téjetEmpresa: Santiago Jaramillo, articulador y emprendedor digital en Red

Bajo el marco de nuestro nuevo proyecto y línea de investigación téjetEmpresa: Empresas y Empresarios que trabajan en Red, les compartimos la entrevista realizada a Santiago Jaramillo, economista y emprendedor digital, quien  desde muy temprano y durante sus años universitarios emprendió con proyectos educativos que funcionaban en red.

Santiago remarca la diferencia entre un(a) empresari@ y emprendedor(a), comentando que estx últimx modela y estructura algo para el mercado mientras que el empresario ya tiene una estructura modelada y probada. 

 “Un(a) empresarix se enfoca en problemas que ya existen y un(a) buen(a) emprendedor(a) busca mejorar soluciones que ya existen, probándolas en el mercado y transformándolas en un negocio o empresa”.

En palabras de Santiago, el primer reto de un(a) emprendedor(a) en red es encontrar lxs colegas adecuadxs para trabajar en equipo para posteriormente encontrar quiénes van a proveer de insumos o servicios y por último definir quiénes van a consumir. El/la emprendedor(a) debe ser capaz de conectar y ser recíproco, es decir, no necesariamente las redes tienen que surgir de un interés puntual en principio, a veces simplemente se trata de relacionar personas que pueden tener afinidad desde sus distintas disciplinas y en un futuro quizá generar algo mayor a través del tiempo. 

En este orden de ideas, un(a) emprendedor(a) y empresarix debe escalar tres obstáculos operacionales en el negocio en red:

1. Abastecimiento: escalar a proveedores. 

2. Distribución: escalar canales de distribución para que se enteren del negocio. 

3. Consumo: escalar a lxs consumidorxs que quieran hablar del producto o servicio (voz a voz). 

Para poder superar estos retos se necesita generar redes; es la única manera de conseguir un número amplio de proveedores, canales y consumidores. 

“Cuando un negocio empieza a tener problemas de escalabilidad, trabajar en red es la solución para crecer.  El trabajar en red es transversal y cruza todas las funciones operacionales de una empresa: abastecimiento, distribución y consumo. La primera red de consumidores que hablarán de unx 

son lxs amigxs y la familia.”.

Para Santiago trabajar en red afecta positivamente a las comunidades, ya que permite generar capacidades y dar visibilidad tanto al negocio como a las personas que hacen posible éste. Santiago pone como ejemplo un proyecto de e-learning en el cual participó llamado "Talent Surfers", una plataforma que ha permitido conectar a personas que no se podían encontrar en la vorágine del mercado de la formación: el objetivo fue conectar personas que quieren enseñar con personas que quieren aprender algo en concreto (por ejemplo origami).

listen to ‘Santiago Jaramillo emprendedor TIC desde las redes ’ on Audioboo

Les deseamos mucha abundancia para el 2014 desde @tejeRedes

Ya son mas de 4 años juntos y el próximo 2014 cumpliremos 5 en el mes de abril. 

Queremos darles las gracias a todas y todos por darnos esos pequeños espacios en vuestros corazones y vidas para que cada día tejeRedes madure y avance. 

Durante este 2013 hemos crecido mucho en contenidos, actividades y sobre todo en conocernos y compartir. 

Aquí te dejamos algunas fotografías que resumen algunos de esos momentos compartidos. 

Felices fiestas y el mejor 2014 para ti, tu familia y amig@s 

Madrid España

Valencia España

Valparaiso Chile 

Quito Ecuador 

Bogota Colombia

Barcelona España

Santiago de Chile

Damos la bienvenida a nuestra red de colaboradores a @Eduglobal_Chile. #emprendimiento y #educación para profesores #chilenos

Damos la bienvenida a nuestra red de colaboradores a @Eduglobal_Chile. Red de servicios para la Educación, noticias, pasantías, becas, ofertas laborales y capacitación para el desarrollo y el emprendimiento de los profesionales asociados a la educación.

