectar la comunidad en torno al Plan Nacional de Danza que apoya el Ministerio de Cultura de Colombia.

También en la sesión nos acompaño Helena Peña (ver perfil más abajo), destacada profesional y articuladora del sector de la danza en Bogota y Colombia.

A continuación les dejamos algunas notas de la reunión virtual y el vídeo con la conversación. Disfruten del proceso de este grupo.




Notas en relación a la experiencia de la red de danza urbana de Colombia. 
  • Son claves en la red los valores que se han promovido:  honestidad, cordialidad, respeto. 
  • Durante varios días se juntaran en Bogotá para fortalecer el proceso de formación de la red y participar del festival. Además se firmó el pacto de la red. minCultura participó en las jornadas y patrocinó el encuentro. Hubo disenso y consenso y se lograron construir espacios comunes.
  • Durante el encuentro se hizo énfasis en el reconocimiento entre ellos como sujetos y de sus problemáticas y proyectos. Ellos y los facilitadores tienen esa capacidad y feelling creativos, que hizo evolucionar mucho el capital social. Se logró trascender el liderazgo individual al liderazgo colectivo. El uso de las tecnologías sociales ha sido una gran ayuda en el acompañamiento al proceso.
  • Se empoderaron de sus posibilidades de conectar con lo público como gestores culturales de su región.
  • Biviana dice “que el proceso fue muy bueno, para tener la oportunidad de conocer otros puntos de vista y reconocer las diferencias de cada ciudad y su particularidad”.
  • Miguel Angel comento que “es importante el trabajo cooperativo permitiendo ver crecer y manifestar desde muchas perspectivas en donde existen fortalezas y debilidades que por medio de este proceso se irán nivelando”.
  • Juan Miguel dice “que es un proceso alentador para tener una visión más plena y nítida del futuro frente al break y lo que quieren los bboys. Queremos que pase bastante tiempo para lograr los objetivos de cada ciudad”.
  • Ingrid comento “para nosotras es abrirnos puertas a crear nuevos caminos de construcción y formación. Es poder trabajar conjuntamente por un ideal común y por que el breaking de Colombia se ha reconocido y respetado por su carácter social”.
  • Miguel Angel dice “que no solo se alimenta la red a nivel nacional, sino también a nivel local”.


Notas en relación a la experiencia de Helena Peña.
  • Helena es bailarina de contemporánea folclor, hace seis años trabaja en IDARTES en la gerencia de danza y ahora en formación con niños. También es coordinadora y asesora de los festivales de todos los géneros dancísiticos de la ciudad. Ha trabajado mucho con danza urbana dos géneros en Bogotá: BreakDance y StreetDance. 
  • Elementos que interesan y seducen a la gente del break: confianza y credibilidad. Es motivador ver resultados. Las personas se iban sumando porque sentían que si se estaba fortaleciendo el sector.
  • En Bogotá y en el sector urbano las relaciones con lo público han sido muy importantes, es un escenario de debate y conflicto, no es estático y por eso es que sigue ahí. Es importante animar las relaciones con lo público con lo privado y sobre todo con el colectivo.
  • Cada localidad en Bogotá tiene al menos un festival gestionado por los mismos bailarines con lo privado y que ahora empieza a conectarse con el IDARTES. La institución y los chicos han encontrado su propósito común de fortalecer el sector en Bogotá.
  • Miguel Angel señala “que los públicos de los eventos son personas del mismo gremio, pero lo que ellos han pensado es proyectar el break hacia la sociedad para que reconozcan lo que ellos están haciendo, su forma de aportar al mundo”.
  • En el IDARTES estan haciendo convocatoria para hacer procesos de formación en break en los colegios a primera infancia, pero han sido muy pocas las propuestas.
  • El proceso de desestigmatización del género ha sido largo y difícil. Lo han hecho desde su disciplina, desde posicionarlo en sus colegios, pero es largo.
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15.11.13

Invitación #LookingForward: @OuiShare, hacia una Economía Colaborativa y Creativa



El próximo miércoles 20 de noviembre a las 16:30 (Madrid) tendrá lugar nuestra tercera edición #LookingForward, un encuentro mensual con formato presencial y virtual que junto con DCOLLAB hemos creado para compartir conocimiento y potenciar la inteligencia colectiva. Su objetivo es promover nuevas técnicas de aprendizaje y difundir nuevos modelos culturales y sociales de trabajo participativo que generan un impacto positivo en la sociedad.

