¿Qué hicimos por Madrid estas semanas? Fuimos a RIC, Fundación Tomillo y Sharing Madrid

En este primer semestre 2017 completamos nuestros talleres tejeRedes en España con tres encuentros en Madrid, con los amigos de la Fundación Tomillo, nuestra ya tradicional participación en la Red de Industrias Creativas (RIC) y Sharing Madrid. 

Taller RIC

Como cada semestre acudimos a la invitación de los amigos de la Red de Industrias Creativas (RIC-IED) para explicar a grandes rasgos las características de un modelo de gestión basado en el modelo colaborativo. En esta ocasión, participaron una veintena de personas, con las cuales profundizamos sobre estructuras de red, características de la colaboración o las reglas del juego al interior de una organización colaborativa. 

Según nos contó Cristián Figueroa -quien fue el el encargado de realizar el taller junto a Almudena- una de las cosas que más le llamó la atención en esta primera versión 2017, es que las nuevas generaciones vienen trabajando cada vez más fuerte el tema de la colaboración del punto e vista teórico y práctico. Aquello, se vuelve totalmente relevante, ya que, por ejemplo, las llamadas "cosechas" del taller, asoman con mayor potencia y rapidez.      

Fundación Tomillo

Una segunda actividad, la desarrollamos junto a la Fundación para interioriozarlos en pequeños tips sobre temas colaborativos, especialmente en líderes que integran equipos de trabajo en la organización madrileña. Como siempre fue un placer trabajar con  los amigos de Tomillo y su gran entrega a la hora de poner en práctica las dinámicas tejeRedes.  

Sharing Madrid 

A mediados de junio, fuimos parte de este destacado encuentro en la capital española. Como tejeRedes desarrollamos dos temas: un taller sobre modelos de gestión colaborativos, enfocado en personas que ya están trabajando principalmente al interior de empresas y desean cambiar las estructuras jerárquicas en sus trabajos. En este sentido, algunas de las interrogantes iniciales de parte de los participantes fue justamente cómo y por dónde comenzar este cambio. Según nos contó Cristián salieron como ejemplo prácticos el famoso modelo colaborativo al interior de la Universidad Politécnica de Cataluña: Nexus24. Aquello vino muy bien, ya que parte de los asistente al taller formaban parte del mundo universitario.   

Y en segundo lugar, tejeRedes encabezó una charla sobre estructuras de modelos de gestión, centrada en las cinco características o metodologías claves: desarrollo del propósito; los roles; las estructuras de red; los espacios y tecnologías sociales; y las reglas del juego.    

Queremos agradecer la invitación de Francisco Rodríguez por hacernos parte de Sharing Madrid.

Tres actividades distintas y enriquecedoras. En todas ellas, nos fuimos con la alegría de haber aportado nuestro grano de arena en el desarrollo de la cultura colaborativa. Pronto, más actividades en Madrid, Valencia, Barcelona, Valparaíso y Santiago (Chile), Ecuador y mucho más! Les estaremos contando detalles en breve. Un gran abrazo.    

Te invitamos a descargar el libro y manuales tejeRedes e inscribirte en la escuela tejeRedes. 

¿Dónde andan los talleres tejeRedes? Esta vez por España

Y siguiendo con nuestras actividades y talleres tejeRedes, te contamos, esta vez, nuestras andanzas por España: Valencia y Madrid.

A fines de noviembre viajamos a la ciudad de Valencia para dictar el taller "Equipos de alto rendimiento en el siglo XXI", evento organizado por los Antiguos Alumnos de la Universidad Politécnica de Valencia. El taller, que fue impartido por Cristián Figueroa, se contó, según nos contó, "en torno a conceptos y metodologías en red  y exploramos, y trabajamos en profundidad, cuáles eran los 5 focos que permiten y caracterizan el desarrollo de un sistema de articulación colaborativa (propósito, estructuras de red, roles, etc )".

Además, en una segunda parte, trabajaron algunas tecnologías sociales, especialmente el Enredómetro. Una de las preguntas centrales en el taller fue ¿Cuáles era los dolores al interior de las organizaciones o empresas en las cuáles los participantes actuaban? A partir de allí, fueron muchos los aprendizajes y conclusiones que fluyeron en el taller Valencia.

Queremos agradecer a los Antiguos Alumnos de la Universidad Politécnica de Valencia por la invitación y por tan grata acogida. 

tejeRedes en Madrid

Unos días más tarde, desarrollamos en Madrid, un taller-curso de formación en la Red de Industrias Creativas (RIC). Básicamente, se desarrolló un módulo de redes, el cual se enfocó en las características claves de la articulación. Específicamente, dentro de estructuras de redes, se trabajó en observar las diferencias entre una red centralizada y distribuida; qué ventajas tiene un organigrama descentralizado o un sistema de gestión por círculos con roles claros. 