EduGlobal ofrece una red de servicios para docentes y directores de instituciones de educación escolar. Cuenta con 23.000 profesores usuarios y 300 colegios inscritos. Ofrecemos herramientas y recursos que involucran cada uno de los aspectos de su labor y gestión: nuestros servicios buscan enriquecer la experiencia profesional y responder a las necesidades del día a día de un educador. Entregamos información de primer nivel y oferta de perfeccionamiento, talleres, cursos on line de las más variadas áreas, como manejo de aula, herramientas de empoderamiento, hasta planificación del tiempo libre. Visita nuestras áreas de desarrollo: Edujob, EduCap, Edu I+D, EduNews.

téjetEmpresa: Federico Lavagna, tendiendo redes para viajar a través de @ElViajeroHostel

Bajo el marco de nuestro nuevo proyecto y línea de investigación téjetEmpresa: Empresas y Empresarios que trabajan en Red, les compartimos la entrevista realizada a Federico Lavagna, emprendedor y fundador de "El Viajero Hostels", una red de hostales dirigida a viajerxs y mochilerxs para quienes viajar supone una actitud de disposición a conocer realmente culturas, gente y lugares. 

La experiencia de Federico en el trabajo en red está vinculada con la comunidad de hostels, conociendo a otras personas que trabajaban en el sector y generando alianzas para trabajar con otrxs. Federido comenta que es importante trabajar en red por 3 temas: aprendizaje, contactos e imagen. En este sentido, decidió formar parte de la conocida red Hostelling International y en Colombia hace parte de la red Colombia Hostels. 

"Hacer parte de una red de hostels tiene un efecto positivo en la imagen de los mismos. En el sector hostelería y turismo es importante aprender de otrxs y ser parte de una red que ofrece muchas ventajas a nivel de colaboración comercial".

Para Federico, la principal ventaja de trabajar en red es el permanente aprendizaje entre colegas -que no competidores-, aprendiendo lo bueno de ellxs e inspirándose de las buenas ideas que a los demás también pueden funcionarles. 

El trabajo en red, por ejemplo, es recomendar otros hostels, recomendar a clientes ir a otro hostel de la red. Internamente en la empresa se fortalece el trabajo en red a través de capacitaciones, fomentando viajes del equipo a otros hostels de otro país,  con el fin de que todxs conozcan toda la estructura de la red de hostels del Viajero. Esto fortalece los liderazgos, el intercambio de conocimiento, el concepto comercial, etc.

"El trabajo en red se trata de compartir experiencias para inspirarse mutuamente con el ánimo de mejorar o incluso evitar  hacer. En la vida hay que ser mentor y tener mentores".

El principal consejo de Federico para trabajar en red, es ver al(a) otrx como colega y no como competencia, es clave acercarse a lxs colegas para generar diálogo, pues “antes de generar una red debe haber diálogo” con el objetivo de entre todxs mejorar el sector. Lo anterior en el largo plazo permitirá mejorar el servicio y tener un enfoque de trabajo en la comunidad. 

"Un(a) empresarix que trabaja en red, tiene una conciencia social. Para mi, una vez se alcanzan los objetivos económicos y el desarrollo personal, es correcto volcar el interés hacia otros proyectos que tengan un enfoque social".

listen to ‘Federico Lavagna emprendiendo e impulsando redes de hostales ’ on Audioboo

#Quito un nido de redes colaborativas para el empoderamiento ciudadano - @QuitoEterno

Alguna vez he escrito y hablado que tejeRedes se inspiro en la ciudad de Quito en el 2009 (marzo-abril) - De esa historia nació la colaboración con Quito Eterno 

En estos días leía un post titulado "Lo que se logró, lo que se vivió y lo que dice Google de Quito Digital en un año". Debo decir que me causo una tremenda alegría leer el articulo, ya que se ve con claridad y profundidad que Quito avanza a a procesos de empoderamiento ciudadano. Aquí les dejo algunas lineas del post y los invito a leerlo.

post original

Hacer que Quito sea una mejor ciudad para sus ciudadanos aprovechando las ventajas de las Tecnologías de la Información y la Comunicación, pensando en clave de modernidad, pero el reto es que además sea  Socialmente Innovadora. ¿Por qué? Porque los problemas no se solucionan por tener más o menos sensores. Los problemas no se solucionan desplegando sólo tecnología. Los problemas se solucionan aplicando principios innovadores para resolver situaciones que mejoren las condiciones de vida de las personas que habitan y/o que visitan Quito – y obviamente las mejores soluciones las encontrarán a través de implantaciones de naturaleza tecnológica. 

Hay motivos de satisfacción para celebrar qué ocurrió en el primer año de trabajo de Quito Digital y Socialmente Innovadora.  Qué sintieron algunas personas que vivieron y participaron del proceso.