En esta sesión contaremos con la participación de OuiShare, una comunidad abierta y global conformada por gente apasionada y emprendedora que trabaja para acelerar procesos de transición hacia una Economía Colaborativa, a través de nuevas tecnologías y modelos de trabajo y conectando ideas y proyectos profesionales alrededor del mundo.

Con esta sesión buscamos conocer más sobre su labor como articuladores de una gran comunidad, su visión de trabajo en red, los objetivos logrados, los desafíos presentados y las acciones que realizan para impulsar mejores prácticas de trabajo colaborativo que benefician a nuestra sociedad.

Puedes participar presencialmente de esta nueva sesión Articuladores #LookingForward. La entrada es libre hasta completar aforo. Reserva tu plaza aquí

virtualmente vía hangout (10 cupos máximo), para preguntar e interactuar directamente. Para poder acceder al hangout, te invitamos a ser parte de la Comunidad Escuela tejeRedes aquí.

También podrás seguir la sesión desde nuestra plataforma virtual tvRedChat.

No te lo pierdas!
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téjetEmpresa: Carolina Muñoz, conectando profesionales para impulsar un cambio global desde @ASummit_org



Bajo el marco de nuestro nuevo proyecto y línea de investigación téjetEmpresa: Empresas y Empresarios que trabajan en Red, les compartimos la entrevista realizada a Carolina Muñoz, diseñadora de formación y directora de Aconcagua Summit, corporación chilena dedicada a conectar pares improbables, es decir, personas que normalmente no se encontrarían dado que trabajan en distintos sectores de la sociedad de Chile y el mundo, y que son o buscan ser agentes de cambio que hacen las cosas de manera distinta por la sociedad.  El objetivo de Aconcagua Summit es conectar e incentivar encuentros entre profesionales de distintos sectores y disciplinas para generar colaboración y sinergias entre éstxs con el fin de contribuir en la construcción de mundo mejor y más sostenible. 

Para Carolina un(a) empresari@ que trabaja en red, es aquel(lla) que trabaja colaborativamente, quién entiende que trabajar con otros genera un gran valor tanto para el(la) empresari@ como para la sociedad. Es una persona que concibe el liderazgo de manera participativa y que tiene un amor profundo por el trabajo con otrxs. 

"El gran beneficio de trabajar en red parte por entender que supone un aporte; trabajar en red es crecer como empresa entrelazando con otrxs para aportar a la sociedad, al medio ambiente... Implica potenciar los objetivos, compartiendo el conocimiento y experiencias para hacerlo parte de otrxs. El trabajo en Red hace que la empresa y el emprendimiento en general  crezca junto a otrxs".

Carolina comenta que en la medida que un empresario rompe con el fuerte paradigma de la competencia, venciendo las barreras del miedo porque percibe a las demás empresas como competencia y amenza y entiende que colaborando y que entre todxs podemos potenciarnos en Red es probable que pueda crecer aún más como empresa y empresari@.

Por otro lado explica que los empresarios tradicionales no trabajan colaborativamente y evitan preguntar a la comunidad y a sus trabajadorxs internos haciendo que se pierda el diálogo social. En cambio, el empresario que trabaja en red, conversa con sus trabajadores y la comunidad, empoderando así a las personas y generando una relación socioeconómica donde la empresa se involucra con su comunidad y con lo que se hace a partir de sus productos y servicios.

"Es clave entender que hay un valor en los procesos más que en los resultados"

En palabras de Carolina, en el trabajo en red la base son los seres humanos que comparten propósitos y es donde encontramos líderes que incentivan los procesos de trabajo colaborativo. La competencia elimina la colaboración; muchas veces un(a) líder debe ser paciente y no buscar siempre ganar o ser el primero. Es fundamental escuchar a la gente que colabora con un@, pues es ahí donde pueden surgir grandes ideas y al hacerlas colectivas potenciarlas. 