Cristián, quien también estuvo a cargo del taller, señaló que en general fue "una actividad que disfrute mucho, sobre todo porque la gente conectaba bastante entre sí y tenían las mismas sensibilidades profesionales".  También queremos agradecer a nuestros amigos de RIC, ya que año a año nos invitan a desarrollar interesantes y enriquecedores talleres.  

Por último, queremos compartir una breve reflexión de Cristián respecto a su vivencia en los últimos talleres tejeRedes. Corre vídeo: 

tejeRedes en el #iedstrategic @iEDMadrid

En el mes de octubre realizamos la primera experiencia de desarrollar un taller tejeRedes en ingles.

El proceso se desarrollo con los alumnos del Master of Strategic Design Labs del IED en Madrid.

El objetivo del master: es formar personas capaces de configurar una visión estratégica, aprender una nueva forma de mirar y pensar desde el diseño. Profesionales autónomos capaces de liderar proyectos y proponer iniciativas eficaces en las empresas.

El taller de tejeRedes se oriento a entregar conceptos y herramientas para fortalecer las capacidades para trabajar en equipo y colaborar.

Dentro de los temas que se trabajaron estaban: crear habilidades para leer las características del ser humano para conectar, fortalecer los valores activos de comunidades colaborativas, las metodologías de trabajo en red, concocer y usar tecnologías sociales para conectar proyectos, mapear organizaciones en base a roles y confianzas, practicas en dinámicas para desarrollar y prototipar proyectos en equipos de trabajo.

les dejamos el álbum de fotografías y un recopilatorio de vídeos del taller.

Queremos agradecer a los alumnos/as y al equipo que gestiona el master por la oportunidad de trabajar juntos/as.

Reflexiones y las cinco claves básicas del trabajo en red colaborativo - @RIC_CREA

Vídeo del taller tejeRedes Red de Industrias Creativas 

El fin de semana pasado, realizamos en el marco del  Programa Red de Industrias Creativas (IED Madrid y Fundación Santillana) un taller tejeRedes para conversar y ver los distintos conceptos y elementos que caracterizan el trabajo en red colaborativo.

Cada vez más nos damos cuenta que la palabra colaborativo tiene muchas aristas y hasta muchas veces llevada a la realidad, pareciera más bien una utopía que una forma de gestión organizacional.

En el taller, iniciamos la conversación viendo los fragmentos de dos vídeos que presentaban en su filosofía y esencia el trabajo en red, uno desde la jerarquía y otro desde la colaboración auto organizada. Dos miradas extremas de un mismo puente que permite que las organizaciones se gestionen y logren acuerdos.

El vídeo "El Padrino" y la reunión de las familias, representa la fórmula clásica de gestión por valores asignados, influencias, jerarquías y sobre todo la de colocar la pistola al pecho como elemento de seducción para que las conversaciones se traduzcan en acción. Este caso es muy fácil de percibir y contextualizar en experiencias reales y a veces cercanas, ya que son naturales a los códigos con los cuales fuimos educados: diferenciación, competencia del primero, segundo, tercero,....., maestro y alumno, etc.

El vídeo de cadena de favores, menos accesible en nuestra imaginación a casos reales, representa el sentido humano de ayudarnos por nuestra propia naturaleza, donde el colaborar fluye desde la seducción de propósitos que compartimos y valores que construimos. En este caso la fraternidad, la humildad, el emprendimiento colectivo, etc. juegan a otras formas de trabajar en red.

Este segundo caso pareciera utópico, hasta el punto que muchas personas se sienten incómodas al escucharlo y más aún al practicarlo, por lo que reafirma que se necesitan previamente y constantemente, bases de formación y práctica entorno a una cultura colaborativa.

En días pasados conocimos en Bilbao-España, casos de gestión de empresas (no necesariamente cooperativas), que funcionan en equipos multidisciplinares y con círculos de gestión para la toma de decisiones y acciones. Donde los intereses colectivos giran desde el flujo de caja hasta la satisfacción del cliente y ambiente laboral. Ver casos y experiencias NER y K2K.

Ver libros K2K 

Las redes y el trabajo en red son palabras con un potencial ilimitado cuando se sabe lo que se tiene y donde se quiere ir. Los/las verdaderos/as articuladores/as son personas que si manejan los códigos del networking, son capaces de usar la seducción en torno a un propósito para desarrollar guerras (caso del padrino), o gestionar una empresa donde todos/as son felices (cumplir metas, sentirse importante, ganar dinero, tener ganas de ir al trabajo, etc). El matiz pareciera pequeño, pero no es lo mismo el trabajo en red desde las jerarquías y el individualismo que desee la colaboración.