Hay ingredientes para celebrar la intensa actividad que durante un año de trabajo ha desarrollado Quito Digital calando en la ciudad, en sus agentes, en ciudadanos, en activistas, en empresas tecnológicas, en organizaciones internacionales,..

(Blog la Servilleta de Paco Prieto)  

téjetEmpresa: Adrián Peláez, facilitando procesos de trabajo en red desde la consultoría digital

Bajo el marco de nuestro nuevo proyecto y línea de investigación téjetEmpresa: Empresas y Empresarios que trabajan en Red, les compartimos la entrevista realizada a Adrián Peláez, consultor de negocios digitales,  "apasionado por el mundo digital", y conector constante de personas e iniciativas. Su experiencia con las empresas ha sido en tanto que pueda innovar e implementar un cambio hacia lo digital desde las nuevas tecnologías. 

"A raíz de mi experiencia con empresas del sector IT, me he dado cuenta como el internet ha ido evolucionando como herramienta para facilitar procesos". 

Para Adrián, una empresa que trabaja en red es aquella que es capaz de reconocer a su sistema de articuladores, líderes y personas claves (stakeholders) dentro de área de negocio, para entender que cada miembro tiene una misión que a su vez afecta y se encuentra  interrelacionada con la de otrxs. 

"En una empresa que trabaja en red no hay islas, ya que lxs integrantes se encuentra dentro de un sistema circular conectadxs entre todxs, lo que viene siendo un ecosistema colaborativo y complementario".

Trabajar en red significa cambiar los paradigmas de cambio organizacional y de cultura, y asimismo supone tener una actitud digital. Hoy tenemos herramientas digitales que nos permiten la “multipertenencia”. Adrián explica que existe un ecosistema digital que no se puede ignorar, donde existen nuevos clientes, nuevos mercados y oportunidades y donde no existen las fronteras; es importante entender que se tiene un nuevo mercado potencial, digital, que es recomendable aprovechar. 

"Quienes sepan entender y diferenciar el poder de usar las redes sociales y las tecnologías digitales, está perteneciendo a ese 1% que busca hacer la diferencia,  navegando en el mundo de las posibilidades que contrarresta la cultura competitiva y la falta de creatividad".

Adrián recomienda implementar mecanismos que puedan dinamizar y optimizar los procesos y mejorar la forma de comunicación tanto con lxs clientes internxs como externxs. El cambio de paradigmas en los esquemas de trabajo y comunicación parte del trabajo colaborativo;  por ejemplo, "las empresas que buscan la innovación social, se están acercando a las personas, aprenden de manera colectiva y saben escuchar a las personas".  

listen to ‘Adrián Peláez, facilitando procesos de trabajo en red desde la consultoría digital’ on Audioboo

Comunidad Meditatoday, provocando la escucha con amor y la inspiración para actuar

El miércoles pasado desde Dcollab, dimos lugar a nuestra cuarta edición Looking Forward, una enriquecedora y curiosa sesión donde compartimos y conocimos sobre la comunidad Meditatoday y su experiencia de trabajo, en especial sus procesos de articulación al ser una comunidad que se extiende ya en 20 países. 

Abrimos la sesión, en la que nos acompañó Francisco Lobato, conector de la comunidad Meditatoday España, con la pregunta ¿Cómo son los procesos de articulación para gestionar una comunidad en 20 países del mundo?; la pregunta fue el detonante para que sirvieran muchas otras preguntas más y reflexiones por parte del buen número de participantes que nos acompañaban tanto virtual como presencialmente. 

¿Qué es Meditatoday?

Es una comunidad de meditación que se encuentra en  20 países del mundo y se maneja en tres idiomas diferentes (español, inglés y francés). Su objetivo es incentivar y profundizar en la meditación individual así como fomentar la meditación grupal en diferentes puntos físicos; a partir de esto, una de sus más cautivadoras actividades es la práctica de la meditación colectiva una vez por semana en todo el planeta sobre un tema específico de actualidad. 

"La meditación es un procedimiento organizado de reconocimiento, de escucha que permite aprehender lo que pertenece realmente a nuestro ser y lo que no le pertenece, para dejar de estar en la confusión, entrar en su realidad, y soltar nuestros desórdenes interiores y los desórdenes exteriores por el orden que está en nosotros y en todas las cosas".