“En la medida que nos reconocemos unxs a otrxs como seres humanos profundos y respetables y fortalecemos vínculos con otrxs, lograremos generar una firme colaboración de trabajo con otrxs”.

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13.11.13

Edgar Benítez, promoción y circulación de la música independiente y tradicional desde Picosonic



En esta ocasión y bajo el marco de la Investigación sobre Emprendimiento Social Cultural que estamos realizando en tejeRedes, les compartimos la entrevista realizada a Edgar Benitez, antropólogo de formación y músico tradicional e investigador de las músicas tradicionales populares. Edgar se dedica a la gestión cultural, trabajando en varios proyectos y entidades culturales, donde tuvo la oportunidad de conocer la música urbana y desde entonces su interés se ha volcado hacia proyectos que faciliten el acceso a otro tipo de música más que a la comercial; así comenzó a trabajar con la emisora de la Universidad de Cartagena, donde desarrolla un programa de radio que busca dar visibilidad a la música tradicional, negra, popular, folclórica, etc.

A raíz de esta experiencia y del constante trabajo en festivales y mercados culturales, Edgar busca ir más allá y le surge la necesidad de contribuir a los artistas con la promoción y circulación de su música, para que éstos también tengan acceso a espacios donde promocionarse y enseñar su arte, sin tener que lidiar con las fuertes barreras económicas y competitivas. De  la necesidad de estos músicos y artistas que producen excelente música pero que no tienen las plataformas para darla a conocer y de la necesidad por parte del público de consumir buena música no comercial nace Picosonic, una plataforma de promoción y circulación musical que sirve como punto de encuentro entre músicos independientes y gente que busca otras ofertas musicales.

En palabras de Edgar una buena metodología para concretar iniciativas y generar un cambio en determinado contexto es la comunicación directa con la gente o comunidad y la validación de las propuestas con la gente. Identificar necesidades y posibles soluciones a partir de el encuentro con la gente.

Ahora mismo, Edgar se encuentra dedicado al 100% a su proyecto de Picosonic, después de haber tomado la decisión de dejar su anterior trabajo. Esto ha significado no tener los mismo recursos económicos para sostener más fácilmente la propuesta pero sí tener más tiempo para gestionar los proyectos y trabajar más a fondo en el diseño de las propuestas para participar en convocatorias.

Les invitamos a que conozcan esta interesante iniciativa: www.picosonic.com.co, una plataforma donde conocer artistas y escuchar diferentes ritmos! 

"Lo que ha permitido que muchos proyectos musicales salgan adelante es la perseverancia, tener una pasión muy fuerte por lo que se hace y contar con una fuerte red de amigos, contactos y familiares que ayuda a potenciar un sistema de colaboraciones múltiples".

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12.11.13

Diseñar: Dialogando en torno al propósito para construir y articular una Comunidad


¿Cómo fomentar el diálogo para impulsar la formación de comunidades y para diseñar iniciativas en torno al propósito de una red o comunidad? esta fue la pregunta con la que abrimos la pasada sesión de la Escuela tejeRedes, "Diseñar: Dialogando en torno al propósito para construir y articular una Comunidad". Se hizo referencia a las conversaciones como base para dar forma a inicitaivas y tejer la acción. Ahora bien, merece resaltar que estas conversaciones deben ser construidas desde el CLEHES, pues es la única manera en que tendremos conversaciones con EROS y escucha activa, lo que permite llegar a un verdadero entendimiento. 