Volviendo al taller con la red de industrias creativas, y pensando en aquellas emprendedoras y emprendedores que forman parte del proceso y que quieren fomentar una red de apoyo social, de conocimiento y generación de valor, reafirmamos que el camino requiere practicar y practicar para desaprender, reaprender y volver a practicar, para aprender.

Los resultados del trabajo en red colaborativo son lentos, requieren paciencia y mucha, porque al fin y al cabo implican un cambio de paradigmas, de cultura, de hábitos. Como dicen: si vas solo seguro que llegas primero, si vas acompañado, vas más despacio, pero llegas más lejos junto a otras personas.

En general estamos acostumbrados a colaborar en dar opiniones, en idear proyectos conjuntos, etc., pero cuando las personas empiezan a hablar de dinero, a ver quién asume responsabilidades en el proyecto. Es cierto que el sistema asambleísta amplio puede llevar a las organizaciones a la inacción, pero también la “dedogracia” lleva a las organizaciones a que sus líderes asuman el rol de leones rugidores y sus trabajadores se transformen en osos perezosos y hormigas estresadas, es decir, jerarquías de mandos y mandados.

¿Cuál es entonces el camino a seguir?

La respuesta es amplia, ya que tiene muchas aristas. Pero las cinco claves básicas son:

• Primero. Se necesitan articuladores/ras, que cumplan el rol de generar las coreografías de la organización. Es casi una labor artística promover el trabajo en red colaborativo y darle ritmo a las personas que forman parte del sistema de gestión.
• Segundo. Es necesario declarar el propósito y valores que moverán y limitarán lo que la organización define por colaborativo.
• Tercero. Se necesita de un espacio para la co-creación de la articulación, donde las conversaciones ocurren en sobre la base de tecnologías sociales e hilan los intereses de todas y todos los participantes.
• Cuarto. Realizar los mapas en red de la organización, en base a la confianza y roles que existen.
• Quinto. Identificar iniciativas (al inicio 3 a 4 iniciativas) que permitirán generar músculos y cambios en la cultura de la organización para generar valor social, valor en la experiencia y valor de uso en la colaboración con productos y servicios relacionados con la comunidad. 

Todo lo anterior, puede ser implementado a través del Ciclo de Transferencia tejeRedes (ver presentación al final).

El Formar parte socialmente de una red en un grado de confianza bajo, es fácil, pero trabajar en red colaborativamente requiere ir al gimnasio para fortalecer nuestras capacidades del CO (Confianza, Cooperación, Co-Creación, Co.. etc.)  y movernos en una cultura colaborativa.

Te invitamos a seguir tus instintos de conexión humana, a escuchar y conversar, a experimentar y crear confianza con terceros que te inspiren y compartan propósitos. Ese será el punto donde la red toma sentido.

Trabajo en red + seducción + mentoring + día de la innovación. #Madrid @DCOLLAB @LaIndustrialco @ftomillo @ActitudCreativa @IEDMadrid

La semana que recién paso, hemos estado desarrollando y también participando de varios talleres. Siempre la ultima semana de noviembre es muy intensa. Les dejamos un pequeño reporte de los talleres en que participamos y también desarrollamos.

Talleres desarrollados con la aportación de tejeRedes.

1. Metodologías para el trabajo en Red. Este taller los desarrollamos junto a DCOLLAB en Malasaña, fue un espacio de conversación muy personalizado con 5 asistentes, sobre conceptos y metodologías de trabajo en red. Como en todos los talleres mucha veces lo mas importante es generar el ambiente o clima cultural para conectar con las conversaciones que se proponen desde tejeRedes. Por eso se inicio el proceso trabajando sobre el CLEHES y después exploramos los distintos elementos metodológicos del trabajo en red.

Link fotografías taller.

2. Meetup Innovando a través de la seducción. Fue un taller desarrollado en La Industrial de Malasaña. El taller los desarrollamos junto a @SaraSalGo. Nosotros aportamos las miradas y experiencias sobre los procesos de seducción en torno al CLEHES, claves para generar acción y Sara aporto metodologías de Design Thinking para conocer a los clientes que necesitamos conocer para focalizar un emprendimiento e innovación.

Link fotografias del taller

Talleres en lo que participamos.

1. Preparación como mentoring - Programa Youth Business International - Spain. La fundación Tomillo esta llevando este programa adelante en España, para generar una red de mentores que apoyen a emprendedores que están en fase de desarrollo. El taller fue muy interesante ya que entrego una serie de herramientas y conversaciones sobre la labor de mentoría.

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info programa Youth Business International 

2. El día de la Innovación. Actitud Creativa junto al IEDMadrid convocaron al día de la innovación. Fue un buen encuentro para conversar sobre innovación, desde tendencias hasta lo que pasa con nuestras neuronas cuando innovamos. 

+ info El dia de la innovación.