Lo anterior relacionado con lo que en tejeRedes solemos explicar aplica sin duda a los procesos de trabajo en red que generamos reconociéndonos como CLEHES y sus respectivos niveles de observación. Además, lo podemos trasladar a aquellos procesos que realiza el rol del articulador al propiciar conversaciones entre los clehes de una red y al cuidado que estas relaciones conllevan. No obstante, se extiende a cada uno de los roles que podemos encontrar en una red pues todxs debemos en algún punto parar, reflexionar, ordenar nuestra mente, escuchar activamente nuestro interior y a los demás y volver a retomar o modificar el camino para accionar adecuadamente.

"La meditación no sirve para calmar nuestro entusiasmo. Nos da la inspiración y la fuerza de actuar. Actuar en consciencia para cambiar y crear las condiciones para un mundo nuevo. Meditemos juntos una hora, cada semana, en todo el planeta, para reencontrar el deseo de mirar nuestro futuro de frente".

Estas fueron algunas ideas que surgieron de la conversación:  

• Red de meditación mundial donde se ofrece meditación en diferentes ciudades del mundo y sobre un tema en concreto que interesan a nivel individual pero también a nivel colectivo.
• Se practica una meditación sistemática que sea lo más ordenada posible para conectar con lo esencial. 
• "Meditación para pasar a una acción de construcción”.
• La meditación es una de las cosas más complicada de hacer; se necesita mucha práctica, disciplina y constancia.
• La meditación es un trabajo de desarrollo de la conciencia.
• No se debe trabajar para uno mismo, se debe trabajar para lo colectivo y para lo social
• La meditación es una herramienta que provoca una transformación colectiva.  
• Medita Madrid, Paris, Berlin, Santander, son comunidades que ahora mismo están bastante activas.
• "Somos seres energéticos, nos conectamos a través de la energía".
• La meditación no es una creencia es una practica para activar estados de conciencia diferentes.
• Somos la conciencia del planeta y por lo tanto el planeta evoluciona a través nuestro, así como también "involuciona" en la medida en que no somos conscientes ni cuidamos de él. 
• Para meditar es necesario adquirir el vacío mental, es decir el silencio interior. 
• La meditación es una maestría sobre nosotros mismos.
• Desde la construcción interior es como construimos el exterior.
• La respiración es fuente de vida del universo.
• Llevamos las energías de abajo hacia arriba.
• "La trama" es un tejido no visible que conecta el todo con el todo (todo está conectado) hay redes colectivas pero también a nivel individual.

Esto es solo un resumen de todo lo que Francisco nos compartió sobre Meditatoday. Si te interesa saber más y conocer más acerca de esta tradicional práctica de la meditación, Meditatoday está los martes en la mañana de 9 a 10.30 en el espacio Espíritu 23 y en Unnalife en Calle Españoleto, 21 de 8 a 9am los jueves.

Alex Paredes, procurando la sustentabilidad del emprendimientos cultural y creativo desde ECCU

En esta ocasión y bajo el marco de la Investigación sobre Emprendimiento Social Cultural que estamos realizando en tejeRedes, les compartimos la entrevista realizada a Alex Paredes, contador auditor de formación, músico y gestor cultural, dedicado a apoyar el emprendimiento cultural desde una mirada operacional y estratégica. Alex es experto en diseño de modelos de negocios culturales y a través de ECCU (Escuela de Emprendimiento Creativo y Cultura) de la cual es fundador, apoya el emprendimiento sustentable de artistas, creativos y gestores, transfiriendo herramientas de  diseño y emprendimiento para la sustentabilidad económica y para hacer converger la creatividad cultural y artística con el emprendimiento. 

Desde su experiencia, Alex nos comenta que en el sector creativo y cultural más del 50% de profesionales del ámbito se encuentran en desempleo, por lo cual se hace imprescindible emprender y en este sentido, Alex explica que es importante dentro del proceso de generación de proyectos acudir al “pivoteo” un proceso muy utilizado en el ámbito de incubación de empresas; es decir, prototipar para definir clientes y empaquetar productos o servicios. Del igual modo, Alex resalta el concepto de la “clientología” poniendo como ejemplo su experiencia con ECCU, comenta que se dio cuenta de que estaban apuntando a "los clientes equivocados" y que no era a los profesionales del sector cultural y creativo a quienes tenían que apuntar, redefinieron sus clientes e identificaron que a quienes tenían que llegar era a las instituciones que apoyaban a este tipo de emprendedorxs, por ejemplo cámaras de comercio, ministerios de cultura, redes culturales, etc. 