De esta sesión sacamos una bonita conclusión: La sonrisa es quizá la tecnología social más efectiva para iniciar el diálogo :)

Aquí algunas ideas que se desprendieron de la conversación y de las experiencias de las participantes: 
  • Un tema clave es pasar a la acción y saber qué hacer con los equipos o áreas que no están aportando o están retrasando a otrxs. 
  • Es importante el uso de tecnologías sociales para definir un para qué y llevar a cabo una conversación.
  •  Cuando no se tiene claro el para qué de una comunidad, es necesario partir por cultivar el capital social para comenzar a generar confianzas. ¿Cómo fomentar el capital social con las tecnologías sociales? ¿Qué actividades realizar para afianzar confianza? un ejemplo claro es la caña social.
  • Una vez se afianzan las confianzas, hay que definir qué actividades hacer para concretar la acción, para definir un producto o un servicio.
  • Generar compromiso con un proyecto, comunidad o red es lo más difícil de mantener, por tanto es clave sentirse identificado con el propósito y causa de una comunidad. 
  • Dentro de una comunidad es necesario tener actividades en el tiempo que contribuyan a fomentar los aspectos sociales de una comunidad, es decir, que atraigan a los CLEHES. 
  • El articulador es clave en la construcción de espacios para generar conversaciones.
  • El proceso de divergir y converger es fundamental en la construcción de comunidades. 
  • Cuando conversamos desde el clehes sabemos que un aspecto importante es conocer la historia de las personas. 
  • Compartir con las personas es lo que nos ayuda a conocerlas, saber qué le gusta qué no, qué hace, cuál es su historia, etc., por tanto, es importante desarrollar actividades que permitan conocernos y conectar.
  • En la construcción y el diseño de comunidades es clave el CLEHES.
  • Los objetivos de una comunidad tiene que tener un tiempo para su realización, y estos también deben ser flexibles.
Esto es solo un resumen de lo que fue esta sesión si quieres saber más aquí te compartimos el vídeo. 

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11.11.13

Facilitación tejeRedes para la Red de Bibliotecas Escolares #Plandelecturayescritura @minEducacion @somosmas @tejeRedes


El pasado sábado 30 y 31 de octubre, tejeRedes compartió sus metodologías con 94 representantes de las Secretarías de Educación de Colombia.


La historia empezó cuando el equipo del Plan de lectura y escritura del Ministerio de educación de Colombia, nos señala su interés en trabajar con metodologías innovadoras y que potencien el networking y el trabajo colectivo entre esta comunidad que se reuniría por primera vez en Bogotá durante cuatro días en el marco del Encuentro de coordinadores del Plan nacional de Lectura y escritura #PNLE. El objetivo de nuestro trabajo: Entregar conceptos, metodologías y herramientas de trabajo en red, como también elaborar un diagnóstico participativo y un plan de acciones colaborativas que permitan articular la Red de Bibliotecas escolares.

tejeRedes contó con dos espacios, dentro de la apretada agenda que se había dispuesto para el Encuentro. El primer día y por espacio de una hora, nos atrevimos a presentar la metodología tejeRedes de una manera mucho más convencional que el CIRCO. Usamos esta presentación en powerpoint Día 1 y nuestras mejores habilidades histriónicas, para combatir la dispersión y lograr captar la atención de quienes ya habían recibido durante todo el día toneladas de información inspiradora respecto a los logros que hasta ahora lleva el #PNLE. Logramos terminar con un animómetro humano que de manera destacada se inclinaba a superar el 75%.





El segundo día nos íbamos con el plato fuerte. Dos horas en la mañana para hacer un café redes y reconocer cuáles son las tecnologías sociales y acciones con las que contaba la red en cada uno de los espacios a trabajar en redes. Y cuatro horas en la tarde para priorizar temas y acciones de interés, logrando sacar unos planes de acción para el corto plazo que permitieran que la Red de bibliotecas se articule y pueda llegar a tener logros comunes. Ambas sesiones estuvieron apoyadas en la presentación en powerpoint Día 2 donde se destacaban algunos de los elementos a tener en cuenta. 


