@Nexus24UPC: de cultura tradicional a cultura colaborativa

Tejeredes asistió el pasado 12 de febrero a un ciclo de formación y laboratorio llamado Col·laboratori del proyecto @Nexus24UPC de la UPC . Desde sus inicios, TejeRedes ha estado acompañado este proceso de implementación y cambio cultural para lograr una Universidad más colaborativa tanto interna como externamente. Los participantes del proceso, adheridos libremente, tuvieron un periodo para presentar propuestas que fomenten la colaboración con la posterior posibilidad de votación de propuestas. 

En este primer encuentro del ciclo Col·laboratori asistieron las personas involucradas en tres de los proyectos más votados:

Vine a construir el banc de coneixement

Student engagement at the UPC 

Compartim un cas d'èxit: gestió electrònica de compres i viatges

En la sesión, desde Tejeredes ayudamos a los impulsores de los proyectos a conectar entre ellos reforzando confianzas y concienciando sobre el trabajo colaborativo y la importancia de cada una de las personas que conforman el grupo de trabajo a través de sus roles.

Roles Colaborativos

También utilizamos el colaborómetro por proyecto midiendo el porcentaje de aplicación de los valores y el ADN que Nexus24 marcó en sus inicios. De este modo pudieron ver qué valores llevan por buen camino y qué valores debían reforzar. 

Para conocer más sobre Nexus24 y el Colaboratori puedes hacer clic aquí

Aquí puedes acceder a más imágenes del encuentro. 

Reunión 2 #MultiplicadorestejeRedes ¿Cómo utilizar el Colaborómetro? para diagnosticar la cultura colaborativa en una organización

Esta semana hemos realizado la segunda reunión de multiplicadores tejeRedes.

En ella se centro la conversación en torno a explicar el uso del colaborómetro, para visualizar el estado o diagnostico de la cultura tradicional y colaborativa en una organización, o como se comparte al final del video, también la podemos aplicar a nivel personal.

Algunas notas interesantes de la conversación:

• El colaborómetro hay que aplicarlo en espacios de confianza entre los miembros de una organización o equipo de trabajo. 
• En el diagnostico, no es malo estar a un lado u otro de los paradigmas. Todo depende de la organización y cuales son sus propósitos en la gestión organizacional.
• El colaborómetro no solo se aplica como herramienta de diagnostico, también se puede aplicar, una vez se establecen los valores o paradigmas de una organización, para ir midiendo permanentemente el desarrollo de la gestión organizacional.  
• El colaborómetro establece el camino para iniciar un proceso de organización colaborativa y el seguimiento para fortalecer el proceso en el tiempo.  

Les dejamos el video con la parte de la explicación del colaborometro. 

Gracias a todas y todos quienes participaron. 

Desde el Coaching Social a la Fraternidad, Seducción, Articulación y el Colaborometro en @CIVSEM con #tejeRedes

La semana que recién paso, desarrollamos una hermosa y profunda experiencia de trabajo y colaboración con el Centro de Investigación de Valores - CIVSEM - donde promueven:

"La investigación, divulgación y formación sobre Valores Humanos y cómo estos favorecen la integración, convivencia, superación, innovación y sentido de trascendencia de las personas". 

En CIVSEM impulsan procesos de formación y asesoramiento en coaching social, emprendimiento y  Empresas.

Juntos con CIVSEM desarrollamos dos módulos del CIRCO tejeRedes para explorar y profundizar sobre el trabajo colaborativo en red.

Fue muy interesante el nivel de las conversaciones que se desarrollaron, donde los participantes desde sus experiencias en los temas de coaching ontológico abrieron muchos canales de conocimiento en relación al trabajo en red. 

Por ejemplo, varias veces realizamos analogías entre el trabajo en red y los conocimientos desarrollados desde la biología del conocimiento (Humberto Maturana y Francisco Varela - Arbol del Conocimiento), Por ejemplo la fraternidad es una condición básica para que la comunidad se mantenga cohesionada o como lo plantea Maturana: “la aceptación del otro sin condiciones”. 

Uno de los puntos claves en el taller, fue el tema de la seducción. Siempre hemos hablado que la seducción es el pegamento de las relaciones que se establecen entre las personas (CLEHES) en red para conformar comunidades entorno a un propósito. 

La seducción tiene una relación directa con el amor, sin esos mecanismos la fraternidad no se desencadenaría, antes de aceptar a otro tal cual es, el accionar desde el lenguaje seductoriamente abre mundos y genera acciones. 

También puede suceder que en las mejores intensiones de establecer procesos de seducción se inhiban los proceso de acoples a través de las conversaciones, por no medir (animómetro) los CLEHES que rodean las historias de dos sistemas (personas), lo cual da por resultado profundos quiebres  en la propia biología de los CLEHES que llevaran al naufragio de las acciones y la constitución o devenir de una comunidad. 

Por lo tanto el rol del articulador es clave: "como coreógrafo presente en las conversaciones en red", ya que diseña e implementa tecnologías sociales que permiten accionar, monitorear y regular los procesos de acoples de conversaciones seductoras. 

Por otro lado en el taller,  trabajamos una nueva herramienta con enfoque empresarial llamada el “Colaborometro”, que permite diagnosticar y abrir conversaciones sobre el estado de la cultura tradicional y colaborativa en una organización. La finalidad del colaborometro es tener una radiografía organizacional que permita elaborar una estrategia para promover le trabajo en red. 

Nuevamente gracias a CIVSEM, a los participantes y a quienes colaboraron para desarrollar este taller.

Aquí pueden encontrar materiales, fotografías y vídeos del taller: 

Manuales de conceptos, metodologías, tecnologías sociales y del participante. 

Album de fotografias. 

Album de vídeos.