“Una de las ventajas del emprendimiento cultural es que son grandes generadores de contenidos, por tanto, tienen aplicabilidad en diversos ámbitos; es decir, la magnitud para generar contenidos les permite a su vez generar múltiples formas para empaquetar productos o servicios y por ende diversas formas para generar rentabilidad”. 

Asimismo, Alex destaca dentro del proceso para visualizar el propósito de un proyecto el uso de las redes sociales y el concepto del “Long Tail” como instrumentos útiles para hallar potenciales consumidorxs que no necesariamente se hallan dentro de nuestro entorno más cercano. A mi como ejemplo de esto se me ocurre "Sugar Man", quien encontró sus seguidores más fervientes en la lejana Sudáfrica ;)

Para Alex los emprendedores culturales hacen lo que hacen puesto que sus propósitos de vida son más fuertes que sus necesidades meramente económicas.  La pregunta radica pues en ¿cómo ser capaces de vivir a partir de ello? "es clave brindar herramientas de emprendimiento con un enfoque sustentable a los proyectos de estos emprendedores culturales para que por ellos mismos logren sostenerse sin tener que recurrir al “vicio” de los subsidios del Estado". 

“Lograr una cartera de clientes y generar identidad es lo que permite decir que se tiene un proyecto sustentable y sostenible; la identidad es un aspecto clave para la diferenciación de un proyecto, organización y/o producto”. 

Como reflexión final, Alex comenta que su propósito es trabajar a favor del emprendimiento cultural y creativo con un enfoque latinoamericano, pues es firme creyente de la integración latinoamericana y de la necesidad de potenciar las cualidades y valores de nuestro continente.

En red se pasa bien y se goza el trabajo: cultura colaborativa y propósito inspiracional #RIHPLA #CLEHES

El viernes pasado, como cada semestre hemos colaborado con un modulo de tejeRedes en el marco del curso de Reingenieria Humana Para La Acción (RIHPLA). Realizamos una sesión por la mañana con los alumnos de ingeniería industrial diurnos y en la tarde con los alumnos del vespertino. 

Los alumnos diurnos están preparando como proyecto de curso, el RIHPLAS DAY (espacio que se realizara el viernes 20 de dic. para convocar a alumnos y ex-alumnos de RIHPLA). Para apoyar la preparación del encuentro, se trabajaron metodologías para cruzar y enredar a los asistentes al evento. Se trabajo en las metodologías de World Cafe (café mundial), Mapas de Empatia y ProAcción Cafe. 

Por la tarde se trabajo el modulo de tejEros de tejeRedes, que se centra en el ser humano y el CLEHES.

Aquí están las fotografias del taller 

¿Qué aprendimos?

Siempre estar acompañado por Osvaldo, Susana y los alumnos es algo especial, volver a la universidad y a RIHPLA es un laboratorio para aprender en lo personal y grupal. 

Pareciera que en las profundidades del sistema convencional de la educación y el trabajo, algo se esta moviendo, cada vez, las herramientas y metodologías que antes eran consideradas como alternativas por ser muy "soft", emergen como una forma distinta de enfrentar problemáticas organizacionales donde nuevamente el eje de construcción central es el ser humano y en particular los paradigmas que hacen emerger una cultura mas tradicional o una cultura colaborativa. 

En la cultura tradicional se tiene una imagen que el ser humano es aburrido, gris, con falta de chispa. En cambio, en la cultura colaborativa emerge un ser humano colorido, que goza y disfruta de lo que hace en forma individual y colectiva. (ver vídeos del taller)

Cada vez los indicios del trabajo en red necesitan de dos requisitos claves para poder gestionar organizaciones conversacionales que integren tecnologías sociales. 

El primer requisito se refiera a la cultura colaborativa, si la organización se maneja en paradigmas convencionales de lo individual, egos de diferencias, poder concentrado, etc.. Es poco probable que la organización avance a formar parte de un sistema económico distinto, donde hoy emergen las oportunidades de un mercado más social. 

El segundo requisito, da cuenta del propósito, si la organización no se impregna de un clima organizacional, donde por los sentidos de sus integrantes se palpa y siente el propósito, como el ambiente que construye el ecosistema de la organización. El propósito toma forma en la confianza que la comunidad empieza a establecer como eje central e inspirador.