Un elemento central trabajado en la metodología fue el muro de ACCIONES para articular la RED DE BIBLIOTECAS ESCOLARES. Allí se consignaron las actividades priorizadas durante el Café Redes de la mañana, los articuladores de cada mesa las presentaron a todo el grupo, y así logramos identificar cinco acciones que entre las mesas se habían reconocido como prioritarias. De mayor a menor votación las actividades priorizadas fueron: 

1. Caracterización y mapeo de las bibliotecas
2. Estructura, marco legal y teórico para la red
3. Encuentro de encargados de bibliotecas
4. Identificación y base de datos de los encargados de bibliotecas
5. Actividades para estimular el capital social

Compartimos la lista de youtube con los videos y el álbum de picassa con las fotografías del taller. 








Tenemos pendiente una sesión virtual para compartir nuestro diagnóstico con el equipo del minEducación y encontrar la manera de continuar apoyando la creación y articulación de esta red. Hasta ahora hemos identificado valioso acompañarla procesos de formación y mentoring dirigidos a la identificación del propósito de la red y los espacios más pertinentes para su desarrollo.



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Curso: METODOLOGÍAS PARA EL TRABAJO EN RED 26 de NOV. Madrid en @Dcollab


Este curso buscar impulsar en los emprendedores, empresarios y empresas el networking a través de las instalación de metodologías de trabajo en red, tecnologías sociales para fortalecer el propósito productivo y empresarial que permita cambiar el modelo socio-económico.

El Trabajo en Red o Networking aligera las estructuras verticales de los organigramas y las islas que se generan dentro de las empresas fruto de los egos o celos profesionales, la falta de comunicación y la destrucción de los espacios de fraternidad, que dan como resultado un exceso de departamentos y jefaturas, que más que hacer fluir los procesos de la empresa, los burocratiza transformándose en pesadas estructuras de reglamentos, dictámenes, mails, sistemas de coordinación de proyectos, etc.

Imparte: cristian Figueroa. Fundador de tejeRedes.

+ info: pincha este link 
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9.11.13

CIRCO tejeRedes para @Urdimbre Red de Danza contemporánea Plan nacional de Danza @minCultura @tejeRedes @hubBogotá

El pasado viernes 1 de noviembre realizamos el CIRCO metodológico y proacción diseñado para 6 horas de trabajo con las personas que hacen parte del equipo motor y otr@s interesad@∫ en trabajar en red en el sector de la danza contemporánea en Bogotá, y Colombia en general.

Primera bienal de danza en Cali + Inicio de temporada de algunos espectáculos + Elaboración de informes y otras tareas aburridas, pesaron sobre la mayoría de l@s invitad@s. Así que el grupo de participantes fue pequeño, Soraya, Sheyla y Natalia gestoras de Urdimbre en Bogotá, Marcela gestora conectada vía skype desde Cali y Camila una nueva participante de la red que trabaja con el Festival Grado Cero, fueron las únicas que cumplieron la cita. El bajo número de participantes le dio un giro al guión que teníamos preparado y nos enfocamos en revisar que pasaba con los conceptos y distinciones de la metodología tejeRedes dentro de la realidad de Urdimbre. 

El espacio del ahora IMPACT HUB resultó maravilloso como siempre, con todas las comodidades a las que hemos empezado a acostumbrarnos y con las que logramos crear unos espacios muy favorables para el aprendizaje y las conversaciones de diagnóstico y proyección. 

A través del dialogo y uso del material gráfico del KIT tejeRedes, abordamos una selección temática que incluía: conceptos de redes y comunidades, metodología, roles y confianzas. Posterior a eso, se realizó una metodología combinada, un poco de Café Redes + Proacción Redes haciendo uso de dos mesas de proacción. Así, en la primera se señalaron las acciones que ya se han desarrollado y en la segunda las acciones por completar o por desarrollar enfocadas a continuar y buscar la sostenibilidad del proceso de Urdimbre.


El equipo participante se mostró interesado y señaló lo valioso de la metodología. Incluso reclamaron no haber conocido la metodología tejeRedes hace tres años cuando iniciaron este proceso con el Ministerio de Cultura (El tema es que hace tres años, tejeRedes apenas se estaba consolidando). La conclusión general y el sentimiento con el que quedamos participantes y facilitadores, fue la pertinencia de las temáticas y contenidos tratados en el taller, sobre todo ahora, en momentos en que Urdimbre debe abrirse a una danza más suelta, más llena de baile y más pensada en comunidad, para que todos esos logros que han alcanzado sean parte de la comunidad y se aprovechen para seguir construyendo sobre lo que ya juiciosamente ha diseñado el equipo motor.

Les compartimos las fotografias que resultaron del CIRCO tejeRedes con Urdimbre.



Invitó







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8.11.13

téjetEmpresa: Osvaldo García, El ser humano como agente de cambio en Red.



En tejeRedes emprendemos y abrimos una nueva línea de proyecto: téjetEmpresa, y con ésta una nueva investigación enfocada a Empresas, Empresarios y Emprendedores en RED, la cual estamos desarrollando con el fin de tener una base sólida para guiar adecuadamente nuestra metodología al sector empresarial.  

Así pues, bajo el marco de la investigación téjetEmpresa: Empresas y Empresarios que trabajan en Red, les compartimos la entrevista realizada a Osvaldo García, consultor y académico del Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad Santiago de Chile, quien ha desarrollado por más de 20 años el curso Reingeniería Humana para La Acción, RIHPLA. Dedicado al desarrollo de sistemas de actividad humana, ha trabajado tanto con organizaciones empresariales como con la administración gubernamental.

Osvaldo señala que los empresarios que trabajan en red son sistemas humanos que aprenden, se atreven, conversan, rompen, interactúan y construyen múltiples redes. Pero sobre todo son seres humanos que por su dinámica social se adaptan todo el tiempo. Así pues, las conversaciones que tiene un emprendedor o empresario que trabajan en red son: 
  • Conversaciones sobre el quehacer.
  • Conversaciones de futuro, estratégicas, de posibilidades.
  • Conversaciones de cohesión de seres humanos en sus distintas competencias o dominios.
  • Conversaciones de coordinación de recursos. 
  • Conversaciones de monitoreo y operacionales.
  • Conversaciones cotidianas y diarias. Pues se está en una red de emociones.
Para Osvaldo el mayor valor o beneficio de trabajar en red es que el ser humano es reconocido en los espacios sociales y afectivos. Los espacios colaborativos, de cooperación y afectivos, son espacios esenciales del ser humano que permiten generar alianzas ante distintas actividades. 

"En las organizaciones aparecen cegueras al trabajar individualmente; los seres humanos estamos limitados y no podemos dar respuestas a organizaciones complejas debido a las altas cantidades de información y actividades. Por eso buscamos las confianzas y seguridades, por eso es importante trabajar con otros en red, para distribuir y manejar la complejidad del sistema".

Durante la entrevista Osvaldo advirtió el CLEHES como un sistema dinámico que opera siempre en Red, siendo la herramienta que empleamos para movernos y accionar en red. En este sentido, el espacio para trabajar colaborativamente o en redes debe estar dispuesto a abandonar las relaciones unidireccionales que han estado en nosotros y en cambio, centrarse en operar a partir de la escucha con Eros para reconstruir espacios de redes con otros, para abrir espacios de diálogo, de punto de encuentro y aceptación. 

"Cuando no hay escucha con eros, inhibimos las conversaciones, ya que negamos al otro o aparecen los egos, generando así una red de emociones negativas que no permiten el diseño y construcción colectiva".

Por otro lado, Osvaldo nos explicó que es necesario cambiar los espacios conversacionales, pasar de conversaciones lineales a conversaciones con Eros, lo cual contribuirá a construir espacios de valor y de bienestar. 

"En la medida que negamos se genera malestar y este ha sido el insumo de gran parte de las construcciones económicas actuales; en el sobre abuso del pensamiento lineal se encuentran gran parte de nuestras crisis económicas, conflictos, pugnas, etc., haciendo que las construcciones de valor se quiebren".

Por último, Osvaldo recomienda que para promover el trabajo en red entre emprendedores, empresarios y empresas es importante que éstos se atrevan a aprender. 