Las organizaciones y en especial aquellas que están carcomidas por la burocracias y los egos, necesitan urgente un cambio de su cultura y re ubicar su propósito si quieren sobrevivir en el marco de una nueva era. En este sentido RIHPLA esta cultivando un semillero de seres humanaos capaces de impulsar y gestionar esas nuevas organizaciones. De allí a importancia del encuentro del RIHPLAS DAY, ya que impulsar generaciones de personas que comparten una cultura y valores son claves para movilizar las acciones que nos convocan como seres humanos en comunidad.

Cuando hablamos de cultura organizacional y del propósito, estamos explicado más del 75% del devenir y camino de las organizaciones como una empresa. Fue interesante como en el taller afloraron entre los participante de la noche (donde la mayoría trabaja en empresas), como los conflictos organizacionales erosionan la propia seducción en torno a la comunidad y el propósito. Muchas veces los choques culturales por ejemplo del individualismo v/s la cooperación, la comunicación unidireccional y bidireccional, etc. terminan quemando la energía o clima de magia que hace que la organización se mueva. Por eso, como ocurrió en el taller, es importante escuchar los estados de animo que permiten construir mundos con otras personas.

Hasta la proximo RIHPLA tejeRedes ;)

Cosecha de la sesión: Pasos para la Aplicación de la Metodología tejeRedes

¿Cuál es el proceso para aplicación de la metodología tejeRedes? ¿En qué consiste cada etapa del proceso? El trabajo en Red quizás es algo intrínseco a nosotrxs, a nuestra manera de generar conversaciones y relacionarnos y si después de estás conversaciones surge algo más ya sea por afinidad o por que resulta interesante y conveniente se inicia, muchas veces sin saberlo, un proceso de trabajo en red. Así pues, esto es algo que surge de manera natural y que "flota" en el diario vivir, pero si queremos realizar un trabajo en red que favorezca a una comunidad u organización, que tenga impacto y les permita perdurar se hace necesario conocer  más de cerca metodologías de trabajo en red y diseñar la aplicación que más se adapte a nuestros procesos o proyectos. 

La sesión pasada tuvimos la oportunidad de charlar acerca de estas etapas de aplicación con el enfoque de la metodología tejeRedes y desde una mirada práctica, a partir de las experiencias e inquietudes que compartieron quienes nos acompañaron. 

Aquí algunas ideas que se desprendieron de la conversación y de las experiencias de las participantes: 

• Ahora mismo explorando la metodología tejeRedes para definir los pasos de su aplicación ow.ly/rre1q
• Esther y Diana nos comentaron la experiencia de "El País De Las Ideas" según la metodología tejeRedes y cómo se refleja cada una de las etapas dentro de su trabajo.
• "Este proceso es algo espontáneo y abierto". 
• ¿Cómo detectar los roles que surgen? Bien, esto depende de qué tanto se participa en el proceso y qué tanto se involucra en él. 
• El confianzómetro, una herramienta de trabajo en red que sirve para mapear confianzas, clientes interno y externos, etc., no es estático es cambiante; las personas van rotando, salen y entran en una Red.
• La aplicación de la metodología tejeRedes se basa en el proceso de Indagación Apreciativa. 
• Trabajar en red implica tener apertura a cierta lógica cultural distinta a la convencional. La cultura organizacional es fundamental para iniciar un proceso de trabajo en red, por ello hay que identificar cómo es la cultura en cada tipo de organización con el ánimo de saber cómo implementar e ir introduciendo conceptos y actividades de trabajo en red.
• El propósito de una comunidad nunca es fijo, éste va evolucionando y es necesario definirlo para que una red o comunidad perdure en el tiempo.
• Implementar el trabajo en red implica seguir una serie de pasos a tener en cuenta (ver gráfico arriba) y es un proceso en beta donde siempre hay lugar para la mejora.
• Trabajo en red: sentido común de cómo nos relacionamos con otras personas. 
• El trabajo en red representa un beneficio colectivo.

Esto es solo un resumen de lo que fue esta sesión si quieres saber más aquí te compartimos el vídeo. 

téjetEmpresa: Nicolás Badel, empresario en red y agitador del cambio por un mundo mejor

Bajo el marco de nuestro nuevo proyecto y línea de investigación téjetEmpresa: Empresas y Empresarios que trabajan en Red, les compartimos la entrevista realizada a Nicolás Badel, consultor, empresario del sector alimenticio, dedicado a tejer redes y ofrecer apoyo a nuevxs emprendedorxs. Nocilás se define a sí mismo como "un agitador de cambio por un mundo mejor; un empresario no tradicional que concibe a las empresas como un vehículo para encontrar los recursos que se necesitan para emprender lo que es la vida".

Para Nicolás una empresa y empresarix que opera en red busca hacer algo más interesante de lo que puede hacer por sí sol; trabajar en equipo o en red -“integración productiva” como se conoce en el sector empresarial-, significa contar con un equipo e incluso desarrollar proyectos que se encuentren en sincronía con las distintas partes que lo conforman.

“El propósito de una empresa en red tiene que ser compartido y rentable, y tener a su vez objetivos sociales para movilizar el mundo”.

En la actualidad se siguen concibiendo iniciativas y empresas que no comprender el trabajar en red, al no saber delegar por la falta de confianza en lxs otrxs y al no compartir ideas y conocimientos por miedo "a que me roben la ideas, clientes, know how, etc. 

“Una empresa que no trabaja con otras hará muy poco. Trabajar en red es trabajar en equipo y saber ser parte de un equipo, teniendo un objetivo superior al del equipo en sí y cultivando la confianza que es clave para trabajar en grupo, pero siempre partiendo por la confianza en unx mismx”. 

Nicolás considera que son múltiples los beneficios de trabajar en red:  1) somos parte de un equipo y las tareas se dividen en toda la red, es decir las responsabilidades y los resultados son compartidos, con lo cual no se precisa estar al 100% sobre la gestión de actividades o tareas; 2) las cosas que unx puede hacer solx son limitadas a diferencia de las cosas que se hacen en equipo, las cuales serán por ende mayores y perdurables; 3) se promueve la innovación abierta, cuando se trabaja en red se comparten aprendizajes y experiencias, por lo que es mucho más probable mejorar las ideas y facilitar la ejecución de todas ellas; y, en definitiva Nicolás está convencido de que las empresas que trabajan en red contribuyen a cambiar el mundo. 

“El trabajo en red supone un cambio en el concepto de liderazgo; se lidera de forma participativa y propiciando el consenso, el líder va a donde el grupo quiere ir no al contrario”. 

Por otro lado, Nicolás señala que la red se forma a partir de los objetivos, no al revés, por tanto, en función del propósito que persiga una red se irán incorporando las personas que lo deseen compartir, así el alcance que tendrá dicha red dependerá de los miembros que la conforman y de la capacidad de articular las distintas habilidades que posee cada integrante para conseguir los objetivos que se plantean.

“El liderazgo participativo hace que las ideas sean colectivas y de mayor calidad. Es clave promover la inteligencia colectiva, para alcanzar la lucidez colectiva que sirve para cambiar el mundo”.

listen to ‘Nicolas Badel, empresario en red cambiando el mundo ’ on Audioboo

Invitación #LookingForward: #Meditatoday la red que impulsa la meditación colectiva

El próximo miércoles 11 de diciembre (16:30 Esp - 10:30 Col - 12:30 Chi)  tendrá lugar nuestra cuarta edición #LookingForward, un encuentro mensual con formato presencial y virtual que junto con DCOLLAB hemos creado para compartir conocimiento y potenciar la inteligencia colectiva. Su objetivo es promover nuevas técnicas de aprendizaje y difundir nuevos modelos culturales y sociales de trabajo participativo que generan un impacto positivo en la sociedad.

En esta sesión contaremos con la participación de Meditatoday, una comunidad de Meditación que ya se extiende a 20 países del mundo y en tres idiomas diferentes (español, inglés y francés). Su objetivo es incentivar y profundizar en la meditación individual así como fomentar la meditación grupal en diferentes puntos físicos, para impulsar la meditación colectiva una vez por semana en todo el planeta sobre un tema específico de actualidad.

En esta sesión exploraremos sobre su experiencia como articuladores de esta gran comunidad, su alcance y los impactos positivos hasta ahora logrados. 

Puedes participar presencialmente de esta nueva sesión Articuladores #LookingForward. La entrada es libre hasta completar aforo. Reserva tu plaza aquí. 

O virtualmente vía hangout (10 cupos máximo), para preguntar e interactuar directamente. Para poder acceder al hangout, te invitamos a ser parte de la Comunidad Escuela tejeRedes aquí.

También podrás seguir la sesión desde nuestra plataforma virtual tvRedChat.

No te lo pierdas!