"Es importante poner el cuerpo al servicio del aprendizaje e interactuar en múltiples dominios donde no todo lo sabemos. Sobre todo generar capacidades de entrelazar".


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6.11.13

Mariana Pfenniger, promoviendo el acceso al capital cultural desde @TransitCultura



En esta ocasión y bajo el marco de la Investigación sobre Emprendimiento Social Cultural que estamos realizando en tejeRedes, les compartimos la entrevista realizada a Mariana Pfenniger, economista de formación, siempre tuvo una sensación de necesidad por trabajar en algo donde pudiera implicarse y que realmente le importara; poder aplicar su formación sobre un terreno que tuviera un significado. Así en un momento de su vida decide orientar su trabajo en el sector cultural.

Actualmente Mariana trabaja en Transit Projectes, una empresa localizada en Barcelona que trabaja dentro del sector cultural con el propósito de garantizar y facilitar el acceso al capital cultural desde diversas perspectiva de producción y gestión de proyectos culturales. Mariana se encarga particularmente de la consultoría y la gestión de proyectos internacionales vinculados con la cultura.

Para Mariana los emprendedores culturales y sociales reconocen una carencia social y buscan una formación de valores más allá de los que se han impuesto. 

"Potencian la actitud de querer transformar desde la cultura, aportando al desarrollo de generar valor desde la creatividad y se ponen al servicio de las necesidades sociales". 

Mariana señala que los proyectos de los emprendedores culturales sociales responden a procesos de dinamización cultural comunitaria. Sin embargo, muchas veces se encuentra que existe un proceso muy voluntarista y no existe un diálogo con la realidad concreta del lugar. Asimismo, es clave preguntarse ¿cómo hacer para que la comunidad responda al acto creativo que se está ofreciendo?

Hablando sobre sostenibilidad económica de los proyectos culturales, Mariana advirtió algo muy interesante: "en el sector cultural existe una demonización de la fuerza económica; no puedo vender mis creaciones  porque no debo comulgar con el mercado y esto no tiene que ser siempre así, pues intentar hacer sostenible mi arte no tiene porque restarle valor". Los proyectos en sí mismos pueden tener distintos hilos de los cuales tirar y que puedan a su vez generen ese feedback económico que los haga más sostenibles. 

"Ahora bien la sostenibilidad no siembre debe ser la económica, también hay que tener en cuenta la sostenibilidad social o conceptual de los proyectos: la clave está en equilibrar la sostenibilidad económica y que vaya de la mano con la sostenibilidad contextual y conceptual".

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4.11.13

Invitación sesión Escuela tejeRedes: Articulación de una Comunidad dialogando en torno al propósito.



Continuamos nuestras sesiones de la Escuela tejeRedes para compartir y escuchar experiencias de trabajo en Red con el ánimo de digerir mejor conceptos, metodologías y nutrirnos intercambiando ideas.

La próxima reunión virtual de la escuela tejeRedes tendrá lugar el 8 de noviembre a las 14 hrs de Madrid. Entramos en el módulo DIALOGAR (diseñar), la tercera fase de la Escuela tejeRedes y que corresponde a la Planificación de actividades y Articulación de Comunidades. En este módulo se busca brindar herramientas para la activación de capacidades para diseñar y fortalecer, a través del diálogo, un plan  de acciones colaborativas en relación a iniciativas ya definidas.

En esta sexta sesión abordaremos el tema de "Focalizar la articulación de una comunidad y el Diálogo (diseñar) en torno al propósito". 

Exploraremos alrededor de las siguientes preguntas: 

¿Cómo focalizamos la articulación en una comunidad o red?
¿Como dialogar para diseñar iniciativas en torno al propósito  de una red o comunidad?

Lxs esperamos para trabajar conjuntamente estas preguntas y compartir las experiencias que sobre estas cuestiones hemos tenido. Hemos creado un documento guía para trabajar colaborativamente esta sesión. 

Para acceder y participar en el hangout (10 cupos máximo), te invitamos a ser parte de la Comunidad Escuela tejeRedes aquí

Te invitamos a que compartas con nosotrxs tus ideas y experiencias!

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