David Marin, apoyando a creadores y sus procesos artísticos desde @nauivanow

En esta ocasión y bajo el marco de la Investigación sobre Emprendimiento Social Cultural que estamos realizando en tejeRedes, les compartimos la entrevista realizada a David Marin, director de Nau Ivanow, un espacio de creación y difusión cultural ubicado en la ciudad de Barcelona, que ofrece posibilidades a lxs jóvenes creadores para poder desarrollar sus proyectos artísticos con una línea abierta a cualquier disciplina.

David, es gestor cultural y siempre ha estado muy vinculado a los temas asociativos y de cultura; desde hace 6 años está a cargo de Nau Ivanow, y desde entonces ha ido adentrándose en el mundo cultural conociendo distintos proyectos culturales y sus procesos.  David comenta que las ganas de expresarse y explicar ciertas situaciones desde otro punto de vista, es la motivación principal de los emprendedorxs culturales. 

“El emprendedor cultural es una persona inquieta, con ganas de generar un cambio y poner manifestar su visión desde un enfoque diferente. Aun cuando es un mundo en el cual cuesta mucho desarrollar proyectos y son a largo plazo, este tipo de emprendimiento posee un activo emocional que en muchos otros ámbitos no son tan importantes”.

Así mismo, explica que el tema de la crisis ha acentuado más el interés “social”, con lo cual se persigue realmente un beneficio común y colectivo a partir de lo que con procesos creativos se puede aportar  a la sociedad. 

En Nau Ivanow hay un vivero de emprendedores, donde acogen diferentes creadores de diversas disciplinas y entre quienes el proceso de sostenibilidad es muy similar: proyectos a largo plazo debido  a que el retorno económico no es fácil de conseguir para subsistir por lo cual se hace necesario dedicarse a actividades paralelas que complementen las principales. David nos cuenta que en este vivero se brindan algunas herramientas para que durante el primer año se desarrollen más profesionalmente temas de asesoramiento, sostenibilidad, planificación, gestión, etc., con el fin de que puedan estos creadorxs puedam dedicarse profesionalmente a sus proyectos. 

“El trabajo en red es imprescindible en cualquier ámbito pues el poder compartir experiencias entre todxs, poder sumar esfuerzos y lograr que los proyectos tengan miras más allá 

de nuestros entornos más cercanos es vital”.

listen to ‘téjeteCultura David Marin - Barcelona, España - Apoyando procesos artísticos y creativos desde @nauivanow’ on Audioboo

Trabajo en red + seducción + mentoring + día de la innovación. #Madrid @DCOLLAB @LaIndustrialco @ftomillo @ActitudCreativa @IEDMadrid

La semana que recién paso, hemos estado desarrollando y también participando de varios talleres. Siempre la ultima semana de noviembre es muy intensa. Les dejamos un pequeño reporte de los talleres en que participamos y también desarrollamos.

Talleres desarrollados con la aportación de tejeRedes.

1. Metodologías para el trabajo en Red. Este taller los desarrollamos junto a DCOLLAB en Malasaña, fue un espacio de conversación muy personalizado con 5 asistentes, sobre conceptos y metodologías de trabajo en red. Como en todos los talleres mucha veces lo mas importante es generar el ambiente o clima cultural para conectar con las conversaciones que se proponen desde tejeRedes. Por eso se inicio el proceso trabajando sobre el CLEHES y después exploramos los distintos elementos metodológicos del trabajo en red.

Link fotografías taller.

2. Meetup Innovando a través de la seducción. Fue un taller desarrollado en La Industrial de Malasaña. El taller los desarrollamos junto a @SaraSalGo. Nosotros aportamos las miradas y experiencias sobre los procesos de seducción en torno al CLEHES, claves para generar acción y Sara aporto metodologías de Design Thinking para conocer a los clientes que necesitamos conocer para focalizar un emprendimiento e innovación.

Link fotografias del taller

Talleres en lo que participamos.

1. Preparación como mentoring - Programa Youth Business International - Spain. La fundación Tomillo esta llevando este programa adelante en España, para generar una red de mentores que apoyen a emprendedores que están en fase de desarrollo. El taller fue muy interesante ya que entrego una serie de herramientas y conversaciones sobre la labor de mentoría.

+ 

info programa Youth Business International 

2. El día de la Innovación. Actitud Creativa junto al IEDMadrid convocaron al día de la innovación. Fue un buen encuentro para conversar sobre innovación, desde tendencias hasta lo que pasa con nuestras neuronas cuando innovamos. 

+ info El dia de la innovación.